在急难险重一线磨砺锻造攻坚克难有办法、化解矛盾有权威、加快发展有本事的“三有”狮子型干部
昨天，从婺城区“三改一拆”办公室传来捷报：经过全区22个乡镇街道广大党员干部艰苦不懈的努力，我区已依法拆除各类违法建筑61.44万平方米，超额完成了市委、市政府下达的年度拆违任务，取得了“三改一拆”工作阶段性的胜利。“一年的硬任务，在不到三个月时间内全面告捷，这就是干事创业的婺城速度！”不少亲历“三改一拆”行动的党员干部这样感慨。
拆违和征迁一样，被称为“天下第一难事”。婺城的拆违进度为何如此神速？一年的工作任务为何能在不到三个月的时间内超额完成？答案很简单：正是得益于区里近年来培养的一大批敢碰硬、善攻坚、能担当的狮子型干部，提升了基层干部队伍的整体执行力。这些干部奋战在拆违一线，以攻克急难险重任务为己任，运筹帷幄、施展才干，为拆违攻坚行动注入了强劲的动力，从而带动了拆违工作取得了全局性突破。
2001年区划调整以来，干部队伍老化、活力不足问题长期困扰婺城经济社会发展，尤其是近年来由于地处金华主城区，省、市重点工程众多，开发建设任务繁重，一些重点工作、关键岗位面临着“无帅可选、无将可配”的困局。为此，婺城区制定出台《关于在急难险重一线培养锻炼干部的实施意见》、《领导班子和领导干部专项考察实施办法》等措施办法，积极创设载体，在推动赶超发展的具体实践中搭台阶、压担子，统筹选派干部到重点项目、信访维稳、经济建设等急难险重一线锻炼，大力培养攻坚克难有办法、化解矛盾有权威、加快发展有本事的狮子型干部。其中，仅省市重点工程攻坚一线，就先后从机关部门、乡镇(街道)和园区机关抽调了234名干部，选配了84名攻坚组组长、副组长。通过领衔包责、组团攻坚等方式，实施压担锻炼，让他们在服务一线重点攻坚中增长才干、提升能力。
这些被选派到急难险重一线锻炼的干部积极服务婺城经济社会发展，先后成为各个领域的排头兵和佼佼者：军队转业干部蒋巧青担任鹿村帮扶指导工作组组长，带领工作组经过3个多月的连续攻坚，终于使因与村民土地征用纠纷问题被阻9年之久的市重点工程高速交警大楼顺利复工并实现无障碍完工；经公选提名新当选的雅畈镇镇长程增发领衔包案省级以上挂牌信访积案，先后成功化解到省进京信访积案4件、省挂牌督办信访积案两件，改善了当地经济社会发展环境；组工干部出身的胡霞亮，虽从未从事过信息产业相关工作，但凭着一股干劲、一腔热情，边学习边借鉴边探索，开创了浙中信息产业发展的新局面，仅2012年就引进海外英才项目5个，新增入园企业42家，园区企业总营业额超10亿元；莘畈乡党委书记朱立工致力打响山区生态品牌，将一个相对闭塞、没有任何知名度的小山区乡打造成为浙中乡村旅游目的地，2012年游客突破10万人次，经济总量突破亿元，地方财政突破千万元。
如今在婺城，一大批“三有”狮子型干部从一线重点工作岗位上脱颖而出，并广泛活跃在经济社会发展的各层面和各领域。据统计，截至目前，已经先后有186人在干部专项考察中被列为后备干部，22名区管领导干部在专项任务中表现突出被选拔到机关部门、乡镇(街道)担任“一把手”,45名一般干部得到提拔重用，成为推动婺城经济社会发展的中坚力量。
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