“新农人”弄潮记

　　图为卢家村“新农人”共富基地效果图

 

　　弄潮儿向涛头立。在乡村振兴的广阔舞台上，“新农人”正以满腔热忱书写着新时代“三农”新篇章。他们不再是城市的过客，而是选择两手沾灰，双脚沾泥，扎根乡土，怀揣乡村情怀，积极探索乡村运营、特色产业与“三农”发展的结合之路，为乡村振兴不断注入着活力与希望。

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　　“乡村CEO”的兴农梦

　　近段时间，“新农人”傅强特别忙，他携手婺城区长山乡卢家村、婺城农投集团开启的乡村运营项目在紧锣密鼓地平整土地，由他牵线的3个投资主体将在基础建设完成后闪亮登场。

　　“我们把乡村作为一个大的产业中心，整体策划、整体运作，先做乡村规划，再洽谈投资主体，引进果苗新品种、茶花新品种、高端枫树等3个投资主体，策划25个众创空间……通过运营，推动全区花卉苗木产业实现转型升级，带动村集体经济发展。”傅强信心满满，他的团队正通过创新探索，努力为卢家村乡村振兴注入新的动能。

　　“85后”傅强是长山乡石道畈村人，2014年从北京回到家乡，专注于乡村振兴规划设计、乡村运营工作，先后完成了农村规划建设任务200余项。10年来，从国际研学村琐园，到佛手村北山口；从游埠镇早茶街，到马涧镇杨梅风情园；从婺窑古村汉灶、诗画岩头，到文艺村白杜龙村，在傅强的手中，一支笔焕新了村容村貌，为合作的乡村蹚出一条条乡村振兴的新路。

　　新时代乡村振兴，急需经营人才。像傅强这类“爱农业、懂技术、善经营”的专门人才，被群众誉为“乡村CEO”。他们利用自己的专业、知识和眼界，把人才、资本、技术、项目等不断带到乡村，赋予乡村新的活力。今年，婺城区出台全市首个乡村经营培育行动实施方案，推出首批乡村经营培育试点村12个，引进多位“乡村CEO”开展合作，激发乡村发展动能。

　　“乡村不缺少资源，山水、田园、人文资源都很丰富，但缺善于规划、设计、运营的人。”今年上半年接下婺城区乡村运营顾问的“委任状”后，傅强更加用心投身乡村规划和运营。“在一场国企结对助力乡村振兴活动中，我与婺城农投集团就卢家村‘新农人’共富基地的打造理念不谋而合。”他介绍，于是双方携手卢家村在村庄北侧300余亩的区域中，引入了社会投资6500万元，谋划打造卢家村“新农人”共富基地。

　　站在项目现场，熊猫猪猪两头乌国际牧场近在咫尺，欧式建筑的风貌一览无余，不远处浙中现代农业共同富裕先导区项目建设如火如荼。傅强说，项目位于农旅融合、农业科创项目周边，区位优势明显，流量自带商机，这也是卢家村“新农人”共富基地选址于此的原因。

　　对于“乡村CEO”而言，乡村运营，找到落脚点是第一步。那么，项目的落脚点是怎么来的？经过调研分析，傅强发现传统苗木产业存在信息不对称、跟风种植、经营效益不高等问题，传统苗木产业模式亟需突破，传统苗木带来的刻板印象亟需被打破。“苗木并不只有常规的，比如茶花，如果能瞄准国际发展前沿，创新培育、扩大应用，应该会让茶花在带动共同富裕领域发挥更大作用。”于是，他将项目定位在传统苗木产业转型升级。

　　“项目旨在借助果苗新品种、茶花新品种、高端枫树3大投资主体的产业培育优势，通过众创空间的孵化功能，向社会展示金华特色花卉苗木最好的科技成果、花木问题最好的解决方案、园林行业最新潮的玩法等，全方位引领花木产业转型升级。”展望项目的未来，傅强底气十足。

　　乡村要让更多人看见，打破信息壁垒是关键。“我想做乡村与投资主体之间的那条纽带。”从卢家村项目现场回来后，傅强又马不停蹄赶往琅琊镇泉口村，由他牵线的杭州客商来村里考察，正等着他洽谈。“婺城区正在推进大岭、岩头、泉口3大先行片区建设，泉口村作为一个核心点，白沙溪、铁店窑、非遗酒、水上运动等资源优势突出；杭州客商深耕农旅融合多年，有丰富的经验，希望通过考察，碰撞出合作的火花。”

