不可讳言，很多人都曾担心垃圾分类会是“一阵风”。可是在婺城，近两年时间过去了，垃圾分类的氛围却越来越浓厚，相关部门的监督也走上了常态化、规范化。最近几次，区级、乡级分别对黄桥头村展开垃圾分类情况暗访，“结果都还不错”。得知这一消息，该村党支部书记陈玉丰脸上露出了谦虚的笑容：“我自己觉得，村里的垃圾分类工作只能算基本满意，还需要进一步抓好、抓实，解决‘硬伤’，实现从‘基本满意’到‘满意’的提升。”
制度为先，通过竞争促进责任承担
“我们村的书记、主任越来越重视垃圾分类工作了。前不久还特意带着两委成员，村里的保洁员，垃圾分类监督员、清运员去了栅川村，学习好的经验。”分管垃圾分类工作的黄桥头村支委高小云如是说。对此，陈玉丰则坦言，光靠重视和学习还不够，还得结合黄桥头的实际情况，找出一种适合自身的引导、监督和管理方法。而如今，经过一段时间的探索，该村已经初步形成了这样一种模式：几名村两委成员划分区域“挑担子”，切实承担起监督、管理的职责。同时，以自然村为单位，形成“比学赶超”的氛围。
黄桥头村有四个自然村，黄桥头是主村，有着全村过半人口，另外三个自然村则人口较少，分别是坦塘、吴店和应店。目前，每个自然村都有村民在村两委担任职务，因此，村里就按照“属地”原则，确定了村庄环境卫生、垃圾分类工作的管理员。值得一提的是，应店自然村的支委成员常年在外经商，为了确保工作落实，陈玉丰主动多“挑担子”，当起了该自然村的管理员。
“这些管理员都必须承担起责任，现在区级、乡级检查都采取暗访的形式进行，查到哪个自然村存在问题，就由这个自然村的管理员负总责。”陈玉丰说。当然，对这些自然村管理员的“考核”，不仅仅是区级、乡级的不定期暗访，该村两委还确定了党支部书记陈玉丰、村委主任毛顺东和支委成员高小云为总监督员，定期对各自然村环境卫生及垃圾分类工作进行自查，及时发现问题，然后进行自我监督整改。
事实上，黄桥头村并不仅仅希望在各自然村的管理员之间形成竞争，以促进责任承担，还准备在农户之间以评比“光荣户”和“后进户”的形式，展开互促互进。“目前，我们正在制定方案，计划用奖励和罚款的手段，激励先进、推动后进。”陈玉丰表示。
队伍建设，助推“第一步工作”落实到位
如果说，管理是手段的话，那么“第一步工作”是否落实到位，则是此项工作能否抓好的关键。众所周知，工作要靠人来做，做得好不好，当然也要看人。而在黄桥头村，村两委最欣慰的就是——我们有一支非常认真负责的垃圾分类督导员队伍。
据介绍，黄桥头村的垃圾分类督导员有7位，其中3个小自然村分别有一位，主村黄桥头有4位。该村出纳员陈梓兰管理着黄桥头自然村的4位督导员，她向记者讲述了这样一件事：有一次，高小云在巡逻检查时发现，村里有几户出租房，门前杂物乱堆、垃圾乱扔，垃圾桶里的垃圾也没有进行分类。她立即给陈梓兰及4位督导员打了电话。其中有位督导员叫陈旭芳，当时正在家里烧鱼，接到电话的时候，锅里的鱼还没烧熟，可她毫不犹豫地关了火、关了煤气瓶，转身就往出租房赶。在大家的共同努力下，当天，那一处“脏乱差”很快消灭了。
“我们做督导员，还真不是为了钱。”一位叫宗爱珍的督导员这样对记者说。在黄桥头自然村，每天早上7时，4位督导员就集中在一起，开始挨家挨户检查垃圾分类情况。对分类好的家庭，她们总是不吝给予大拇指；对分类出错的，帮助重新分拣并说明正确的分类方法；对拒绝分类的，耐心地反复劝说……除了检查各家各户的垃圾分类情况，她们一路上还要查看村中道路是否整洁、绿化带及沟渠内有无垃圾，对发现的垃圾当场进行清理。这样一趟下来，往往需要三个小时时间，而她们的月工资仅200元。“算一算，200元一个月，每天不足7元，每小时不足2.5元。你说说，真要为了赚钱，谁愿意来做这样的工作？”宗爱珍笑着说，“其实，我们几个督导员年纪都不小了，平均起来已经超过60岁，空闲时间比较多，想着自己身体还不错，能帮上村里一点忙也是好的。”
对此，黄桥头村两委也十分认可几位督导员的尽职和热心，陈玉丰表示：“只要条件许可，我们将商量着多少给她们加一点工资，作为鼓励。”
正视短板，想方设法解难题促提升
记者还了解到，黄桥头村两委已经通过查找“短板”，明确了自身存在的垃圾分类难点问题。“我们黄桥头自然村，有30多幢出租房屋，承租的外地人很多都从事废品收购。他们不仅存在房前屋后乱堆放问题，还始终拒绝进行垃圾分类。可由于一幢出租房内往往租住着多家外地人，即使是房东也无法辨识‘哪家垃圾分类、哪家垃圾不分类’，所以造成了监管难题。”高小云介绍。
不过，针对这个问题，目前该村两委已经在探讨解决之道。“我们初步决定，对承租户采取收卫生费的办法，用这些卫生费来支付帮他们保洁和分拣垃圾所产生的费用。当然，另一方面，我们还准备通过引导，让那些存在破坏环境卫生且不愿意改变做法的承租户搬离，实现一劳永逸。”陈玉丰坦言。
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