相关案例
签订合同，规范很重要！
林华(化名)与朋友合伙承包工程，双方签订了合伙协议。根据协议，林华只给予资金投入，朋友全权负责施工等各项事宜，等工程结束，所得收益双方按比例分红。
该工程工期3年。3年间，林华从未过问工程上的任何事情。如今，工程完工，朋友告知林华，承包这一工程亏损了，不仅没有分红可得，连其投入的资金也亏了大半。得知这一消息，林华懵了，他不相信朋友的说法，遂向律师求助，希望通过诉讼途径维护自身利益，挽回损失。可是，双方的合伙协议是林华唯一能提供的证据。而律师调查还发现，林华和朋友合伙承包的工程实际上属于层层分包的情况，分包至林华二人已经转了好几手。在其朋友不愿意配合的情况下，林华及律师甚至无法准确了解到该工程的总金额是多少，而工程结算依据、方法在他们的合伙协议中也没有体现。
面对这样的情况，最终律师只能对着林华摇头:“你的损失很难挽回了!”
钱主任点评:其实，合同的规范性非常重要，可以避免很多纠纷。像林华这样承包工程的合伙合同，在签订时，工程发包方和承包方的合同应作为附件出现。另外，工程总金额，工程款结算依据、方法，诸如此类信息，都应该在合伙合同的条款里有详细体现。
资金结算，方式要可靠！
B公司承揽了A公司的广告业务，双方一起合作了5年。这5年里，两者之间产生了300多万元的业务资金(均应由A公司支付给B公司)。最后，B公司经财务梳理结算，认为A公司还欠其业务资金45万余元，向A公司进行催款。未料，A公司言之凿凿:我方已全额支付所有业务资金。
这究竟是怎么回事?律师介入调查后发现，AB两公司的资金结算方式比较混乱，既有公对公账号的资金划转，也有公对私的金额往来。而双方发生争议的资金，就出在几笔公对私的往来之间。据B公司表示，A公司有几次业务费用打到了B公司老总的私人账户上。这几笔费用的给付方式是:先由B公司老总把收条给A公司，然后由A公司汇款至B公司老总账户。这样一来，收条日期和汇款日期有了时间差，前后相隔一周甚至更久。几年时间过去了，AB公司对这几笔已付款项发生了争议。B公司认为，前一张收条和随后进入老总账户的汇款属于同一笔款项;A公司则表示，收条是B公司老总收到现金后开具的，汇款凭证代表了另一笔款项，即收条和汇款凭证代表了两笔款项。如此一来，A公司甚至发现，己方已经多付了13万余元给B公司，向B公司提出了返还不当得利的要求。
双方各持己见，究竟是A公司少给了钱，还是B公司多收了钱，谁也没能辩个分明。此事最终以双方调解作为了结:A公司不再给付B公司业务费;B公司也不用向A公司返还所谓的不当得利。
钱主任点评:这是法律顾问必定会提醒其所服务企业的事项———严格规范资金结算方式，常规业务、长期业务的资金往来，必须通过公对公账号进行结算。这样就可以避免上述案例中“糊涂账”的产生。
欠款追讨，期限把握牢！
这件事发生在去年下半年。当时，钱主任刚承接某企业法律顾问工作不久。她向企业主提出:让财务疏理业务资金往来情况，特别要提供企业应收而未收到的资金具体情况。正是这份财务里的资金往来清单，让钱主任发现了一笔已经积欠了3年的货款和两笔马上就要到诉讼时效期限的货款。
后两笔货款，在该企业的积极催讨下，很顺利地拿回了。但那笔积欠了3年之久的货款，催讨过程遇到了麻烦。事实上，这笔货款总额200多万元，对方客户已经分多次支付了绝大部分，仅剩尾款3万余元。由于前后长达3年时间，负责这笔业务的业务员已多次换人。钱主任对此事进行了仔细了解，得知己方企业员工曾多次通过电话向客户催讨这3万余元尾款，对方总是答复“好的好的，我确认一下再付给你”，可事后始终不曾给付。
钱主任又向客户方了解情况，这才得知，对方已经遗失这笔交易的总货款票据。更令人苦恼的是，己方财务也无法提供出该交易的总货款存根。这样一来，客户方自然不愿给付这笔尾款——总货款都不知道，怎么确定我方还欠你3万元货款?!幸运的是，在钱主任和企业财务人员的努力下，最终在客户方最后一次汇款所提供的单据上找到了线索。该单据上有一句备注留言，上面写明了“尚未支付XX元”。有此为证，客户方爽快支付了这笔钱。
钱主任点评:在企业经营过程中，财务上定期的疏理很有必要。法律规定，民事诉讼的时效为两年，对于货款、业务费的催讨，应该注意不要错过诉讼时效的期限。可能有人会说，“我一直有在催讨，诉讼时效能得以顺延”。但是，像该案例中，通过电话催款，在没有录音的情况下，属于“口说无凭”，很难让法院认定催讨事实而顺延诉讼时效。
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