按照市委市政府的统一部署和安排,婺城区以党的群众路线教育实践活动为契机,结合当前开展的“五水共治”、“三改一拆”等重点工作,以土地节约集约利用为重点,以实现转型升级、赶超发展为目标,以资源要素市场化配置为核心,综合运用经济、法律、行政等手段,在长湖区块试点开展破僵尸企业、破围墙圈地、破低效用地、破既得利益的“四破”专项整治行动,倒逼企业加快转型升级,建立健全社会公共资源政府集中管理、市场化运作的体制机制,坚决打破既得的利益格局,提升政府公信力,努力构建公平正义的发展环境,为婺城赶超发展提供坚实的基础。
制定试点方案,营造“四破”氛围
根据“四破”试点需要,婺城区对长湖治理指挥部下设的“四破”整治专项领导小组进行升级,组成了由区委副书记、区长王健任组长;区委常委、常务副区长朱利群,区委常委、组织部部长吕贤,副区长王建良任副组长;区委组织部、区发改局、区经济商务局等22个部门和有关乡镇(街道)负责人为成员的领导小组。根据市委市政府关于开展“破僵尸企业、破围墙圈地、破低效用地、破既得利益”专项整治工作要求,结合我区实际,制定了长湖区块(含乾西乡、竹马乡、城西街道)开展“四破”专项整治试点工作方案。
为营造一个人人关心、人人参与、共同推进整治工作的浓厚氛围,婺城区积极通过报纸、广播、电视、网络等媒体进行广泛宣传。截至目前,长湖区块各乡镇(街道)共悬挂宣传横幅20余条,《今日婺城》刊登“四破”整治报道10余篇,营造了浓厚的工作氛围。
制定政策保障,核查掌握实情
为推动工作落实,试点工作开展以来,区发改、经济商务、财政以及组织部等部门积极深入整治一线调研,积极探索长湖区块企业处置的具体举措和办法,加强与市发改、经信等部门的政策对接,提出合理化建议。为确保整治攻坚效果,我区根据调研情况和市相关部门的指导性意见,围绕前期处置要求,初步研究制定了有关政策。
根据调查长湖区块三个乡镇(街道)实际企业总户数为293户,其中乾西乡144户、竹马67乡户、城西街道82户。既得利益方面,在前期开展党员干部自查的基础上,在长湖区块开展了既得利益倒查工作,通过排查僵尸企业、低效用地、围墙圈地三类企业业主、股东以及直系亲属情况,初步倒查出12家企业17名党员干部涉及既得利益情况。
齐心协力推进,整治成果初显
通过全区上下齐心协力地推进,目前,婺城区“四破”整治工作效果初显。乾西区域第一批共排出15家企业进行集中整治,其中僵尸企业3家、围墙圈地企业3家、低效用地企业9家。目前,已关停1家低效用地企业;另有1家低效用地企业在相关领导多次走访商谈后,提出了一个零增地技改计划。竹马区域第一批共排出11家企业进行集中整治,其中僵尸企业2家、围墙圈地企业1家、低效用地企业8家。目前,两家僵尸企业中,一家业主已初步同意退回土地,另一家企业目前在积极查找相关业主。两家低效用地企业拆除了破旧厂房,并新确定了招商计划;另外两家低效用地企业业主已作出承诺,在今年5月份前增加投资,新(扩)建厂房;另有多家企业表示了“退二进三”意向。另有一家围墙圈地企业,区委、区政府领导将亲自落实招商工作(去中国建材招商)。城西区域主要涉及巨龙管业、爱斯曼公司内的低小散企业,婺城区将积极配合市土地储备中心做好相关企业的处置工作。原爱斯曼厂区用地面积约66亩,厂区内现有租赁企业(含个体工商经营户)39家。目前,已对原爱斯曼管理人员提出了尽快关停搬离厂区内企业的处置意见。巨龙管业老厂区,经大量前期工作,厂区内企业已完成搬迁15家。
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