争当“狮子型”干部 助推婺城赶超发展

　　陈晓在区管领导干部进修班暨“三有”狮子型干部专题培训班开班仪式上寄语广大学员——

　　争当“狮子型”干部 助推婺城赶超发展

　　昨天下午，2013年第一期区管领导干部进修班暨“三有”狮子型干部专题培训班在市委党校举行开学典礼。婺城区委书记陈晓出席开班仪式，56名来自全区急难险重一线表现突出的优秀干部和新提任的区管领导干部参加培训。陈晓要求各位学员珍惜宝贵的学习机会，进一步提升素质，改进作风，真抓实干，奋发有为，在急难险重一线再创佳绩。市委党校常务副校长方雨辉，区委常委、组织部长杨寿根参加活动。

　　加强“狮子型”干部培养使用，是省委书记夏宝龙对领导干部队伍建设提出的新要求。今年4月，浙江日报《内部参考》第57期以《针对急难险重岗位“无帅可选”窘境婺城培养“狮子型”干部队伍》为题全面介绍了我区的做法，省委领导对此高度关注，先后两次批示，并指派人员来婺专题调研，要求我区继续加大力度、提升质量、巩固成效。

　　据了解，此次培训突出“狮子型”干部素质提升主题，帮助干部拓宽视野，提高能力素质，并在教学中积极探索优化授课方式，采取身边典型现身说教、案例剖析、实践锻炼等形式，让“狮子型”干部说给“狮子型”干部听、让“狮子型”干部做给“狮子型”干部看、让“狮子型”干部带着“狮子型”干部干等方式，增强教学的针对性、特色性和实效性，提高教学授课质量，着力打造当前急难险重一线急需的“三有”狮子型干部队伍。

　　陈晓指出，“狮子型”干部，顾名思义就是要像狮子那样充满智慧，善于驾驭全局；能够团队作战、集体出力，其中的核心特质就是敢于碰硬、善于攻坚、勇往直前。培育“狮子型”干部，既是推动婺城赶超发展的客观要求，也是改善干部队伍建设现状的现实举措。当前，婺城区正处于政府职能转型期、改革发展攻坚期和社会矛盾凸显期，从我区的实际看，目前婺城最需要攻坚克难有办法、化解矛盾有权威、加快发展有本事这三种类型的“狮子型”干部。

　　——从婺城当前繁重任务看，区域内仅今年承接的省市以上重点工程就达48个，市区八大特色发展平台婺城占5个，七个重点功能区建设婺城占4个。这些重点项目和工作，迫切需要一批经验丰富、敢攻坚善克难的“狮子型”干部到一线当主力、挑大梁。

　　——从当前社会维稳形势看，虽然近年来我区不断加强和创新社会管理，社会保持和谐稳定。但作为开发建设的主阵地，各类社会矛盾隐患问题依然突出，因此，迫切需要一批化解矛盾有权威的“狮子型”干部，把问题和矛盾努力解决在基层、化解在萌芽。

　　——从经济建设发展情况看，近两年我区经济社会保持良好发展势头，但要实现赶超发展的目标任务，迫切需要在经济发展各领域能堪当重任的领军人才，特别是“狮子型”干部，助推婺城经济实现又好又快发展。

　　就如何立足本职当好“狮子型”干部，陈晓勉励参加培训的学员做好六个方面的表率。一是争做攻坚克难的表率，讲党性、顾大局，敢于直面难题，带头攻坚克难，强力推进各项重点工程项目顺利实施；二是争做善解矛盾的表率，敢担当、肯用心，懂政策、会协调，统筹运用多种方法完成各项急难险重任务；三是争做推动发展的表率，把思想和行动进一步统一到区委区政府总体部署上来，干在实处、走在前列，争当加快经济社会转型发展的排头兵；四是争做执行落实的表率，身体力行，积极作为，对布置的工作要带头抓好落实，一抓到底；五是争做真抓实干的表率，以良好的形象带动身边的党员干部干好本职工作，创造出经得起实践、群众和历史检验的工作实绩；六是争做团结共事的表率，善于团结和带领“狮群”，发挥团队作用，调动各方面积极性，攻克一个个“难题”和“堡垒”，坚决完成党委政府部署的各项任务。