加快婺城崛起争先，推进婺城繁荣发展，必须切实解决干部工作作风中存在的突出问题。近年来，我镇认真开展了以“三学三抓三结合”活动为载体的作风建设。
三学即学习“三个代表”重要思想和十七大报告、十七届三中全会精神、科学发展观重要论述等党的重要理论成果；学习基层群众，强化民本意识，提高农村工作水平；学习先进典型，使党员干部增强转变工作作风的自觉性。
三抓即抓优质便民服务。2006年我镇率先建立起设施完备、功能齐全的“365办事大厅”，并不断进行完善。在此基础上，我们还建立了婺城区首个乡镇招投标中心，目前已完成交易项目24项，总交易金额600多万元。二抓走进矛盾、破解难题。为了妥善解决多起突出矛盾和历史遗留问题，镇里专门抽调人员，成立突击小组，分工包干、连续奋战，使半数以上的矛盾问题得到妥善处理和化解。三抓一线工作法。即“作风转变在农村一线、服务深入在农村一线、情感结对在农村一线、难题破解在农村一线、创业激发在农村一线、创新体现在农村一线、干部培养在农村一线”。
三结合：一是转变作风与推进村庄整治相结合。去年我镇全面完成村庄整治村7个，共1106户、3017人；完成污水整治改造村6个；有17个村通上了沙畈水，直接受益人口一万余人；完成14公里道路建设；组建文体队伍6支，新增活动场所2800多平方米。二是转变作风与兴起特色产业相结合。扩建后溪河花卉市场。强化水产养殖技术，引进黄河鳖新品种，去年全镇甲鱼养殖规模达800多万只，产值超亿元。结合退耕还林，引进高山大棚种植技术，种植高山蔬菜2000多亩，年产值1000多万元。同时推行休闲农家乐，重视来料加工，这些做法，推进了特色产业的发展，也促进了罗店农民的增收。三是转变作风与兴办镇村实事相结合。以市、区、镇重点工程为突破口，推动镇八大实事及村级创业承诺的实施。
我们将以“三学三抓三结合”活动载体为基础，以“一树二创三提高”为新载体，解放思想，创新观念，进一步扎实抓好基层干部的作风建设。
一树：即树立正确的基层干部政绩观。牢固树立“发展是政绩，稳定是政绩，紧密的党群干群关系更是政绩”理念。用农业增效、农民增收来衡量干部政绩；用农村稳定来衡量干部政绩；用人民群众的口碑来衡量干部政绩。摒弃个人主义、形式主义和急功近利、消极无为的做法。要求干部直面群众、善于沟通，化行政命令为教育引导，不断提高工作效率，增加群众满意度，改善党群关系。
二创：即创新载体、创业富民。创新载体，即推行“镇村联合办公夜”。每周三晚上由农村工作指导师牵头，集网格中片区民警、联村干部、镇属部门工作人员及村两委成员到村联合办公，整合各方力量，解决问题，形成长效机制；建立三级联动便民服务体系。充分运用大学生村官的镇村联络、信息传递等桥梁作用，深入开展便民服务室试点建设，将“365便民服务”平台拓展至各村各户；推行“五包五先”，维护社会稳定。即建立书记、镇长包镇，镇班子成员包片，联村指导员和村书记、主任包村，村两委干部包队，党员包户的责任分工包干工作机制。包干人员要做到信息先上报，情况先了解，思想先沟通，困难先帮助，法规先宣讲。创业富民，即紧紧抓住经济发展这一要务，抢抓机遇，迎难而上。创建“花卉一条街”，形成花卉集散中心，形成浙中花卉大卖场；创建中华鳖展销中心，增强合作社的辐射力，以股份制的形式带动扶持周边农户加入。形成浙中交易市场，推动水产业的发展；建立农家乐发展机制；建立企业帮扶机制、干部联企制度，帮助企业走出困境。
三提高：一是提高工作水平。要求镇干部结对“五户”、村干部结对“二户”、党员结对“一户”，主动服务农村、服务企业、服务农民。二是提高工作效能。因才施用促效能，充分发挥干部的最大效能。落实责任促效能。对重点工程、重点工作、重大矛盾问题要明确分工、落实责任、强化机制。要政务公开促效能。充分利用各种信息平台，让人民群众更广泛地参与公共事务管理。三是提高考量水平。完善村级管理机制，加强对村级班子的管理，广泛开展村级创业承诺、年度工作双述双评，加强基层组织建设、作风建设长效机制，确立以能力论输赢、以绩效评优劣，以能上能下的干部体制，充分激发干部工作热情，确保工作作风转变落到实处，全面推进解放思想大讨论活动的落实。(作者系双龙风景区管委会副主任、罗店镇党委书记)
看婺城新闻，关注婺城新闻网微信
