(一)婺剧历史源远流长。婺剧起源于明朝中叶，拥有高腔、昆腔、乱弹、徽戏、滩簧、时调六大声，剧目丰富，传统深厚，特色浓郁，影响深广，有徽戏“活化石”之称。婺剧是徽剧早在徽班进京前向南流入的一支，是中国戏曲舞台保留徽戏剧目与资料最多、最完整的剧种之一，拥有700多个大小剧目，3000余首曲牌。1993年以来，浙江婺剧研究院先后赴日本、新加坡、美国、新西兰、香港、澳门、台湾等三十多个国家和地区进行演出和交流。富有浓郁民族特色的婺剧艺术受到不同国家、不同语言观众的热烈欢迎和高度评价，充分体现了地方传统艺术在国际文化交流中旺盛的生命力。2007年6月8日，浙江省婺剧团获得国家文化部颁布的首届文化遗产日奖。2008年6月，金华婺剧被列为浙江省第二批国家级非物质文化遗产。
(二)保护传承成效明显。近年来，我区积极开展婺剧的保护传承工作。一是积极组织成立婺剧促进会。我区婺剧促进会于2009年成立，现有乡镇分会9个，会员1000多名。促进会成立后举办婺剧坐唱班比赛、中小学婺剧大赛、民俗文化艺术、百姓戏迷大赛、婺剧音乐培训班、婺剧专场展演等活动，扶持婺剧民间剧团发展，聚拢了婺剧人的人心。二是积极开展“婺剧进校园”活动。目前全区有10所中小学、3所幼儿园被列入婺剧进校园试点学校。通过送戏进校、编写教材、培训老师、设立试点学校让学生自己演婺剧等方式开展“婺剧进校园”活动。让师生和家长由此接触并了解了婺剧，两千多名学生参与学、唱、演、奏并能上台表演婺剧。试点学校编排了各类传统婺剧、器乐演奏及新编婺舞、婺歌、婺剧童话小戏等各具特色的节目，先后有一批婺剧小演员走进了中央电视台《快乐戏园》栏目。三是大力开展婺剧知识培训活动。每年开展婺剧普及培训班，组织编辑《婺剧小故事读本》发放至全区各中小学校，为婺剧的普及起到了良好的推动作用。
(三)发展前景不容乐观。一方面，观众群体狭窄萎缩。观众群体狭窄萎缩，这是中国戏曲面临的不可忽视的问题，婺剧同样也存在。从目前的发展状况来看，婺剧的受众主要是针对时间充裕，有足够的精力欣赏婺剧的中老年人。而在信息化时代成长的年轻人对婺剧这种古老艺术表现形式和其陈旧的剧本故事没有较大的认可程度，喜爱婺剧的青少年不多。另一方面，剧团生存发展困难。目前，全区注册的婺剧团共有6家。这些剧团大多是由喜爱婺剧的农民或曾从事过婺剧表演的专业演员离岗后个人出资，依“自筹资金、自主经营、自负盈亏、自我发展”的原则创办的。因婺剧语言的地方性，其演出市场具有一定的区域性，且市场竞争激烈，利润微薄，剧团的淘汰较快。加上剧团管理落后，演员流动性较大，演员整体演技较低等原因造成了民间剧团的生存发展非常困难。
二、制约金华婺剧发展的因素
(一)定位模糊，缺乏良性发展思路。长期以来，婺剧的发展主要依靠各地民间婺剧团，婺剧则仅为人们茶余饭后的一种消遣娱乐的工具，并未从文化传承和市场的角度来看待婺剧的发展。反观西方的马戏团，虽然也受到了电影、电视、互联网等行业的冲击，然而其采用市场化运营方式，积极地改良演出节目，开拓出了一片新天地。市场定位不清，直接导致了婺剧在发展过程中偏离其轨道；而长期发展战略意识模糊，影响了剧团的良性运转。正是这些原因，从根本上制约了婺剧的发展定位。在婺剧的发展过程中，大多剧团没有以商业化的本质来看待自身的成长，没有长期发展战略，而是以养家糊口和兴趣爱好的角度定位，导致了婺剧团只能勉强达到盈亏平衡，造成了婺剧自身发展跟不上时代步伐。
