申建中：知识改变命运，改革改变生活

　　眼前的浙江一火科技有限公司董事长申建中全然没有商人的精明劲，依然带着学者的气质，谈吐间，更显儒雅。他说自己的身体里住着一个诗人，太感性，不适合做生意，然而知识改变了他的命运，改革改变了他的生活。

　　无意间踏入粉末冶金专业最高学府

　　1977年，由于文化大革命的冲击而中断了十年的中国高考制度得以恢复，中国由此重新迎来了尊重知识、尊重人才的春天。申建中是1986年考的大学，虽然已恢复高考十年，但能上大学的人还是少之又少。

　　申建中是乾西乡湖头人，曾是一名乡村教书匠的爷爷对他的人生之路影响甚远，虽然条件有限，却一直支持着他读书求学。“我当时的想法就是能上大学就好，稀里糊涂地选了中南大学的粉末冶金专业，没想到进了一支‘国家队’，真的十分幸运。”申建中的话并不夸张，中南大学粉末冶金研究院是我国粉末冶金领域(专业)教学、科研与新产品试制开发三结合的学科综合基地，曾为我国第一颗原子弹、氢弹的研制，第一座生产性原子反应堆、第一艘核潜艇的建造，第一颗人造卫星、第一枚洲际导弹、第一颗同步卫星、第一枚运载火箭以及“神舟五号”载人航天飞船的发射等尖端科学技术的发展和国防建设作出了重要贡献，五次受到中共中央、国务院、中央军委的贺电嘉奖，被授予“全国高校科技工作先进单位”、“全国国防军工协作配套工作先进单位”称号，完全可以称得上是我国粉末冶金研究领域里的“国家队”。2013年11月4日，习近平主席也曾亲临这里，听取粉末冶金特种材料研发应用介绍。

　　在中南大学的求学过程中，申建中就像一块海绵，不断地吸取着粉末冶金方面的专业知识，开启了他的科研之门。

　　从科研之路到下海经商

　　上世纪90年代初，正是国家转型期间，在这过程中，随着裁军步伐的加快，大量军工企业开始转向民用市场。当时，正在读研究生的申建中作为一名技术员被派往福建省核工业二九四大队协助其“军转民”的转型。而这一去，改变了他的人生。

　　转型之路很艰苦，福建省核工业二九四大队在福建一个偏僻山区，每一个新研发的产品必须送到一家位于重庆的军工产品检测单位检测，合格了才能推向市场。带着新产品，申建中从大队出发，需要先坐汽车一路山路颠簸近7个小时到达上饶，再坐整整两天的火车才能抵达重庆，“那时候没有座位，常常铺一张报纸席地而坐，一个月30天就有将近20天是在车上度过的。”在他和技术团队的帮助下，福建省核工业二九四大队成功转型，目前已经更名为上海核威实业有限公司，成为了国内最大的铅铅——钢双金属材料、双金属制品、铜基合金粉末专业生产厂家。

　　结束三年“山沟沟”里的生活，申建中回到学校，留在了学校科技处工作。“后来之所以会出来创业，要得益于自己的少年轻狂。”当时，强烈希望能有一番属于自己的事业的申建中觉得舞台还不够大，转型后的福建省核工业二九四大队有意聘请他担任技术厂长，他也谢绝了，坚持回家乡创业。

　　“实际上，当时的我还远远没有具备独自创业的能力，偏偏年轻气盛，吃了不少钉子。”1994年，申建中到金华粉末冶金厂任厂长，一次一个产品出问题了，有四名检验人员要接受处分，在开会的时候，申建中当着全厂200多名员工的面点名批评，当场把一个女工给骂哭了。事后，申建中来到女工家里，才得知女工的丈夫也是厂里的员工，夫妻俩一个月加起来的工资还不到1000元，祖孙三代人挤在一间10多平方米的平房里生活，他顿时觉得自己很惭愧。“梦想可以很高，但身子一定要放低。”明白了这个道理后，申建中又回到学校充实自己。

　　2000年，申建中正式回金华创业，同年2月，他在竹马乡姜衙村创办了金华宇辰粉末冶金有限公司(简称宇辰公司)。公司成立之初，生产和销售的是金钢石切割工具，但在积累了一定资金以后，也就是2004年，申建中开始实施在心中埋藏已久的计划——研发金属注射成型技术，生产MIM产品。到2006年底，申建中建立了浙江省内第一条金属注射成型生产线，然后在短短几个月时间内，停止金钢石切割工具的生产，走上了专门从事MIM产品生产的道路。随后，网络的便捷让宇辰公司走上了快速发展之路，公司订单基本上全部通过网络获得，所销售的MIM产品涉及医疗、枪械、电动工具、汽摩配件等各个行业。短短三年时间，公司年产量就已突破500万件。

　　科技发展在于不断创新

　　如今，申建中的浙江一火科技有限公司这一技术创新型企业在竹马乡镇工业功能区内安家落户，占地15亩，成为浙江省内首家建立金属粉末注射成型生产线的企业，致力于金属粉末注射成型技术的研究和应用，这一技术，可以让一个需要几十，乃至上百道工序才能完成的金属零配件，只经过简单的金属粉末和粘结剂混炼、用模具定型，然后高温、真空烘烤就能实现大批量的生产。

　　申建中常说自己直到现在才开始对生活、对工作有了一个初步的理解，他认为中国的企业要发展，转型升级是非常必须的，“现在市场陷入了一个恶性循环，哪一个项目赚钱快，大家都做这个项目，互相压低价格打‘价格战’，走薄利多销的路子，因此就没有精力和资金投入到新产品的研发了。”他觉得市场的产品重复性太大，需要创新的东西太多，“中国真的非常欠缺会脚踏实地做实业的人，真正有核心技术的企业也很少，因为做实业是非常辛苦的，致富很慢，实业家必须要耐得住寂寞。要搞项目，就必须要做一些创新的、有技术含量的、有高度的东西。”