在急难险重一线锻造“狮子型”干部

　　陈晓主持召开区委常委会，就如何搭建干部实践锻炼平台明确要求——

　　“一只狮子领军的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。这句话，引申至当前基层一线工作实际，也从一个角度说明一个干部能力水平的优劣对整个团队的重要性，而我们当下正需要这样的“狮子型”干部……”5月3日下午，婺城区委书记陈晓在区委常委会听取关于在急难险重一线培养锻炼干部的实施意见时，畅述干部培养的真知灼见，引起了与会领导的共鸣。

　　自2001年区划调整以来，干部队伍老化、活力不足问题长期困扰并迟滞婺城发展，尤其是近年来，由于地处金华市主城区地缘关系，我区承接了大量国家、省、市重点工程和开发建设项目，从杭长客专征迁、西气东输“两管”铺设到“南网”建设、“三改一拆”，面临的都是“硬仗”、“攻坚战”，仅今年“三改一拆”的拆违任务就有60万平方米，因此迫切需要一大批敢于担当、敢于破难、善于攻坚、善谋发展的“狮子型”干部。但面对这些重难点工作任务时，不少干部缩手缩脚，怕烦畏难，缺乏担当。因此在每次组织集中攻坚力量抽调、干部选拔配备时，敢担纲、能挑担的干部难找，尤其是一些重点方向、关键岗位“无帅可选、无将可配”。

　　针对这些实际，去年以来，婺城区委高度重视加强干部队伍执行力建设，积极探索培养锻炼干部的新途径，通过开展工业、重点项目建设、美丽乡村建设和社会管理创新等“四项竞赛”活动，在推动赶超发展的具体实践中搭台阶、压担子，有针对性地选派干部到急难险重一线加强实践锻炼，并通过对干部在急难险重工作一线的实绩表现进行专项考察，一大批“狮子型”干部从急难险重工作一线脱颖而出，其中不少被选拔到重要岗位委以重任，树立了以实绩评优劣、定升迁、论奖励的用人导向，使那些专注实干、善办实事、能出业绩的“狮子型”干部受到关注、得到重用，带动了全区干部队伍活力得到有效提升。

　　今年，婺城结合各项工作推进落实，继续在情况复杂、任务繁重、条件艰苦的重点项目一线、经济发展一线、信访维稳一线、抢险救灾一线、基层建设一线等急难险重任务一线积极搭建平台，有针对性的择优选派优秀干部参与实践锻炼，努力打造一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的干部骨干队伍，大力培养克难攻坚有办法、化解矛盾有威信、加快发展有本事的“狮子型”干部。

　　陈晓充分肯定了我区在干部选人用人上的创新举措。他指出，一年多来，我区不断优化拓宽干部培养、选用渠道，探索完善规范干部考察管理模式，加快了“狮子型”干部的培养锻炼，带动提升队伍整体素质，推动了一大批急难险重任务的落实，有效助推了经济社会发展，取得了干部队伍建设与中心工作推进的“双赢”。

　　针对我区干部队伍老化、活力不足和当前重点工程多、开发建设任务重的双重矛盾和挑战，陈晓强调，要着眼当前和今后一个时期婺城经济社会发展的现实需要， 坚持把急难险重工作一线作为“狮子型”干部的训练场和试金石，有针对性地加大择优选派的力度，充分发挥他们不怕艰难险阻、敢于冲锋陷阵的排头兵、领头雁作用，为推进重点项目和中心工作汇聚正能量；要深入研究解决基层干部执行力建设中的新情况新问题，积极探索总结以选派优秀干部到基层一线实践锻炼的新途径新办法，建立健全长效机制，形成干部在一线培养、从一线选拔的良好导向，为加快推进“两富”现代化婺城建设提供了必要的干部和人才保障。