婺城创新“四联动”推动企业人才赋能提质

　　本报讯(记者 张苑)日前，在金华市企业HR人才学院“生涯启航”婺城专场的活动现场，一场关于“基于战略的人才盘点与继任计划”的专题分享，不仅为在场30余名企业人力资源管理人员带来了满满的干货，更是婺城区人力资源人才培养模式的一个生动缩影。近年来，婺城区通过创新实施“四联动”模式，大力推动企业人才赋能提质，取得了显著成效。

　　在这场由数企引擎管理咨询CEO、阿里云培训中心组织人力专家宁晓东带来的分享中，与会人员看到了婺城区如何将人才盘点的基本概念与实际案例相结合，通过结构图详细解读了如何建立并动态更新组织人才标准，如何精准实施盘点，以及如何通过盘点会议生成人才地图。互动讨论环节的设置，更是让与会人员在轻松愉悦的氛围中，对人才盘点的重要性有了更深刻的认识。

　　近年来，婺城区人力社保局积极打造“金牌HR”品牌，通过业务培训、团建沙龙等系列活动30余场，有效提升了人力资源人才队伍的建设。婺城区的“四联动”模式，涵盖了政策联手、人才联育、品牌联建、奖惩联动四个方面，形成了一个全方位的人力资源人才培养体系。婺城区着眼人力资源人才队伍发展，整合、迭代升级现有政策，推动人才政策协同联动。创新出台专项政策，整合迭代现有政策，优化流程兑现政策，全面升级“互联网+”服务，实现所有企业人才奖补政策“不见面”审批、“零跑腿”办公。

　　在此过程中，婺城区将企业人力资源人才培育作为人才工作关键一环，依托各方力量打出人才共育的组合拳。做精校企合作，强化考察学习，定期举办人才资源交流活动，为人力资源管理人员打造沟通交流平台。立足产业实际，打造“金牌HR”品牌，建设高标准人力资源市场体系。开展人力资源服务标准化建设，加快机构培育，探索产业人才学院建设。

　　此外，婺城区还建立重奖励与重惩戒机制，打造企业人力资源奖惩体系升级版。重奖绩优者，重罚违纪者，推行部门联合“双随机”抽查执法，不定期开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动。

　　婺城区的“四联动”模式，不仅为人力资源人才提供了成长的舞台，也为区域经济发展注入了新的活力。通过政策的创新和实施，婺城区正逐步构建起一个高效、专业的人力资源服务体系，为企业的长远发展提供了坚实的人才支撑。

　　下一步，婺城区将继续聚焦人力资源服务赋能增值化改革，激发企业发展动力和市场引才活力。