婺城区交通运输局“两学一做”勇破难题 “百日攻坚”全力冲刺

　　婺城区“百日攻坚、百日招商、百日服务”竞赛活动开展后，区交通局勇破难题、全力冲刺，通过深化“两学一做”助力“百日攻坚”，扎实推进交通运输各项工作，掀起了“比学赶超、众志攻坚”的新一轮热潮。

　　一是攻坚克难有党员。区交通局在攻克项目难题中通过建立项目党支部，学在一线、做在一线，促使广大党员成为攻坚克难的“排头兵”和“顶梁柱”。以建立党员突击小分队、应急抢险小分队等方式，发挥党员在项目建设中的“助推器”作用，在各项交通任务中，形成了比干劲、比贡献、比速度的良好氛围。今年，全局党员干部共执行各类抢险任务60余次，累计抢通公路30余条，投入车辆400余辆次，人员4000余人次，真正让党旗在一线飘扬。

　　二是勇破难题有方法。党员干部发扬“5+2”、“白加黑”精神，将所有重点项目重新倒排工期，排出推进时间表，建设进度细化到周，突出重点、列出难点，全力以赴抢时间、赶进度、保质量。开展“前期攻坚”、“建设攻坚”、“谋划攻坚”三大攻坚行动，确保前期工作有重大突破、在建项目掀起攻坚高潮、谋划储备项目再谋发展。抓好“挂图作战”、“安全督查”、“考评奖惩”三大机制，通过制定科学合理的攻坚方案、定期开展安全生产大检查、效能督查与汇报通报并行，为攻坚助阵，为大局造势，为干事鼓劲。

　　三是百日攻坚有速度。在国庆节前召开“献礼国庆、助力‘三百’、百日攻坚”誓师大会，为45省道等四个项目的突击推进组、民生工程保障组、铁腕治超组、治堵保畅组及质量安全督查组等八个攻坚组授攻坚旗。党员干部作为各组骨干力量，迅速明确责任、细化分解任务，全身心扑在一线，力争每日有进展、每周有成绩。同时，局党组奖励激励和责任追究并重，对工作进展快、任务完成好的，及时表彰奖励；对工作落实不到位、效果不理想的，给予通报批评；对贻误战机、影响全局工作的，严肃追究责任，充分发挥正反面典型的助推作用。