这几天,塔石乡岱上村村委会主任方雅玲的手机微信响个不停。原来,前不久通过“西市街商圈联合党委·惠民直通车”,她带来的300多公斤高山蔬菜不到半小时就销售一空了。“客户们都说蔬菜不错,还要下单购买。”方雅玲笑着说,“这个夏天,村里卖了40多万公斤高山蔬菜。”
从大调研发现“山区农产品销售不畅、附加值低”,到成立西市街商圈联合党委并专门为山区村民打造“惠民直通车”,婺城区立说立行抓落实解难题,只用了一个月。婺城区委组织部相关负责人介绍,在大调研活动中,我区把解决问题作为大调研的核心目标,严格落实问题、措施、解决、制度4张“清单”,一方面从“问需”的角度紧盯基层热点难点问题开展靶向调研,确保“事事有落实,件件有回音”,另一方面从“问计”的角度把基层探索的有益经验固化、提升、复制,研究普遍性问题的解决思路,形成有效制度供给。
据了解,婺城全区18个乡镇(街道)、41个区直机关部门,全部按“1+1+X”三级模式配齐调研组成员,各调研组全面向基层公示课题、成员、电话等信息。在此基础上,建立调研主体与调研对象的定期联系制度,以制度化、受监督的方式,有效杜绝“运动式”调研的“一阵风”“一头热”等问题,以有深度、有温度的到访,为基层和群众研究提出符合实际、措施具体的解决方案。
塔石乡党委书记沈剑锋在岭边村调研“发展山区生态农业”课题时,村民们纷纷反映大米难销售。在东店村、岱上村等其他10个村调研时,很多农户也反映农产品“基本以自产自销为主,经常出现低价滞销现象”。于是,他将问题快速反映给区大调研办进行派发、协调。
就在这个节点,城中街道党工委书记陈小华也就“组建西市街商圈联合党委”进行调研,将“一些商户希望可以反哺社会,但没有渠道”的想法报送到了区大调研办,双方需求一拍即合。为了抓紧解决问题,商圈党员代表、商户代表,以及城中街道、西市街社区、区综合行政执法局等部门的相关负责人共同协商组织共建、服务共享、资源共聚、发展共促等方面的实施方案,西市街商圈党建联盟正式开始运行。目前,惠民直通车”已实现常态化运作,举办了8场大型专场和40余场小型助销活动,累计为山区助销农产品60余种,带动农产品销售额达700多万元。
在大调研活动中,婺城区相关领导在金华捷科工具走访时了解到,该企业因新厂房用电申请周期较长,导致设备无法安装调试。区相关领导当即和有关部门负责人协调,快速解决了该企业通电问题。在沙畈乡潭背村等地,区科技局的调研组紧盯山区村民脱贫难题,连续多日进深山、跑竹林,研究利用竹林地开发林下经济,发展金线莲等中草药种植产业,现已通过村企合作,建立了试种基地,为村民增收打开了一条新路子。在机关积极推行“一把手”坐班领责制,推动问题解决和工作落实“一竿子插到底”;在“最多跑一次”改革调研工作中,组织区人力社保局等10个区直机关单位的“一把手”到服务窗口一线坐班,直面群众需求、体验办事流程,探索实践“五台联办”、“10分钟服务圈”、“一证通办”等新模式,助推政务服务再提速……
初步统计,从今年2月下旬起到8月底,婺城区已成立136个调研组,全区共开展调研1.18万次,梳理发现问题2986个,已解决2690个,派发督办重点问题4批次29个。截至目前,全区已开展企业大走访1100余人次,走访规上企业家122家、小微企业141家,宣讲扶持奖补政策等20余场(次),发现问题103个,现场帮助解决16个。
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