婺城区召开医疗机构一季度业务分析会

　　日前，婺城区召开了全区医疗机构管理座谈暨一季度业务分析会议，针对现时期如何加强医院内部管理，提升老百姓对医疗机构的满意度进行了交流和总结；对辖区医疗站点、村卫生室等医疗网点如何布置和开展工作，并实行有效管理提出合理的意见和建议；各单位汇报一季度业务情况，对照省政府提出的“两增、两降”要求，分析本单位业务工作上存在的差距和不足，明确下一阶段业务工作目标。

　　会上，各单位主要负责人对以上议题做了专题发言和热烈讨论。会议指出，近年来国家和地方政府加大卫生投入，各级医疗机构要抓住这一历史性机遇，搞好谋划，统筹安排，为适应今后卫生工作要求做好布局，各单位干部职工要转变观念，增强责任心和事业心，努力扎实工作，为新医改工作的顺利推进做出应有的贡献。区卫生局局长方玉强说，新医改的首要目标是解决“看病难、看病贵”问题，各医疗机构要结合省政府提出的“两增、两降”要求，在今后的业务开展中，做好“增、降、控”任务，既要争取门急诊、住院人次、业务收入的提高，增强单位的业务能力，合理分流病员，缓解大医院就医拥挤现状，更要保证门急诊、住院均次费用的下降，切实减轻群众就医负担。

　　对于医院内部管理、医疗质量提高、医疗纠纷防范等问题，方玉强认为，近年来，医疗事故层出不穷、医疗纠纷愈演愈烈，这不仅对患者造成了伤害，也损害了医疗机构和医护人员的自身权益，因此，我们要重视医院管理，尤其是医疗质量管理，只要做到制度落实到位、业务学习自觉、诊疗操作规范、医患沟通及时、服务热忱贴心、后续指导得当、医疗监督有力等方面工作，必能改善医疗质量，防范医疗纠纷。