1955年出生，现任万里扬集团有限公司副总裁、党委书记。1978年2月入党。曾获2008年婺城区优秀共产党员，2010年金华市优秀党务工作者，金华市第六届党代会代表等荣誉。
五年时间，将党支部发展壮大，成立党委
万里扬集团有限公司前身原是清华实业有限公司。2003年，吴羽飞辞去了婺城区法院的工作，来到了清华实业有限公司，担任起公司副总兼党支部书记一职。
刚刚进入万里扬的吴羽飞做的第一件事就是思考如何去规范发展党员。在当时，党支部已经有30多名党员。企业的发展与党建工作是否发挥其实质性作用是息息相关。在发展党员工作中，他始终坚持，党建工作一定要与企业发展相结合，要发挥其实质性作用，为企业营造一个良好的氛围，为企业的发展做好铺垫。因此在发展党员时，他总是格外严格。工作中，他要求无论是正在接受考核的预备党员还是正式党员都要亮出身份，要让所有员工知道，让群众来监督其是否做好了带头作用。
“培养党员一定要严进严出，有时候在基层的工作中往往是能够体现这名党员是否符合要求，是否能够真正在岗位上起到很好的示范作用。”正如他所说，从2003年开始，他就制定这样的准则，让每个事业部从全方位去考评党员，用实际行动说话。这样下来，每一位党员从积极分子到正式入党的过程都经过了工作、精神和品格上的重重考验。在党支部的精心栽培下，如今，这些党员都能担任岗位上的技术核心工作，发挥着骨干作用，常常能够带动周边的员工一起努力工作，为企业发展而共同努力。
直至2008年，万里扬的发展日益壮大，小小的一个支部已经远不能满足企业的发展需求。这时的党支部内已有80多名党员，吴羽飞心想着只有成立党委，才能继续将集团党建工作发扬开去。于是，在吴羽飞与上级组织部门的多方协调下，最终成立了万里扬集团党委，其下设8个党支部。
着力构建“培养教育、构建和谐、推动发展”三个平台
成立党委后，如何构建党建教育、发展平台，成了吴羽飞工作的重心。他把建设学习型党组织作为创先争优活动的重要内容来抓，构建培养教育平台。通过设立公司基层党校，定期组织授课，对班子成员及党员进行党的理论知识、法律法规等学习培训，不断提高党员的政策理论水平和思想素质。同时，吴羽飞还联合公司人力资源部通过采用专家讲座、主题研讨会、时代光华网络学院等多种方式组织开展各种工作技能、社交礼仪等培训活动，促进党员不断提高业务水平和综合素质。此外，每年，他还会组织全体党员到革命圣地接受红色教育，深入体验革命先辈的艰苦历程。
企业要发展，离不开党建的推动作用。吴羽飞与党委成员一同商讨，集思广益，通过开展“民主生活会”、“我为企业献一策”等活动，组织广大党员为公司转变发展方式、促进结构调整积极献计献策，构建推动发展平台。结合创先争优活动，开展“党员示范岗”、“党员亮身份”、“隐性党员同等化管理”、“党员突击队”等载体活动，要求各个岗位的党员以身作则，做到“四个先、五带头”，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，把党组织的政治优势有效地转化为促进企业发展的优势，把党员先锋模范作用转化为促进公司发展的力量。自“我为企业献一策”活动开展以来，万里扬共收集建议意见2500项，被采纳1800多项，每年为公司节省上百万的费用，有效促进企业健康发展。
成立职工福利基金会，打造幸福万里扬
对于突发的意外或是家人遭遇不幸的员工，吴羽飞都会组织党员们一同发动捐款，去帮助，去改善他们的生活。在2005年，一名男员工和家人骑着摩托车回江山老家时，不幸遭遇车祸，妻子身亡，自己和儿子都重伤了。得知此消息的吴羽飞马上组织全体党员和员工捐款，大家都为这名员工感到惋惜，纷纷献出了自己的一份爱心，最后共筹得了5万元。当晚，吴羽飞就与党员代表一同赶赴江山医院，将钱送到了他的手上。这样的捐款不下数十次，但是吴羽飞知道，这并非长久之计，捐款固然能解一时燃眉之急，但是久而久之，大家也会有些疲软。他心想，能不能成立一个专门的基金会，让员工们都有保障。在吴羽飞的提议下，总裁非常赞同他的想法，于是便成立了职工福利基金。
职工福利基金运行模式非常简单，只需要每个职工每个月捐5元钱，企业按参与人数加捐5元钱。这样一来，基金会有了固定的资金，一来能为困难员工提供及时、有效的帮助，二来员工们也更有向心力，更增强了自身保障。“员工有知情权，对于基金会提取出来的钱，都会经过严格的审查、公示，让员工们核对、认可。”吴羽飞告诉记者。
此外，针对困难群众的情况不同，集团还专门设立了孤儿救助计划，对符合条件的孤儿给予生活、学习上的补助，直至18岁。正是这样一项项人性化的福利和举措让更多员工家属走进、了解和支持万里扬，进一步增强万里扬大家庭成员间的凝聚力。
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