婺城公安分局开展基础工作“回头看”活动

　　为深入贯彻省厅一号文件精神，巩固“一点通”警务管理系统建设和社区警务改革成果，婺城公安分局于今年8月底启动基础工作“回头看”活动，扎实推动派出所信息化建设从数量规模向质量效能、从集中采集向长效管理的转变。截至目前，全区实有人口落户率为82.89%，出租房屋二维码关联率为89%，基础信息质量核查准确率达100%。

　　高点定位切入，工作有动力有抓手。明确指导思想，依托“一点通”警务管理系统，注重信息采录更新，进一步抓好人、地、物、事、线、组织等基本治安要素管控，推动基础工作由“补短板”向“扩点面”转变，最大限度地提升服务管理、服务实战效能。精心组织部署，分局专门成立由分管领导负总责的活动领导小组，制定具体方案，将活动组织、协调、督导、检查任务层层分解到相关部门和各派出所，调动全局能动性，确保工作扎实有序推进。严格督导通报，由治安大队落实“一任务、一检查、一评估、一通报”的专项考评，细化要求，规范程序，切实提高“回头看”的针对性和有效性。对派出所分管领导监督管理不严造成工作滞后、考核结果不理想的，视情由分管局领导进行约谈。

　　聚焦主要矛盾，解决四项突出问题。解决基础采集不到位问题。深化“二维码”网格化管理模式，集中解决辖区内标准地址、虚拟房屋、公安管控重点单位、实有人口未采集到位或者信息更新不到位现象。依托“一点通”系统信息核查功能，通过实地走访、电话核实等方式对错误、可疑、缺项信息进行修正，确保信息数量、质量同步提升。解决重点管控不落实问题。缜密核查辖区内重点人员、重点单位、重点物品，摸清确切底数，使用移动终端开展针对性管控，实行全数据考核，切实做到“应管尽管”。解决实战成效不明显问题。充分发挥场所专管民警、责任区民警和流动人口协管员“人头熟”的优势，加大排摸维稳类、打击类线索的任务比重，鼓励办案民警从工作日志中挖掘线索、寻求突破。解决平台建设不完善问题。以全省公安警务工作平台派出所模块开发应用试点为契机，广泛征求一线民警意见，重点解决基础管理功能层级关系不顺畅、整合应用不强大、展示界面不亲和、部分功能不完善等问题。

　　落实特色举措，巩固成果拓展实效。“责任区民警沙龙”广交流。每2个月举办一期派出所分管领导、责任区民警参加的沙龙活动，邀请“老娘舅”、优秀社区民警传经送宝，交流基础管控、打防衔接、纠纷调处、群众工作的心得体会，相互学习借鉴好经验、好做法，做到以学促用、以比促干。“网格化管理”定责任。以街路巷为边界线，在“一点通”警务管理系统地图上精细划分网格，标注流动人口聚集、案件高发、高危人员聚集区域，均衡分配各流动人口协管员工作任务，并通过二维码绑定，实行定人、定点、定责的动态考核。“积分考核办法”提内力。完善基础工作积分考核办法和流动人口专管员绩效积分考核办法，将街面人员盘查信息登记、出租房屋(间)实地走访等内容列入考评范围，强化过程式管理，确保工作“有人做、去做过、有结果”。