
编者按:为进一步深入开展“婺城先锋”创先争优活动,从即日起本报特开设“乡镇(街道)、机关部门‘一把手’创先争优论坛”专栏,各单位、部门一把手可以就创先争优活动各抒己见,发表评说,以实践论坛为载体,推动创先争优活动与推进中心工作齐头并进,论坛交流与开展蹲点调研同步合拍,着眼当前与理清明年思路同举共谋,使创先争优活动更具实效性。
今年以来,在创先争优活动中,汤溪镇党委以“五个强化”、“五个提升”为总体目标,咬定发展谋思路,抓住重点求突破,注重特色抓实效,各项中心工作、重点工程、保障金西开发等工作顺利推进,达到创先争优活动推进工作落实的目的。截至9月底,全镇完成工业生产总值22.6亿元,完成年度计划的79.2%,比去年同期增长28.4%,实现财政收入13285万元,比去年同期增长190.9%;保障和服务金西开发方面,在完成征地拆迁等任务的基础上,促进了金西开发区黄土丘陵开发二期工程、峙垅湖景观改造工程、白汤下公路城市化改造工程等重点工程的顺利推进。此外,全省农业“两区建设”现场会分会场的筹备工作以及村级组织换届、镇党委换届、社会稳定等工作都取得较好成效。
为进一步推进创先争优活动持续深入开展,确保活动推动工作,实现全镇各项年度目标。下一步,我镇将着眼当前攻坚克难,尽早谋划和理清2012年度工作思路,从两个方面抓好落实:
一、全力保障开发,调动全镇党员干部积极性,狠抓遗留工作任务落实。金西开发区于10月中旬部署开展以“研判分析找问题、创新举措解难题”为主题的攻坚活动。镇党委结合创先争优活动,要求镇、村干部在当前和今后一个时期,以保障开发作为首要任务,把思想统一到区委和开发区党工委的决策部署上来,统一到“保障好金西开发就是发展好汤溪”的行动上来。对各项交办工作进行细化分工,建立项目包干责任制。由书记、镇长总牵头,每个班子成员、中层正职联系一个项目,一般干部通过主动报名、双向选择、党委统筹优化人员组合,相关村书记、主任编入项目组。村级组织根据具体情况,将本村承担的工作任务细化到两委成员,包干限时完成项目任务。建立项目“挂号销号”制度,对已完成的工作项目及时予以销号,对未完成的工作项目无限期“挂起”,工作没完成,责任不转移。建立工作周例会制度,并对各项目组工作进度实行半月一通报。建立项目包干组考核奖惩机制,确保创先争优活动转化为党员干部的具体实践成果。
二、着眼长远发展,层层发动党员干部参与,做好明年工作思路调研。下一步,镇党委将找准解决好事关发展、民生、稳定等方面的突出问题,注重实践特色,创造性地完成好各项任务。具体抓好三方面工作:一是继续深入开展蹲点调研活动。镇班子成员结合工作实际,深入企业、农村和部门开展蹲点调研活动,在一线形成发展思路,在一线了解社情民意,在一线转变作风,为镇党委、政府谋划2012年工作思路提供真实依据。二是充分发挥党员干部主体作用,顺利完成镇人大政府换届工作。今年年内要依法按章搞好区、镇两级人大代表和人大、政府的换届选举,确保换届选举工作顺利圆满完成。三是对年内工作进行查漏补缺。在完成保障金西开发区交办任务的同时,要求全镇党员干部正确处理好保障开发与完成其他工作之间的关系,在临近春节不到三个月的时间内,镇干部对照年初工作目标,村干部对照年初创业承诺,及时查漏补缺,理出需要解决突破的问题,逐一加以解决,争创佳绩,争创先进。
看婺城新闻,关注婺城新闻网微信