在创建国家卫生城市工作中，城中街道针对辖区创卫工作中存在的众多难题，铆足干劲、攻坚破难，一些多年困扰街道创卫工作的热点、难点、焦点问题得到了有效的解决。在此，结合街道创卫工作中几个攻坚破难的典型事例，我认为打赢创卫攻坚战，要“三措”并举：
必须坚持“以人为本”，充分尊重群众的主体地位
    胜利街300号的金鑫小区属于开放型小区，居民多为拆迁户和下岗工人，没有足够资金聘请物业公司，小区管理矛盾较多。为此街道、社区干部多次到居民家中征求意见，最后由社区牵头，采用由居委会推荐与业主自荐相结合的方式，每幢楼推荐产生一名业主代表，召开了业主代表大会，成功选举产生了第一届业主委员会，彻底实现居民的自我管理、自我监督。
    群众是创卫工作的最大受益者，也是最主要的参与者。因此，在创卫工作中必须坚持“以人为本”的思想理念，充分认识和尊重群众的主体地位，发挥群众的主观能动性和参与创卫的积极性，做群众工作时要设身处地的为群众的利益着想，才能更好地解决创卫工作中的难题。
必须坚持“多方协调”，充分发挥上下联动的作用
    针对困扰多年、涉及700多位业主的“两街小区”物管瘫痪半瘫痪问题，经街道、社区多方协调，在市建设局、区联系领导的重视支持下新老物管终于进行了移交，新物管公司于今年5月29日进驻“两街”。目前，“两街小区”环境面貌大有改观。
    创卫是综合而复杂的工作，只有积极地整合辖区的有效资源，加强协调的力度，争取有关职能部门的大力支持与配合，发挥上下联动的作用，才能有效地解决创卫工作中的难题。
    必须坚持“靠前指挥”，充分发挥一线作战的优势
    西市街小码头的乱搭乱建和占道经营，一直是创卫的老大难问题。为此，街道、社区干部齐上阵，主动上门做好经营户的思想工作，争取他们对创卫工作的支持。在做了大量扎实有效的工作的基础上，7月底街道班子、联点干部、社区干部并联合多家部门，对其进行全面整治，共拆除各种违章建筑物22个，并对占道经营进行了清理，有效规范了小码头市场经营秩序。
    创卫是一场攻坚战，对于街道创卫的各级“指挥员”来说，“靠前指挥”切实做到领导指挥在一线，干部工作在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，成效体现在一线，作风转变在一线，形象树立在一线，是打好、打赢这场攻坚战的必然要求。
　　(作者系城中街道党工委书记)