重落实 敢担当 有作为

　　市、区两级下派干部在二七新村改造中显身手

　　“想干事，就要始终保持一种夙夜在公、不懈追求、奋发有为、敢于碰硬的精神状态。”这是5月10日市委组织部常务副部长陶国兴在二七新村区块改造指挥部召开干部工作座谈会时，市机关选派干部王正斌的体会发言，他用两个字概括了到指挥工作短短两周的感受——“难”和“忙”。

　　王正斌是市财政局稽查局的副局长，日常工作涉及全市范围所有地税稽查案件的组织落实、协调沟通等，平时晚上加个班是家常便饭。然而被市委组织部选派到指挥部工作以后，他说：“就不是很忙了，是相当忙。”王正斌负责协助开展招商引资优惠政策制定和公房调查摸底走访工作，他白天走访公房，晚上搜集和比对政策制定相关资料，周末再回原单位处理工作日积压下来的案件。全天候、不间断地工作成为选派干部的常态。指挥部根据选派干部不同岗位职能，分别指定专人参与协调招商引资、调查摸底、收储土地租赁关系解除等工作，每个选派干部要负责3至5家公房的调查摸底工作。“到指挥部工作后，遇到了在机关工作难以想象的艰苦条件、复杂情况和工作难度，这对磨练意志、锤炼作风、增长才干以及锻炼独当一面处理和驾驭复杂问题的能力都有很大的帮助。”王正斌说。

　　据了解，市、区两级组织部门先后选派了三十多位干部到指挥部一线工作，自4月12日二七新村区块改造调查摸底工作动员大会以来，指挥部和城西街道全体干部全情投入，齐心协力，工作节奏不断加快，工作成效日益突显。指挥部领导亲自带头，走访对接区块内公房主管部门。市、区两级选派干部通力合作，协调配合，积极参与区块内公房调查工作，通过一个多月的日夜奋战，提前40多天完成了原定的公房调查任务。

　　“‘重落实、敢担当、有作为’这九个字悬挂在指挥部的入口处，每天上班都会看见，每天都鞭笞着我们，激发着我们的斗志。”部队转业9年多的区信访局副局长徐彪很有感慨，他一个人负责中铁二十四局集团浙江工程有限公司四处房产的调查摸底工作，由于铁路部门为垂直管理，他前后两次坐车去杭州，了解具体情况，倾听意愿诉求，并多次实地勘察核对。他说：“多跑几趟没什么，关键要将情况摸清楚，单位的基本情况、土地性质、房屋情况等缺一不可。只有足够全面细致的摸底，才能为下步领导决策提供依据。”

　　二七新村区块改造指挥部副总指挥，区委常委、组织部长杨寿根指出，二七新村区块改造工作量大面广，群众诉求多，工作难度大，在这样急难险重的一线，有针对性地选派干部参与实践锻炼，对干部的磨练成长很有帮助。组织部门将通过对干部的实绩表现进行专项考察，树立以实绩评优劣、定升迁、论奖励的用人导向，使那些专注实干、善办实事、敢于担当、能出业绩的“狮子型”干部受到关注、得到重用。通过“狮子型”干部的培养，带动提升队伍整体素质，推动像二七新村区块改造这样大批急难险重任务的落实，有效助推婺城区经济社会又好又快发展。