婺城“经济图强、争先创优”双月攻坚十大赋能行动期间，全区各机关部门、乡镇(街道)如何助力新一轮的经济发展？区委组织部、区新闻传媒中心联合开设专栏，连续推出“一把手话攻坚”系列报道，全面展示各单位开展双月攻坚的做法、成效，以及下一步思路和举措。
实施积极财政政策
助力打响打赢“双月”攻坚战
区财政局党组书记、局长 邵建平
面对疫情防控新常态和双月攻坚任务，区财政局深入贯彻习近平总书记来浙江考察时的重要讲话精神，强化“六稳”举措、落实“六保”任务，紧紧围绕“双城”战略要求，保持战略定力，勇于改革创新，善于化危为机，狠抓经济、苦干项目、力促发展，为打赢打响“经济图强、争先创优”双月攻坚战，为建设“重要窗口”贡献财政力量。
一、基本做法
(一)对标争先，担当赶超稳定财政收入。4月止，完成地方一般公共预算收入8.29亿元，同比增长2.4%，增幅在三个区排名第一，在全市10个县市区排名第三。对标对表，我局完善联席会议制度，加强疫情对财政收入影响的研判。修改完善区对乡镇财政体制，在注重乡镇基本保障能力的基础上，着力落实激励机制，调动各乡镇培植财源、增收创收的积极性。
(二)统筹资金，多举措稳企业促发展。汇编疫情相关政策文件，在财政收入锐减的形势下，加强资金统筹调度，及时兑付疫情政策落实资金1.17亿元。扶持企业发展，下达涉企政策资金2.26亿，重点扶持工业、商贸业、外贸、科技、建筑、金融、服务业等行业。上门宣传应急周转金制度，5月单月周转资金2029万元。
(三)机制赋能，提升办事效率。根据职责分工，全面梳理各项工作流程，编制简明的工作流程图，明确资金拨付、事项办理时限，直接办理追加手续报区政府审批，资金审批实现即时审核，当日报批，缩短办事时限50%以上。与各业务主管部门、税务等单位建立协同联动工作机制,开展容缺办理。
(四)主动服务，打造营商最优环境。组织开展涉企政策培训会，推广宣传金华市奖补资金信息管理系统，积极落实以奖代补政策，下一步，将区级政策逐步纳入该系统，实现不见面申报、一个平台办理、全流程查询。针对企业外迁严重问题，会同相关单位对拟迁出或已迁出婺城的企业开展上门服务，了解企业诉求，宣传惠企政策。开展招商引资，第一时间对接中海地产公司办理项目公司落地事宜。以政彩云扶贫馆为平台，对接我区农户，将农副产品上架销售，帮助农户纾困解压。
二、存在问题
一是受疫情以及减税降费政策落实等影响，财政收入减收明显，完成财政收入目标难度加大。二是因疫情增加的各项支出加大以及项目建设需要，收支矛盾进一步突出，财政保障难度加大。三是疫情财政政策兑付总体进度偏慢。如隔离补助、小微企业园区房租补助、规上企业的电费补助等尚未兑付。
三、下一步计划
一是围绕一个重点，将“六保”落到实处。牢固树立“过紧日子”的思想，突出财政预算安排重点，做好“六稳”工作，按照轻重缓急，合理安排财政支出。积极盘活财政存量资金，不断调整和优化支出结构，优先保障重点领域。
二是抓住两个关键，多举措增收节支。严格落实减税降费政策，着力“放水养鱼”，涵养财源；创新财政支持方式，培育新兴税源；积极争取专项债券、专项资金等，增加年内可用财力。加大财政资金盘活力度，建立定期清理盘活机制；加大资金统筹力度，提升财政保障水平。同时，牢固树立“过紧日子的思想”，大力压缩一般性支出、日常公用经费支出、“三公”经费支出。
三是做好三个支持，助推经济发展。支持做好稳企赋能工作。将稳企作为重中之重，落实积极的财税政策，落深落实落细各项政策。全力支持乡村振兴，结合全区财政工作实际，推动建立乡村振兴财政投入稳定增长机制，结合涉农资金统筹整合新要求，集中财力办大事。兜牢民生底线，统筹安排资金支持民生实事和各项民生事业发展；继续支持就业创业。