　　前不久，傅强又受聘为金华市青年企业家协会农创客专委会顾问、婺城区“青农飞地”创业导师，由他指导的“打造新概念农旅融合众创空间——25℃ Space”项目荣获了婺城青年农创项目大赛一等奖。用他的话来说，他所做的就是一件事，让乡村产业更适应市场需求，以“头雁”引领“群雁”飞的方式，为乡村全面振兴作出努力。

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　　“花二代”探寻产业“破圈”新路径

　　刚进入12月，当金华的茶花还处在花苞期时，婺城区竹马乡联民村的广霖茶花基地里，却已经有热热闹闹的花景。

　　来自美国的“粉色飘雪”，来自澳大利亚的“澳卡琳”，来自日本的“朝日鹤”，自行培育的“芳华”……200多种茶梅竞相生长，粉的、白的、玫红的、渐变色的、双色搭配，各花色种类应有尽有，让人赏心悦目。

　　“茶梅于10月中下旬开放，11月底至12月底处于盛花期，而茶花于11月初开放，次年1月至2月处于盛花期，茶梅刚好填补了茶花的空白期。”花农宗康华告诉记者，他从2011年起入行种植茶花，13年来，通过国外引进和自行培育，10多亩的基地已有1500多个茶花、茶梅新品种。采用预订购的方式，每年母本、盆栽销售不愁。

　　“85后”宗康华是竹马乡联民村人，也是个标准的“花二代”。父亲宗能才有着40多年的茶花种植经验。从小看着父亲侍弄茶花，原来从事水利规划设计工作的宗康华，也转行从事起茶花种植。只不过，他一开始，就走了一条“背离”传统茶花产业的创新之路。

　　“传统茶花产业，以大、红、艳、香等为审美标准，并不符合现代年轻人的需求。”为了摸清年轻消费群体的喜好需求，宗康华看准了网络的流量风口，以企业网站、自媒体为渠道，不断更新茶花、茶梅产品信息，通过大数据汇总分析网友的回复量、页面的点击量，精准搜集市场需求，判断产品市场潜力。经过很长时间的摸索，他发现：“年轻人更喜欢浅色系、迷你型的品种，时尚、精致、清新、脱俗、小巧，是它们的标签。”

　　那么，有别于传统茶花的新品种，从何而来？宗康华翻开自己的微信朋友圈，今年7月他带全家人前往澳大利亚旅游的照片，一张张呈现了出来。与普通旅游不同的是，他的旅游目的地是一个个现代化茶花种植基地、公园。“像这一个‘弁天椿’品种，就是在当地的一个公园里游玩时发现后引进的。”在他的指引下，记者看见一株茶花小苗，绿叶带有白边相衬，据说开花后颜色呈复式。

　　“每一年，我都会不定时前往国外寻找最新式的茶花、茶梅，然后引进到国内，通过抗性检测，挑选优良品种进行扩繁，基本上一个品种从引进到成品出货，需要4至5年时间。”宗康华说，引进新品种是茶花产业发展的必由之路，但会受各种条件的限制，自主创新才是产业振兴的根本。

　　在缤纷的茶花品种中，有一款叫“芳华”的茶花，让宗康华引以为傲。“它是在中国花卉协会茶花分会的指导下，一起培育出来的。”他说，茶花育种没有捷径可走，只能一步步去做。金华茶花圈子里有一个茶花育种小组，基本上是“80后”，他是其中一员。“我们经常交流育种方向，切磋育种技术，目的只有一个，就是想把自主育种做好。”

　　眼下，茶花产业转型升级势头旺，既令宗康华感到兴奋，又让他感到为难。“由于基地面积小，半个大棚就有400多个品种，每个品种只能栽培2株，所以扩大产能到目前只是设想。”不过，幸运的是，在相关部门、行业协会、龙头企业的共同推进之下，新的种植基地已经落地，有望在明年初步建成。

　　茶花产业，是深具婺城农业特色的产业。但在发展过程中，也存在着固守思维等“成长的烦恼”。如何让“茶花经济”真正实现“花好”又“常开”？面对激烈的市场竞争，婺城茶花如何破圈突围？一批批像宗康华一样的年轻花农，用他们的行动给出了答案。而他们的背后，是婺城区推进茶花产业振兴的一系列举措。

　　近年来，婺城区发布了《婺城区茶花产业扶持政策》，涵盖了茶花生产、销售、科研等各环节，对推动婺城茶花产业结构的再优化、产能的再增长、效益的再提升有着积极作用。同时，通过实施茶花产业提升、茶花文化品牌创建、市场流通体系建设、产业链延伸、产业科技赋能等5项工程，加快婺城茶花产业发展要素集聚，推动一二三产业融合发展，实现婺城茶花产业升级蝶变，让茶花真正成为婺城推进乡村振兴、奔向共同富裕的“金钥匙”。