拼争抢创抓落实 奋力夺取“开门红”

　　昨天下午，婺城区委书记蔡艳主持召开区四套班子工作例会，回顾总结前一阶段全区各项重点工作，分析研究当前形势和一季度“开门红”工作，部署安排下一步工作任务。

　　蔡艳强调，全区上下要珍惜并把握“赶超图强”的良好开局，进一步借力借势借机，继续保持“开局好、气势强、劲头足、亮点多”良好态势，拼争抢创，加压奋进，乘势而上，全力冲刺首季“开门红”。区四套班子领导要率先垂范以上率下勇争先、奋力加压苦干实干大建功，以非常之力，下非常之功，推动婺城弯道超车、赶超发展。

　　朱利群、张茹先、杨寿根、徐妙芳、王建中、苏荣兵、杜建明、陈旭辉、杨旭锋等区四套班子领导参加会议。

　　会上，与会领导集中学习《关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党重大事项请示报告条例》等文件，听取全区信访工作情况及区领导信访包案化解情况、全区重点项目工作推进情况和“三服务”工作开展情况的汇报。杨寿根、朱利群、王建中、张茹先分别代表区委、区人大、区政府、区政协班子汇报了2019年以来工作情况及近期重点工作安排。

　　认真听取相关情况汇报后，蔡艳对我区2019年新春以来的工作给予充分肯定。她说，在全区上下的共同努力下，我区经济社会发展主要指标转好，发展态势不断向好，“心连心、暖人心、共图强”氛围愈来愈浓，真正奠定了婺城区精气神向好、工作作风状态向好、外向评价度美誉度向好的“三大转变”。全区党员干部以“担当赶超没有一个局外人，婺城图强一个不能少”的工作理念，合心合力合拍，凝心聚力聚神，带领婺城群众拼争抢创，大抓落实，形成了赶超图强的生动局面，实现了经济社会发展的良好开局。

　　就抓好下一步工作，助推婺城实现首季“开门红”，蔡艳强调了五点要求：

　　一要全面抓，年度工作统起来。区四套班子要树立全区“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，既分工，又协作；既抓分管，又讲配合；要把为企业解决难题作为第一要务来抓，敢担当、真落实，让“微笑办、暖心办、我来办、马上办”成为大家的共同行动。要落实好“规划图”，定好“计划书”，倒排时间，大干快上，压茬推进；要排好“项目表”，下好“先手棋”，强化顶层设计，建立作战体系，压实工作责任，大胆统筹协调开展工作。

　　二要全力抓，开门指标红起来。抓经济一刻都不能放松。每位区级领导都要把发展经济作为主责主业。要抓统计，全面掌握情况，确保应统尽统；要抓项目，做深做实项目工作，全力以赴抓好“十大重点产业项目”“十大政府投资项目”“十大民生实事”三个“十大项目”，抓紧做好政策处理等项目前期工作，确保每个项目落地生根、开花结果。

　　三要比着抓，赛场擂鼓响起来。要紧紧围绕“九场硬战”攻坚任务，通过“四大四比”活动，在全区迅速掀起对标作战、聚力攻坚的工作热潮。要按照“四大四比”作战体系，把工作班子搭建起来，配足配强人员；要建立完善考核机制，营造“比学赶超”氛围，结合“服务率、解决率、满意率”三率，推行量化考核，形成“你追我赶、力争上游”的工作态势。

　　四要一线抓，稳定责任扛起来。要扑下身子抓稳定、促和谐。信访工作要到位，扭住“事要解决”这个关键，全力破解疑难杂症，维护和谐稳定大局；家访要到位，以“婺城家服务”的理念访民情、访民忧、访民需，让群众暖心、舒心、顺心；代办要到位，不断总结经验、完善提升，把民情民访代办制打造成为婺城的“金字招牌”。

　　五要开门抓，招商氛围浓起来。建立健全项目招引体系，研究制定项目招商快速评审机制；要全员抓招商，重点围绕产业链招商，抓好拓平台工作，为大项目落地提供空间；要开拓视野，加强学习，以前瞻性、全局性视野来研究谋划招商引资工作，加强招商信息梳理汇报，制定出台符合婺城招商引才工作实际的政策举措，吸引大项目好项目落户婺城。