八达运动服饰探路“地瓜经济”

　　本报讯(记者 傅伟炎)眼下的婺城繁花似锦、春意盎然。不过，面对美丽的景致，身为浙江八达运动服饰“掌门人”的吴宏波，却难得有闲暇欣赏。

　　自公司落户婺城以来，在他的运筹帷幄之下，八达运动服饰扎根婺城本土，南下东南亚柬埔寨设厂，北上杭州上海布设营销网点，就像“地瓜”的藤蔓伸向四面八方，进一步拓展了企业发展新版图。

　　浙江八达运动服饰有限公司是一家专业从事运动服装生产、销售的出口型企业。连日来，公司生产车间一派繁忙，工人们忙着为出口交货赶订单。

　　在公司成立之初，八达运动服饰就确立了“扎根婺城，向外拓展”的“走出去”发展战略。2014年起，八达运动服饰在柬埔寨布局设厂。2020年，又在柬埔寨开设了第二家海外工厂。今年，企业投资近亿元，在兰溪购置58亩土地建设纺织印染项目。这与浙江倡导的“地瓜经济”完全契合。目前，八达运动服饰在省外的营销网点、海外的生产基地运转顺畅、发展稳健，“地瓜经济”赋能企业的不断成长壮大。

　　“今年前两月，婺城基地产值近3000万元，同比增长18%，设在柬埔寨的工厂经过这些年发展，目前已有近千名生产工人，去年实现外贸销售4000多万美元，在杭州、上海的国内营销网点形势也不错。”提起今年企业的生产经营情况，吴宏波如沐春风。

　　然而在此之前，吴宏波始终有一个心结：“虽说生产经营良好，但制约发展的最大瓶颈还是招工难和外贸形势的不确定性。”与其他行业不同，作为传统劳动密集型的服装行业，没有熟练工人，手中的订单再多也是无济于事。对服装生产企业而言，关键工序用机器换人完全替代自动化生产几乎不可能。与此同时，外贸形势复杂严峻，迫使企业要顺时应势作出调整，勇敢闯出一条新路。

　　企业要生存要发展，唯有变革创新。为破解外贸抢单难、用工难，企业大胆实施“走出去”战略，2014年在柬埔寨投资设厂，一部分订单在国外消化，缓解用工严峻的形势。今年一季度，柬埔寨两家工厂已实现产值4237万元。

　　在外设厂，不仅能利用当地丰富的人力等资源，最大限度地降低生产经营成本，还能利用好国家的优惠政策，为企业加快制造业优势产能转移提供了更多空间。

　　吴宏波说，企业“走出去”，首先应把总部建设好，这是根本。其次，要充分利用好当地各种优势资源，更好地发展壮大企业。同时还要融入当地，带动当地共同发展，这是我们“走出去”应有担当，也是“地瓜经济”的应有之义。下一步，我们不仅要继续“走出去”，还要“走”得更稳、更远、更好，让“地瓜经济”枝繁叶茂、根茎粗壮，长出更加丰硕的果实。