婺城“四破”整治加快企业转型

　　昨日，笔者在金华市泰元包装材料有限公司看到，该公司重金引进的新设备已投入生产，产销形势一片红火。然而在今年初开展的“四破”整治中，这家位于婺城区长湖沿岸的小微企业一度面临关停命运。婺城区政府为其量身定制了“一企一策”改造提升方案，在不增加用地的情况下实施“零增地”技改，助力企业转型升级。

　　自市委市政府部署“四破”专项整治行动以来，婺城区把这项工作与“五水共治”、“三改一拆”一起列为今年重点工作，以长湖区块试点为突破口，加强人、财、物保障，分类施策开展整治，确保“四破”整治取得阶段性成效。

　　长湖区域被确定为“四破”整治试点以来，婺城区相关部门先后开展了四轮集中走访，对一些社会影响较大、业主不配合的企业，反复上门做工作。竹马区域最早列入整治的“僵尸企业”是一家塑料公司，土地已闲置10年，工作小组与该公司业主进行了10多次商谈，明确告知有关政策，最终促使业主同意退回土地。婺城区在前期开展党员干部自查的基础上，通过排查“僵尸企业”、低效用地、围墙圈地3类企业业主、股东以及直系亲属情况，初步查出12家企业、19名党员干部涉及既得利益情况。对于这部分党员干部，区相关部门进行了初步约谈，下一步将按照市委组织部的统一部署要求，落实处理措施。

　　与此同时，婺城区发改、经济商务等部门主动深入整治一线调研，积极探索长湖区块企业处置的具体举措和办法，加强与市发改、经信等部门的政策对接，研究制定了企业处置意见。根据长湖区块企业的特点，围绕“僵尸企业”、围墙圈地、40亩以上低效企业、40亩以下低效企业、“退二进三”企业5种类型，探索制定5套处置政策，每套政策确定1家有代表性的企业进行试点(乾西2家、竹马2家、城西1家)，形成具体操作流程。

　　正向引导与逆向倒逼双管齐下，效果显而易见。截至目前，全区共收回昂泰工贸、永乐工艺品、开兴炉料3家企业土地3宗(已签订回收协议)，面积75647平方米。处置低小散企业162家，其中关停拆除15家、搬迁66家、在搬29家，拟安排异地搬迁、进行技改提升或扩(改)建厂房5家，累计拆除、腾空各类企业厂房面积1.7万多平方米；退出已签协议但未落地项目两个；达成“退二进三”意向企业4家，其中二七区块的火腿厂已进入资产评估阶段。同时，结合“五水共治”，把严重影响生态环境的企业列为整治重点，关停弘大塑料容器厂，积极配合市有关部门处置金华恒昌印染有限公司，目前该公司已进入资产评估阶段。