帮群众算好明白账

　　做事情可分三个阶段，动因、过程和结果。如果结果与动因相一致，那么就达到做事的目的了。做事过程是需要付出的，也就是说需要投入相应的成本。产生的结果与投入的成本有一个比值，这就是性价比。性价比是值不值得做某件事性的重要参考数据。

　　所以说，做每件事都有一本账可算，存在着合算不合算的情况。账不算不明。旧城改造也有账可算，通过算账，可作为要不要开展旧城改造的决策依据。那么，二七区块旧城改造这笔账如何算呢？在此，我们不妨与被征收户好好算算这笔账。

　　事关旧城改造的账有多本：眼前账、长远账；局部账、整体账；有形账、无形账……我们就逐笔来算吧。

　　首先算眼前账和长远账。旧城改造只能在拆迁后建设。对住户来说，拆迁是很烦琐的事，涉及到房屋征收补偿的政策落实，家庭物件的搬运、过渡住房的选择等，让人要忙上好长一阵子。搬迁一次会累得脱一层皮，眼前的账算起来可能并不合算。但从长远来看，一阵子的劳累，能换来以后长远的居住条件改善，住进了更大更明亮、结构功能更好，周边环境更好的房子后，就会对眼前搬迁之烦琐之辛苦一笑了之了。

　　第二算局部账和整体账。有的住户住在二七区块多年了，房屋面积不算小，质量也不很差，他们已住习惯了，要不要改造无所谓。这是一些住户的局部账。但算整体账就是另一个结论。二七区块因道路狭窄，城市公共设施配套差，存在的消防、治安隐患多，已不适合人居了。通过改造，可以提升公共设施的各项功能，能让回迁的住户安居。整体账一算，美好的蓝图就显现了。旧城改造不是一家一户的事，是整个区块的事。看着美好的蓝图，要不要改造无所谓的住户，想必也会顾全大局，愿意旧城改造。

　　第三算有形账和无形账。这笔账主要是为城市建设而算的。通过旧城改造可让二七区块的城市要素承载得更多、功能建得更全、景观变得更美、生活环境更好。这些变化，是市民一眼可看见的有形账。而无形账呢？是提升了这个区块土地投入与城市要素产出的性价比，性价比越高，城市的品位也就越高。

　　第四算观望账和行动账。依法进行旧城改造讲究程序，讲究切合实际的时间安排。为了让每个阶段的工作能顺利进行，不让老实人吃亏，旧城改造指挥部出台了对被征收户的相关激励机制，凡是早签约、早搬迁的住户，就可得到加分，能早受益、多得益。行动账是一笔很实惠的账。

　　旧城改造的一笔笔细账算好后，接下来就要看账本、定总账。账本如何看是很有讲究的。如果追求每笔细账都要赢，而且要大赢，那么就可能会让人越看越糊涂，会让人患得患失、举棋不定起来。风物长宜放眼量。我们应有的看账本的态度或说要把握的原则是——求同存异、利大于弊，以实现总账的盈利。旧城改造的总账应当是一笔实现住户和城市的双赢账。二七区块旧城改造的总账，我们可从上面的细账累加后得出——肯定能实现住户生活和城市品质的双改善、双提升。