朱洪斌：三十载匠心铸“轮”

　　记者 吴秉翰

　　在今飞汽轮智能化工厂里，机械臂精准运转。今飞高级工程师、金华市劳动模范朱洪斌，与车轮打了三十年交道，从1996年走进金华车轮厂的大学生，到如今参与集团技术规划、制定全国行业标准，他用三十年坚守，把“匠心铸造”刻进了产品创新升级里。

　　从“新入职的大学生”到行业标准制定者

　　1996年3月，金华车轮厂还是一家经营困难、处于改制前夜的国有集体企业。学机械制造出身的朱洪斌一头扎进生产一线，盯着机床、守着现场。

　　入职仅一年，一场硬仗让他快速成长。一批核心铸件配件加工精度要求极高，全厂只有他能连续稳定做出高合格率产品。交货期只有72小时，朱洪斌守在机床前三天三夜没合眼，按时完成了订单。“那时候年轻，就是想着不能耽误交货。”这股肯钻肯干的劲头，让他从车间主任一路成长为公司工程技术研究院院长。他常说：“我们搞技术的，就是要掌握硬本事。”

　　个人成长背后，是企业对技术人才的重视。今飞坚持“人才是第一资源、技术是第一动力”，搭建人才培养体系、技术晋升通道和创新激励机制，不唯资历、只唯实干，让肯钻研、有能力的技术人才拥有成长空间。

　　依托公司的育才体系，朱洪斌逐步成长为行业技术专家。作为全国汽标委车轮分技术委员会三届委员，他累计参与及起草国家标准6项、行业标准3项、团体标准4项、浙江制造标准2项，同时担任省汽摩配行业商会专委会委员、新能源汽车标准化技术委员会专家委员。

　　技术研发上，他牵头攻克铝车轮轻量化、高性能关键技术，获国家授权发明专利6项、实用新型专利12项，斩获省科学技术进步奖一等奖1项、三等奖2项。朱洪斌坦言，个人的成长离不开公司对技术创新的坚定投入和对技术团队的充分信任，公司鼓励技术试错、包容创新探索，让技术人员放开手脚、潜心研发。

　　把工厂当“作品”建

　　“这个工厂从规划到建设，我们就像对待艺术作品一样在经营。”站在今飞汽轮智能化工厂前，朱洪斌语气里满是自豪。

　　面对汽车产业智能化转型浪潮，在董事长及董事会决策下，朱洪斌牵头负责公司所有智能化轮毂工厂的整体设计、规划与建设，从工厂布局到产线设计，从智能设备选型到数字化系统搭建，每个环节都参与其中。

　　汽轮工厂成功获评浙江省智能工厂，也顺利通过了大众等多个知名品牌整车厂的现场审核。走进工厂，工业机器人、物联网、大数据、人工智能贯穿产品设计、原材料加工、成品制造到质量检测的全流程，每只轮毂都有专属二维码“身份证”，生产数据实时可溯。

　　三十年来，他参与规划建设的工厂遍布宁夏、云南、安徽等地，并延伸到海外，十几个工厂从图纸变成了轰鸣的产线。

　　重大项目攻坚中，他先后参与省重大科技专项2项、省装备制造业重点领域首台(套)产品1项，推动今飞从传统制造向“智造企业”跨越。

　　三十年传帮带初心不改

　　个人发光，更要团队聚光。朱洪斌全力配合公司搭建技术人才梯队，牢记“传帮带”使命，以匠心育匠人。

　　“我们搞技术的，到了这个年纪，最大的追求就是把人带好。企业要发展，技术要延续。”三十年来，他将实操技巧、技改经验、设备调试方法、问题排查思路倾囊相授。在他带过的徒弟中，已有高级工程师5人、高级技师8人、企业专业技术带头人3人，指导青年工程师完成技术攻关项目数十项。

　　技术讨论会上，他和年轻人争得面红耳赤是常事：“搞技术不能讲情面，对就是对，错就是错，争清楚了大家都进步。”

　　作为一名老党员、劳模，朱洪斌始终坚守初心使命。他常说：“劳模荣誉从来不是个人光环，是团队同心协力的成果，是企业悉心培育的结果，更是党和政府赋予的责任与担当。”

　　三十年深耕一轮，匠心终成不凡。在今飞重才育才、聚力创新的氛围滋养下，以朱洪斌为代表的一代代今飞匠人接续深耕实业、攻坚突破、传技育人，在婺城制造业高质量发展的热土上，书写新时代实业人的责任与担当。