一天早上，一个只有小学文化的中年人突然从床上一跃而起，因为他想到了一个可以帮助村民致富的好办法，这个办法就是将土地折价入股企业，到年终分红，这样兴办企业起步容易、负担更轻，土地又能不断增值，以工强村，实现村企互赢。那时是1996年，全国各地都在摸索，没有成功的经验可以借鉴。而正是这个当时被称为全国领先、制度创新的办法，让一个偏僻穷村走出了泥窝窝，成为远近闻名的“华东汽配第一村”。
（一） 
    洞溪村位于婺城区白龙桥镇东南，距金华市市区4公里，浙赣铁路傍村而过，有洞溪、叶村、也雅三个自然村。1996年以前洞溪每个自然村只有六、七十户，由于这里远离市区和集镇，又有铁路阻隔，没有发展第二、第三产业的先天条件，村民唯一的收入全来自几亩薄田，人均收入2116元，村集体负债5万元，村集体唯一的收入就是每年1.8万元的承包款；而且出门只有一条崎岖小路，并要从邻村绕行一个大圈子，稍大点的车子根本无法行驶。村民吃水主要靠自己挖的小井，住房也是狭小、阴暗、潮湿，可以说1996年以前的洞溪是非常贫穷而且落后的。
    1996年，穷怕了的村两委成员开始动脑筋了。可是，洞溪村当时仅有两个作坊式企业，没有经济区位优势，没有优越的地理环境。思来想去，村两委决定向土地去索求，摒弃单一的农业经营方式，融入工业化的洪流，走“以工强村，兴工富民”的路子。洞溪经济发展模式从最初的建村级股份制,村民入股,建造厂房,到形成“以资引资，以厂引厂，以人引人”的发展思路。他们先向社会筹资12万元，建造了第一幢厂房。开始引进企业，第一个是东风机械厂。当年村集体就增加了3.5万元收入。
    “当时我就看到了希望。”现任村支书潘启贵说，“后来就被我琢磨出将土地折价入股企业这么个办法，到年终村民享受分红。”说干就干，1997年，潘启贵从自己厂里拿出30万元，对村里进行改造，做路、挖沟、修自来水塔，当然这不仅是为了改善村容村貌，他要筑巢引凤，建造一个洞溪工业园。
    在潘启贵和村两委一班人的发动下，村里共筹资了150万元，作为建造厂房的成本。厂房统一建好后，转让给引进的企业。企业创办之初，资金困难是普遍问题。潘启贵决定以村里名义集资并由他个人担保，每半年分红一次。就这样，又先后集资了400万元。他用这笔钱为业主解了燃眉之急。
    下岗的杨建明夫妇，1998年把家里的一套房卖了5万元来这里办工量具厂，村里帮他建了厂房，又给他解决了40万元启动资金，使他稳步创业，打开了天地。杨建明夫妇十分感动，把家也搬到了洞溪。今年该厂仅出口额就达1000万元。
在白龙桥镇洞溪村的东联汽车齿轮有限公司的车间门口，工人正将车间生产的齿轮搬到货车上。装载完毕后，一辆辆大货车缓缓驶出大门，运往全国各地的汽配市场。公司负责人邵国培自豪地告诉记者：“凡是有汽配销售的地方就能看到我们洞溪企业生产的产品。”
（二）
    “笔直公路通村里，两旁厂房如林立，家家户户住洋房，人人脸上笑眯眯。”走进洞溪，以前那狭窄泥泞的村机耕路影迹难觅，平直宽阔的水泥路四通八达，这边是鳞次栉比的小别墅，那边是挨肩接踵的公司企业。这是发展起来后洞溪的新貌。
    截至2008年，这里已建成了占地1800余亩，入园企业126家，工业产值超亿元的工业园区。工业产值从1996年的100万增加到10个亿，村民人均收入从原先的2116元增加到1.5万多元，税收从1.6万元增至现在的5000多万元。村集体不但没了债务，还投入1500多万元进行新农村建设。共拆掉了1.5万多平方米旧房，盖起了10万多平方米的现代别墅式新居，形成了三纵七横总长约15公里的水泥路。修建两座自来水塔、建成两个面积达2.2万平方米的公园,建成全省首个农村生活污水集中处理示范工程，并投入使用。开通闭路电视，进行电线路改造，创办了幼儿园，成立了老年协会，建立了警务室。目前，村里一半以上的劳动力在企业就业，另外一部分从事第三产业，现有外来务工人员超过4000多人。村民的工资收入、入股分红、房租收入、运输收入及第三产业等各项收入总计达到600万元。
    洞溪村有今天，不是神话也不是奇迹，它是改革开放后农村发展的一个缩影。追寻洞溪村的发展轨迹，我们欣慰地看到，中国农村发展之路是越走越宽阔。