为退休干部当“村官”喝彩

　　据报载，曾经担任永康市委组织部副部长、市委办公室主任的胡冬生，退出现职领导岗位后放弃舒适安逸的生活，回到家乡西溪镇马坞村担任村支书，使贫穷偏僻的马坞村成为永康市新农村建设的先进典范。胡冬生当“村官”，不仅为村里干出了一番事业，也为自己重新找到了创业激情，更为退居“二线”的领导干部发挥作用树立了榜样。此消息在农村引起强烈反响，群众对此津津乐道。

　　如何发挥“二线干部”的作用，这是各级党委和组织部门一直在努力探索的途径，但实际效果并不理想。究其原因主要有两个方面：一是不想用，有些现任领导认为“二线干部”曾经是班子里的同事，甚至是自己的老领导，让他们当“村官”，工作中不好安排，管理上不好太严，一不小心怕得罪了老同事、老领导；二是不敢用，认为有的“二线干部”根基较深，关系复杂，难以驾驭，多一事不如少一事。由此，使大批“二线干部”提前过上了退休生活，练书法、学摄影、钓鱼养鸟种花，这是人力资源的重大浪费，也是干部管理上的一大缺失。

　　每个领导干部都有退下来的时候，按照目前的有关规定，市、县管领导干部从现职领导岗位退下来后，离正常退休还有好几年时间。笔者认为，“二线干部”是各级党委和组织部门的一大宝贵的人力资源，他们有着丰富的工作经验，懂得党的方针政策，了解农村工作。让那些在群众中留有好口碑的“二线干部”担任“村官”，发挥一线创业的精神，真心实意为民干实事，实为群众的福音。

　　让“二线干部”找到适合自己的“一线岗位”，实现人力资源的“二次开发”，胡冬生作出了表率，接下来，各级党委和组织部门更需要从制度层面去破解“二线干部”管理这个难题。