婺城引导退二线干部回一线创新业

　　设置五大载体 实施双向选择

　　每天早上，57岁的潜伟荣总会早早地来到二七新村区块改造工程指挥部征收处办公室上班，开始一天的忙碌。二七新村及其附近的住户们也许不会想到，这名经常上门了解情况、调查摸底的干部其实是一名退出领导岗位的干部。

　　潜伟荣原是婺城区住建局副局长，2011年退出了领导岗位，却一直没有离开工作岗位，继续留在了二七新村区块改造工程指挥部。

　　“二七新村改造大家都很关注，目前我所在的征收处主要对区块基本情况进行调查摸底，同时研究制定征收政策，确实很忙，压力也大。”潜伟荣很低调，不太愿意接受采访。但指挥部同事们对他的评价颇高，经验丰富、责任心强，加班是家常便饭。

　　潜伟荣是婺城区众多“退职不退岗”的二线干部之一。如今，婺城有一大批像潜伟荣一样退出领导岗位的干部，虽然他们因为年龄关系，从领导岗位上退到了二线，但他们依然忙碌在社会经济发展的一线，用自己的才智经验和奉献精神助力婺城社会经济发展。近年来，婺城区在调研中发现退二线干部有不少愿意或者仍继续投身于社会各项建设。为此，自去年以来，区里对退二线干部返回一线发挥余热进行了有效探索，一方面实行分类管理，从实际需求出发，设立了决策咨询、工作督导、党建指导、项目攻坚、农村工作等5个服务载体，另一方面尊重个人意愿，开展双向选择，积极发挥他们的优势特长。

　　在具体实践中，该区除了将一些攻坚能力强和重点建设经验丰富的退二线干部编入重点项目建设服务队伍外，还通过双向选择，使一大批从机关退二线干部根据自己的特长要求到基层做事，主动联系服务新农村和企业，为基层解读政策法规，“会诊把脉”，建言献策。58岁的华福龙2011年12月从婺城区人民法院党组成员、纪检组长的位置上退下来，去年6月份，来到正方集团担任企业党建特派员，组织指导企业党建工作。不过更让企业受用的是华福龙用自己法律专业的特长，为企业完善合同、普及法律知识、提高法律风险意识，避免了不少损失。

　　此外，还有很多原本就长期在乡镇街道基层工作的领导干部，他们在退二线后仍然选择了留在基层驻村联居，配合乡镇(街道)党工委推进重点中心工作。58岁的金荣银退二线以前是婺城区罗店镇人大副主席，去年9月，这名一直在基层工作的“老乡镇”退二线，到雅畈镇继续发光发热。

　　“我之前就在雅畈镇工作过8年，算是个‘老雅畈’，每个村都蹲过，都有老面孔认识，工作氛围好，挺开心。”在雅畈镇，金荣银协助分管集镇建设、土地规划等的常务副镇长工作。今年的工作重点是工业企业征地的后续完善工作。

　　“目前进展都比较顺利，每家每户地走，老百姓都挺熟，也都比较支持。”金荣银身体不好，曾因高血糖住院，但他几乎每天雷打不动地8点就出现在镇上。他说，我家离罗店远，离雅畈近，组织很照顾我，让我退二线后来这里工作，现在每天都很有干劲。

　　下一步，婺城区还将继续扎实退出领导岗位干部分类管理组团服务工作，努力构建加强退出领导岗位干部管理、有效发挥作用以及相关保障的长效机制。