邵旭华：督查考评助推文明创建

　　婺星名片：邵旭华，1979年2月出生，2007年8月进入区城管办工作，2011年12月至今任区城管办协调督查科科长，2018年5月抽调区创建办督查考评整治科工作。

　　“村规民约应该设置在显著位置，比如村委会办公楼周边，或是村里的小广场，人比较多的地方。”5月22日上午，邵旭华针对4月份市创建办交叉测评结果，跟随区领导对基础较差、排名落后的乡镇街道进行实地调研，就创建工作做业务培训，对创建测评标准、测评内容、测评方法和具体要求进行了分类讲解、详细指导，要求乡镇做好整治迎检准备，做好查漏补缺工作。这样的工作就是督查考评整治科的日常，也是邵旭华平时的工作常态。

　　在文明创建工作中，督查考评整治科要做的就是结合乡镇街道每个点位、每项标准，组织开展督查人员业务培训和区内的交叉检查，明确督查原则，细化测评的具体内容和要求，实地分析创建的重点、热点、难点问题，并详细记录每次检查中发现的突出问题和短板，对不符合文明创建标准的问题及时与乡镇街道和部门沟通，拍照存档，下发交办单，提出整改意见，明确整改时限。

　　说得容易做的却不简单。2007年，邵旭华进入区城管办工作，11年的基层工作基础让他对乡镇街道的基本情况比较熟悉。“具体什么背街小巷哪些问题比较突出，需要整改的，在城管办工作的那些日子里都已经掌握地比较清楚了。”说起跟之前工作有什么不同，邵旭华坦言，文明创建的工作内容更广、更杂，“以前只要管环境秩序，现在连路边的公益广告都要看在眼里，记在心里”。

　　自开展文明创建工作以来，婺城区因基础设施薄弱、老旧开放式小区较多，创建工作时间紧、任务重。成为督查考评科的一员后，邵旭华起早贪黑，顶着酷暑，深入到乡镇街道，经常性地进行督查和指导，指出创建盲区，倾听街道和社区工作人员的反映和呼声，坚持积极与乡镇街道对接，确保问题有人盯办、困难有人解决。同时督查考评整治科还建立问题整改台账，实行问题销号制度，全方位跟进整改情况，对问题整改情况及时进行复查。

　　2018年，区创建办督查考评整治科在加大督查督导力度的基础上，共下发交办单519份，交办问题3512个；下发督办单92份，督办问题414个；针对文明劝导、农贸市场等开展专项督查，下发督查通报24期,通报问题813个；刊发“读城”相关报道60余期，以督查考评的形式助推文明创建。

　　2019年，中央文明办发布了2018年文明城市年度测评结果，金华在113个地级提名城市中排名首位，这样的名次是荣誉也是挑战。说到今年创建工作的压力，邵旭华坦言，“今年就有许多外地的创建工作人员过来考察学习或是暗访，我们更要在第一的基础上做好常态化工作，做好顽疾整治方案、制定考核办法、统计考核成绩等工作，激励和督促相关部门和乡镇街道动起来，设计载体让更多的市民参与进来，助推创建工作。”

　　只有把准问题之脉，才能对症下药见疗效。“作为督查考评科的一员，就要争做一名合格的问题发现者，当好文明创建中的‘眼睛’和‘手脚’，以文明的准绳抓出不文明的行为，以文明的准则找准不文明的现象，真正做到督到点上、督到实处。”邵旭华是这么说的，也是这么做的。