整合旅游资源 推进婺城旅游

　　婺城自古就有“小邹鲁”之称，旅游资源丰富，已形成了以山水生态游、宗教文化游、商贸购物游、古婺文化游为主体的产品体系。但从单一景区看，存在规模偏小、大型旅游题材缺乏、知名度和市场辐射半径有限等问题。因此，应当加大推进婺城旅游产品由“山水观光型”向“休闲度假型”转变，旅游市场从“旅游过境地”向“旅游目的地”转变，将散落在婺城大地上的“珍珠”串线，加快推进婺城旅游一体化发展，打造婺城旅游品牌“金名片”。

　　一、我区旅游产业发展的现实基础

　　1.旅游资源丰富。我区地处金衢盆地，地质上属断陷盆地，这种特殊的构造位置，使得我区地貌类型丰富多样，自然景观丰富多彩。有国家级风景区双龙洞，省级风景区金华九峰山，省级旅游度假区仙源湖。我区历史悠久，文化积淀深厚，人文古迹众多，市区的天宁楼、八咏楼、太平天国侍王府、古方洞山塔、婺州铁店窑遗址、白沙堰等。我区民俗风情多姿多彩，如斗牛、板凳龙，极具地方风情的婺剧和道情等戏曲文化。我区还是“中国茶花之乡”、“中国桂花之乡”、“中国苗木盆景之乡”、“中国南方奶牛和乳品之乡”等等，物产丰饶、文化丰厚。

　　2.交通区位良好。我区地处东南铁路大动脉浙赣线上，还有金温铁路、金千铁路在此交汇；杭金衢高速公路、金丽温高速公路、甬金高速公路在此汇成枢纽。距义乌机场50公里左右，距衢州机场90公里左右。婺城的交通区位由过去的省级枢纽上升为国家级的交通枢纽，我区的旅游产业发展具有良好的区位优势。

　　二、加强我区旅游产业发展的对策建议

　　我区旅游产业亟需在转型中实现“华丽转身”和跨越发展，要切实打好“旅游资源整合牌”，打破行政界限，打破部门、行业界限，实行资源整合、功能整合、品牌整合，全力打造浙中城市群婺城的旅游形象。

　　1.亮出金牌名片。一是推广品牌形象。品牌形象是一个地区的整体名片，我区的旅游品牌要突出文化内涵、彰显地方特色，黄大仙信仰源起于晋代浙江金华，作为一种民俗文化在婺城始终保持着生命力影响力。金华北山有黄大仙祖宫，黄大仙道教信仰风行于东南亚、欧美各国以及我国各地，具有极强的影响力，拥有无数的信仰者，黄大仙文化是集文化、宗教、旅游和对外联系一体的品牌，是婺城独有的资源，其他地方无可比拟，应当将其做成婺城旅游的金牌名片，把黄大仙当成婺城旅游的最强叫卖点，办好一年一度的国际黄大仙文化旅游节热卖仙游，叫响黄大仙旅游的口号。二是注重业态培育。整合婺文化、佛道文化、名人文化。融婺剧、斗牛、道情、婺州窑、婺商、火腿、茶花、婺州举岩、寿生酒等地方元素，利用中国婺剧院的平台，策划一台原汁原味并具有高水准的“印象婺城”(或叫“仙游婺城”)演艺节目，增加夜游项目，让游客在婺城有地玩，还能住下来，实现旅游市场从“旅游过境地”向“旅游目的地”转变。三是坚持休闲导向。旅游与农业产业融合发展乡村旅游，发挥婺城农副产品丰富和田园风光秀丽的优势，开展建设乡村旅游精品景区，实现旅游产品由“山水观光型”向“休闲度假型”转变，同进依托田园产品，拉动旅游消费。

　　2.注重营销策划。一是转变营销理念。要加强对婺城旅游整体形象包装、策划和宣传，提高我区旅游的吸引力和美誉度，将我区旅游品牌推向全国。营销理念上要更加关注“人文”因素，让游客心灵栖息停留。二是转变营销方式。依托大媒体平台，运用大活动载体，构建大网络营销，进行渗透扩张。要按照观光游、休闲游、养生游、文化游、购物游、假日游、周末游、一日游等不同对象，把区域内的各种旅游资源做线路规划，进行“连点串线”，满足不同的需求。三是转变经营体制。改变多头的权属和管理体制，建立一个大的联盟框架，通过机制创新、资源整合、营销捆绑，无限放大旅游要素资源。

　　3.坚持持续发展。目前，我区的旅游开发和经营还处于初级阶段，要坚持开发和规划并重，避免对资源开发利用的短期行为，强化重大旅游投资项目和重要旅游资源开发的前期可行性论证。树立“保护就是开发”的观念，避免重复性和低层次的旅游开发，确保旅游发展具有良好的环境基础。

　　(作者系莘畈乡乡长)