金华金鼎织带有限公司坐落于金华市婺城区洋埠镇，于2005年12月入驻金华金西经济开发区，占地面积150亩，员工600多人，系浙江三鼎控股集团旗下的集织带、印染、包装于一体的大型企业，专业生产各种高档新潮彩带，产品远销东南亚、中东、非洲、欧美等170多个国家和地区。

　　在2008年度区强优工业企业和婺城区纳税大户的评选结果中，金华金鼎织带有限公司的名字赫然在列，它不仅是金西开发区的重点骨干企业，也是金华市重点骨干企业。2008年，虽然面临着不容乐观的国际经济大形势，但金鼎无疑还是顶住了风浪，利用创新，通过求实，在激流中勇进，取得了2008年全年销售收入较上年增长8%的成绩。

　　金鼎速度 催企业成长

　　金鼎人说起发展的成绩，总是自豪的。

　　据介绍，金华金鼎织带有限公司筹建于2005年7月，是三鼎控股集团有限公司与台商合资创办的一家专业生产、销售各类彩带、花边带及特种纺织带的企业。当年底，公司1#、2#、3#厂房即建成投产，完成5亿万码彩带的生产任务，得到金华市领导的赞扬，并称之为“金鼎速度”。

　　成长中的金鼎始终秉持集团“以领先的技术求发展，以一流的质量求生存”的宗旨，本着“安全、规范、团队、永续”的八字方针，围绕“目标以集团为中心，管理以成本为中心，生产以销售为中心”，公司迅速成长，经过三年的发展，目前拥有员工800多名，拥有瑞士等国制造的国际领先的织机设备800多台，日产量达到245万码，染整分厂有连续式染整机、轧光机构成的轧整生产线21条，日生产能力已达到800多万码。此外还兴建了崭新的宿舍楼、7栋整齐的厂房、宽敞的马路，并根据环保要求，投入800多万元，兴建了污水处理与排烟治理系统，为企业可持续发展打下了坚实的基础。

　　规范化管理 多元化战略

　　2008年一场来势汹汹的金融危机，重创了以外贸销售为主的纺织行业。如何在这样的逆境中寻求新的发展商机。金鼎又尝试了颇具时代特征的生存发展方式。

　　早在2008年初，金鼎就先人一步提出了一些相关的预案和举措，三鼎集团也专门对国际市场进行了分析，根据自身现状对原有的管理模式进行了调整。为了规范管理，公司上下推行了现场6S管理模式；4月份公司紧紧围绕集团提出的“强身健体苦练内功”，开展了减员增效，规范班组管理工作；6月份公司进行了“抓品质、抓交期、抓成本”三抓工作；9月份公司提出了“节能降耗”口号，有效地减少了生产中不必要的浪费。

　　在力抓生产和管理的同时，公司提出了“创新求实挑战困难抓住机遇”的口号，在公司内部形成了一股团结一致、激流勇进的士气。据金鼎的相关负责人介绍，目前，金鼎还投资1600多万元在厂区内扩建6#、7#厂房，用于生产特种织带，以满足在特殊市场情况下，销量突出的产品。“通过这样的产品结构调整，我们才能突破瓶颈，用新产品开拓新市场。”金鼎企业的负责人丁军民说。

　　正是金鼎这一系列工作的开展，才确保了公司不仅在2008年稳中有升，还获得了“婺城区强优工业企业”、“婺城区纳税大户”等荣誉称号。

　　随着市场竞争的日益加剧，金鼎织带有限公司在三鼎织带集团的带领下将不断地挑战自我，打破不适合发展的各种制约，变革创新、与时俱进，在激烈的市场竞争中发展、突破，为将三鼎打造成世界最大的织带生产基地而努力。