宽严相济 奖罚分明

　　今年，罗埠镇把加强农村基层党风廉政建设作为全镇的一项重要工作，制定了“六项制度”，以确保了各项工作顺利推进。

　　一是建立定期上会制，即每周三定期召开重点工作项目组会议，汇报工作进展，提出工作中遇到的难点问题和需上级协调解决的问题，交流好的工作方法，同时，对下步工作提出建议和目标。会上，不仅项目组组长要做全面汇报，还要随机抽查组员对重点工作的掌握情况，这样杜绝了“组长忙组员闲”苦乐不均的现象。

　　二是建立三级汇报制，即组员要随时向责任组长汇报个人工作开展情况，责任组长要将进展及问题汇总后向责任领导汇报，责任领导要定期和不定期向领导小组汇报所分管项目的进展情况、存在问题及下步工作打算，形成了严密的层层责任落实的网络格局。

　　三是建立公示上墙制，即对各项重点工作的开展，由办公室及时汇总，每周三填写《重点工作周报表》，在镇宣传栏挂公示牌，动态管理，使用百分比标示任务进度的方式督促各组赶超争先。

　　四是建立政策专人把关制，即针对征迁、动迁过程中由于时间差等历史原因导致的政策处理标准不一的问题，提出了由党委副书记专人把关负责制，统一政策口径，有利工作开展。

　　五是建立全程负责制，即按照重点工作交办细则的分组分工，每位干部都有对应的工作，都必须高度负责、自始至终的完成，以此增强干部工作责任心。

　　六是建立“年度考核捆绑奖惩制”，即对项目建设和重点工作有推进作用的行政村或镇村干部，在年底考核时给予适当奖励；对推进不利，未达到既定目标和效果的，予以通报批评或行政问责。确因工作不主动、服务不到位、承办不负责等人为因素影响工作开展的，依据目标考核结果对干部使用进行适当调整。