(二)管理缺位，缺乏科学有效管理。目前，婺城区的民间婺剧团都是群众自发组织筹建的，大多都是团长个人所有，什么事都团长说了算，缺乏科学的管理和统一的筹划。在管理上，没有以科学的企业组织管理观念对戏剧团进行科学的筹备和组织。没有明确的职责分工，一人身兼数角的情况时有发生；没有明确的职责定位，造成了管理的混乱，从而导致了民间婺剧团不能按照盈利组织的方式来激励员工；没有科学的管理，也就无法使民间婺剧团走上正轨，进而进行改良和创新。
(三)剧本单一，缺乏现代时尚气息。婺剧剧本单一，多以历史题材的剧本为主。尤其是一些民间剧团，由于缺少创作人才，演出剧本大多为传统剧本。婺剧现有剧本大约有700余种，所描写的题材均为神话故事和历史故事，且这些故事都为观众所熟知，而新中国成立以后的剧本数量较少，改革开放至今为止的剧本更是少之又少，几乎没有新的剧本涌现。从目前婺剧发展状况看，表现具有时代气息和当代生活的经典剧本实在太少，导致其受众主要是基层老年人为主，年轻人虽然可以接受传统的剧种，支持婺剧的发展，但无法接受不能反映当代生活的剧本，逐渐失去兴趣。
(四)市场萎缩，缺乏有效宣传推广。随着社会的进步和人们生活水平的不断提高，计算机和高清电视以及立体电影逐渐被人们所接受，并成为大众精神消费的重点，地方戏剧的市场也就越来越狭小。加上婺剧在宣传上一直偏向于老年人，其受众定位也是老年人，其宣传不能够有效的引起民众的关注，同时忽略了对非老年市场的培养，进而导致了其发展市场越来越狭窄，并逐渐地淡出大众的视野，仅仅被小部分人接受和欣赏。
三、金华婺剧未来发展之路
(一)大力扶持，制定出台一些好政策。一是要组织开展一次婺剧资源普查，全面掌握婺剧发展的现状，并抓紧完善婺剧保护和发展规划。二是加大财政投入力度，对婺剧的剧目创作、人才培养等方面给予适当支持；重点扶持培育一批有特色、有实力的民间婺剧团和剧本创作、婺剧表演的人才。三是加大对婺剧团的税收减免、财政扶持和金融贷款等方面政策的倾斜。
(二)加强管理，全力营造一个好环境。政府有关部门要加强对婺剧演出市场的监管，全力营造有利于婺剧发展的良好环境。婺剧促进会要积极协助政府有关部门加强对民营婺剧团的管理，在创作婺剧精品、培养婺剧人才、弘扬婺剧文化等方面发挥更大的作用。婺剧团自身也要加强现代化的企业经营管理，去除传统的“班主制”模式，采取科学的企业化管理模式，责权分清，各司其职。
(三)积极创新，尽力推出一批好剧目。在传承发扬好婺剧优秀传统剧目的基础上，积极鼓励婺剧协会及婺剧团，结合本地深厚的文化底蕴，加大优秀剧本的编写、创作、采集、推荐工作。加大剧本创作人才的培养，通过与高校、相关文化结构的合作，积极创作贴近现代生活和主流价值的好的作品。
(四)拓宽渠道，努力形成产业一条龙。加强婺剧与旅游相结合，在一些景区定时定点表演精品婺剧剧目，开发婺剧脸谱、婺剧剪纸、婺剧音像制品等婺剧文化的旅游商品，丰富旅游的文化内涵。加快建立政府引导、协会牵线、剧团参与的宣传营销模式，全面宣传婺剧独特的艺术风格和历史文化气息。通过“财政补贴、剧团投入”的方式，积极开发婺剧宣传平台、展示平台，借力互联网、新媒体的优势，以更生动形象、快速便捷的方式将婺剧宣传出去，扩大市场。
(婺城区委政研室区委宣传部)
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