婺城乡镇党委换届换出发展加速度

　　连日来，婺城区白龙桥镇除了行政服务中心照常开门外，全体镇干部全部参与“三百”攻坚行动，他们分成4个攻坚小组深入企业、农村，切实为企业和群众办实事。

　　“党委换届的确换出了新风，镇干部都把企业的事当成分内事做。”说起“三百”攻坚行动，万里扬股份有限公司负责人赞不绝口。该上市公司投资100亿元的“乘用车变速器制造中心”项目，需要大量的前期基础性工作，镇党委领导获悉后，马上成立了“百日服务”协调组进驻企业，无缝对接项目落地工作，使该重大项目在10月17日顺利签约。

　　这是婺城区各地自乡镇党委换届以来，围绕区委“向战斗力聚焦”的要求做文章，党员干部立即投入“三百”攻坚行动的一个生动侧影。今年是换届年，婺城区“以实绩论英雄，从实绩看德才，凭德才用干部”的选人用人导向，把基层一线和攻坚克难一线作为干部选拔的主阵地，重点巡察识别党员干部在参与重点工作中的担当精神、素质能力、品行作风、工作实绩和群众感情等现实表现，让真抓实干、实绩突出的“狮子型”干部脱颖而出。现乡镇党委班子中，从“二七”(下沿)拆迁、“五水共治”、“三改一拆”等攻坚克难一线选拔出的干部有51名，占比达56%。“我们要让换届年成为干部干事创业年、各项事业赶超发展的跨越年，着力形成‘风清气正带狮群，万马奔腾创新业’的格局。”区委书记王健说。

　　“赛场选马”选干部，选出了一大批“狮子型”干部，截至10月15日，13个乡镇全面完成党委换届工作，党委、纪委一班人全部高票当选。这些“狮子型”干部不仅充实了乡镇的干部队伍，形成了基层“狮群”，而且有效推动了乡镇难题的突破。婺城区仙源湖水上运动中心二期规划方案近日顺利通过专家评审，作为安地镇的分管领导，刚调整到常务副镇长岗位上的应建东一大早就忙着往外跑。“紧接着项目用电、停车等配套要全面跟进，我们有信心做好服务协调，帮助企业加快项目建设进程。”应建东透着十足的干劲。完成项目用电负荷核对后，他又马不停蹄地前往供电局对接项目的供电方案。

　　应建东是婺城区在乡镇党委换届中通过“赛场选马”选出的一线“狮子型”干部代表，他曾在重点工程“二七”拆迁中担任网格长，不仅完成了60多户征迁户的签约工作，而且赢得了好口碑，练就了一手群众工作的好方法。

　　以突出“战斗力”为标准的换届工作，有效激发了乡镇党员干部的干事创业热情。莘畈乡是山区小乡镇，换届中，作为区里不搞任职年龄“一刀切”选配干部的典型代表，已年满53周岁的老乡镇吴祝芳自担任乡党委书记后，从13名不合格党员回炉教育整转入手，带领干部一个月内解决矛盾纠纷10余起，完成了莘畈乡沿线3个村的“四治两化”工作，还为发展山区特色民宿经济，成功引进了投资500余万元的金华鑫云公司。

　　为营造山清水秀的政治生态，让换届之年成为大干之年，婺城区还推出换届工作负面清单、人事调整党性教育集体谈话、党代表资格条件联审办法等做法，推动各地思想不散、创先不忘、争优不断。由此使换届工作促进了发展大提速，尤其为推进全区正在轰轰烈烈开展的“三百”行动注入了强大的生机。10月以来，全区“三百”攻坚行动捷报频传：总投资8.2亿元的石斛中草药项目正式签约落户山区小西藏箬阳乡；农村污水治理、畜牧业整治、河塘清淤等工作全面提速；9月固定资产投资增速环比提高15.6%；区级一般公共预算收入增速环比提高13.19%……目前一大批项目正得到快速推进。