祝伦根到区行政服务中心调研

　　祝伦根到区行政服务中心调研时指出

　　积极建立婺城特色的行政服务模式

　　昨日，区委副书记、区长祝伦根带领监察、财政等部门负责人到区行政服务中心调研。区委常委、副区长潘云秋参加调研。祝伦根强调，要明确定位，创新理念，加大力度，建立婺城特色的行政服务模式。

　　祝伦根一行走访了办事大厅内服务窗口和招投标中心，并和窗口工作人员亲切交谈，了解各项工作开展状况和业务分配情况，随后听取了行政服务中心的工作汇报。

　　婺城区行政服务中心自2007年10月投入使用以来，以建设服务性政府为目标，坚持“便民、高效、廉洁、规范”的宗旨，兢兢业业为民服务，全面推行了行政许可职能归并改革，延伸了乡镇、村便民服务，加强了公共资源交易平台建设，有效推进“两集中、两到位”工作，并完成了网上审批暨电子监察系统的软、硬件的招投标工作。今年一季度行政服务中心共接收办理件数9254件，办结9054件，办结率达97.84%。

　　祝伦根充分肯定了行政服务中心成立以来所做的工作，认为总体成较明显，服务环境、群众评价也较高，尤其是招投标平台对促进婺城经济发展做出了积极的贡献。祝伦根指出，行政服务中心代表政府的形象，一定要公开透明、能办事；是政府服务百姓的阵地，一定要让百姓办成事、好办事；是行政审批的窗口，一定要依法行政，维护绝大多数人的合法利益；是区招投标的平台，一定要保证招标过程的公平公正，维护我区建设事业的健康持续发展。

　　祝伦根强调，区行政服务中心要充分考虑我区半级财政、区中有区、城乡差异的现状，深入研究，优化配置资源，不盲目照搬各地行政服务方式，创造切实可行的具有婺城特色的行政服务、审批、招投标一体化工作模式，发挥行政服务中心的最大效率。一要提高管理水平，沉下心来研究资源整合与行政归并，把行政“一站式”服务真正操作到位，真正体现依法行政和依法审批；二要加强自身建设，加强各项制度建设，完善运行机制，加强业务上的学习、培训，提升业务能力；三要提高总体效率，要不断创新工作方式方法，做到与时俱进，不断提升服务水平。

　　针对行政服务中心目前存在的问题，祝伦根要求做好四项工作。一要加大集中力度，有效衔接中心和各部门的工作；二要提高工作效率，重点完善招投标平台的运行机制和时间效率，规范招投标程序；三要完善内部运行机制，合理分配资源，提高效率，树立形象；四要注重服务延伸，在完善区———乡镇———村“三级便民服务体系”的基础上，积极指导园区、乡镇的行政审批工作，提供优质、高效、廉洁的服务。