
婺城区委召开常委会——
选贤任能树导向 治庸治懒激活力
昨天,婺城区委召开常委会,听取了《婺城区调整不适宜担任现职领导干部实施细则(试行)》制定情况的汇报,专题研究建立能上能下的干部选任机制。这是我区干部选拔任用机制的一个新举措,旨在通过建章立制的形式,发挥政策的鼓励、警示和提醒作用,进一步激发全区领导干部队伍的活力,整顿可能存在的慵懒现象,以实干推动婺城各项事业发展。
选好良将,带活三军。2013年,婺城区在干部选任工作上亮点纷呈,推行了多项举措,使一大批敢担当、有作为的干部走上领导岗位,从而带动了全区各项工作的顺利开展。这一年,在“三改一拆”工作上,全区累计拆除违法建筑102.46万平方米,超出市政府下达的任务指标42.46万平方米;这一年,在沙金兰水环境整治行动中,拆除了144家锯板厂、养殖场,为保护百万市民的生命水源交出了一份满意答卷;这一年,省市重点工程、桐溪白沙溪整治、重大民生实事、工业经济方面全面推进,捷报频传……
婺城是金华的主城区。近年来,干部队伍老化、活力不足问题长期困扰婺城经济社会发展。特别是由于省、市重点工程众多,开发建设任务繁重,一些重点工作、关键岗位面临着“无帅可选、无将可配”的困局。为此,婺城出台在急难险重一线培养锻炼、专项考察使用干部若干政策措施,在推动跨越发展的具体实践中搭台阶、压担子,有针对性地选派优秀干部到重点项目、信访维稳、经济建设等一线进行实践锻炼,探索了在急难险重岗位培养锻炼“三有”狮子型干部的新途径。
一年来,婺城区先后组织对鹿村工作组、上浮桥村工作组和“三改一拆”等重点工作进行了干部专项考察、动态跟踪考察,69人被列为后备干部,9名区管领导干部在专项任务中表现突出被选拔到乡镇(街道)担任“一把手”,2名年纪偏大、实绩突出的基层干部得到提拔重用,2名退二线干部晋升非领导职务,尤其是通过面向急难险重一线选拔5名乡镇党委副书记,不唯身份、不唯票数、不唯年龄,让敢想敢做敢担当的干部走上重要岗位,树立了“重实才、重实干、重实绩”的选人用人导向,为干部队伍注入了新活力和正能量。
同时,为建立干部能上能下的工作机制,加大治懒治庸力度,提高干部队伍整体素质,即将推出的《婺城区调整不适宜担任现职领导干部实施细则(试行)》对调整不适宜担任现职领导干部的适用情形、调整程序、调整办法等作出了具体规定,对被调整人员的培养、适用进行了明确。《实施细则(试行)》将突出干部人岗相适度,重点考察领导干部品德、能力、作风、业绩是否适应婺城发展建设的需要,对工作不得力、考评不称职或不胜任、不作为或乱作为、群众满意度低或其它不适宜继续担任现职的领导干部,将给予平级调整、转任非领导职务及免职、辞职、降职等组织处理,有利于形成“能者上、庸者下、平者让”的干部进退流转机制。
在调整不适宜担任现职领导干部时,我区注重区别对待,不是单纯地让干部“下”,而是根据具体情况,除按规定免职、辞职、降职外,还通过交流、轮岗、待岗或采用改任非领导职务、下岗学习等多种办法予以调整。同时,对被调整干部实行动态跟踪管理,“下”的干部今后如表现优秀且符合有关规定,也有继续“上”的机会。
近年来,婺城不断加快推进干部人事制度改革步伐,根据事业发展需要加大干部选拔任用和从严管理工作力度,畅通干部一线培养锻炼和选拔任用渠道,强化治懒治庸措施,倒逼广大干部转变作风,提升能力素质,激发干劲活力,有力推动了包括5个市区特色发展平台、4个重点功能区在内的48个省市重点项目建设等急难险重任务提速推进和落实,有效助推了婺城经济社会发展。
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