自4月1日推行分段集约执行机制以来，婺城区人民法院的工作效率得到了提高，法官执行工作也受到了有效监督和制约。

　　截至5月份，区法院的案件比去年同期多了28℅。如何在公正的情况下提高效率、解决案多、人少的工作现状，是区法院一直在思索的问题。据了解，传统“一包到底”的执行模式，有其独特的优势。但其劣势也很明显，一名执行员从始至终主导某一执行案件的“一杆子”执行过程，权力过分集中，很容易导致腐败现象的发生。

　　为进一步规范执行行为，强化分权制约，整合执行资源，提高执行效率，区法院推行了分段集约执行机制，按执行流程设立启动组、调查组、财产处置组、综合结案组，并将执行措施一一录入执行案件信息登记表。同时，每个执行组按具体职责分为四个阶段，执行法官则根据各自优势、能力、性格等特点分成四组。每组有一名主执行官负责并对全组人员和工作进行统一调配、安排，在每个执行阶段培植对应的组别进行集约执行。

　　在此机制下，一个承办法官不再单独承办一个案件，而是同时负责多个案件的一个执行环节，以执行环节为中心搭配执行人员，通过多个执行人员的流水作业和协调配合，完成对案件的执行工作。“我们希望在法院的能力范围内，通过我们自身的最大努力做好执行工作。”区法院执行局负责人表示。