“经济图强，争先创优”的号角已经吹响，区财政局将以一刻都不耽误的紧迫感，以只争朝夕、狠抓落实、善作善成的工作态度，实施积极有为的财政政策，为决战双月攻坚战贡献财政力量。
聚焦聚力强攻坚 真抓实干勇争先
城中街道党工委书记 陈轶材
为推动“经济图强、争先创优”双月攻坚行动深入开展，城中街道立足功能定位、聚焦主责主业，坚持党建引领、商贸发展，把今年作为全街道“重点项目攻坚年”，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，锐意真抓实干，奋力攻坚克难，勇做全区经济振兴排头兵。
在复工复产上聚力攻坚。复工复产工作中，定期召开街道大工委会议和社区大党委会议，分析研究工作中存在的各类困难和问题。西市街商圈联合党委落实“一圈六方”管理模式，联合区经商局、区法律服务行业党委、浙中在线等单位，共同发起“助企三进”服务活动，各大商场董事长(总经理)纷纷出面在线吆喝西市街，一个月来，举办直播活动8场，吸引了10万余名市民围观，点赞超500万人次，每次现场售卖都销售一空，为西市街朝气、人气、生气的恢复按下了“快进键”。法律服务团队联点商圈和商圈企业，对疫情期间发生的劳资、房租减免政策、消费纠纷等问题提供法律咨询和协调，积极开展普法活动和“线上+线下”的法律咨询服务活动。商圈党委发放100张律师联系卡，法律服务团队接待线上、线下法律咨询40余次，为商圈经济发展创造良好的市场环境。西市街商圈联合党委“以党建共同体理念打造中小型商圈治理样板”案例入选“党建引领长三角G60科创走廊建设”案例，为长三角的基层党建工作贡献了婺城样板。6月1日，《人民日报》以《组建联合党委、助推互联互动》对西市街商圈联合党委进行了报道。
目前，商圈联合党委正在和区人社局、金职院等单位联系，对接更多的资源，近期将邀请互联网老师面向商户开展《直播带货》、《短视频制作》等操作培训，让更多的商户学会拍短视频、直播带货的新技能，通过网络进一步触及更多的消费者，帮助实体店不断创新升级，实现实体店+线上销售新模式，推动商圈经济全面复苏。
街道将继续在全国文明城市创建上聚力攻坚。调整班子分工，由街道党工委副书记分管全国文明城市创建工作，把最精干的力量充实到全国文明城市创建工作当中。加大投资投入，定期召开文明城市创建工作例会，由街道主要领导参加，全街社干部参加，传达创建工作例会精神，探索常态长效管理工作，调度专项整治工作推进情况。3月份综合测评，城中街道排名全市第一且是唯一红榜；4月份综合测评，排名全市第二、婺城第一。明月京华、御江帝景两个小区，顺利完成省级垃圾分类示范小区创建；计划完成通渠巷、天长巷、四眼井3条特色里弄的建设。
接下来，街道还将在重点工程上聚力攻坚。加快推进“两街”消防改造工程，今年3月12日开始施工。目前外围管线埋设已完成80%以上，很快将进入泵房施工阶段，力争在6月底完工。小码头业态调整，正处在方案设计、招商阶段。中心医院扩建征迁工程，已按时间节点和相关要求做好了征迁前的手续。目前，已完成全部入户调查和项目稳评工作。
巧做“加减乘除”法
交出“稳就业”合格答卷
区人力社保局党组书记、局长 王会星
随着新冠肺炎疫情在全球爆发蔓延，对全球经济社会影响逐步显现，各种风险矛盾累积叠加。我局在前期多次调研辖区企业和各大高校的基础上，深入贯彻落实应对风险保就业决策部署，成立工作专班，充分研究当前全区就业形势，以“经济图强，争先创优”双月攻坚行动为抓手，聚焦企业发展和保障基本民生，聚力稳岗位保用工，聚心赶超图强，切实扛起建设“重要窗口”使命，稳住就业基本盘。截止5月底，全区新增就业岗位4997人，完成全年任务的49.97%；失业人员实现再就业941人，完成全年目标任务的52.28%。
一是做加法拓宽就业渠道。面对疫情冲击可能带来的规模性裁员风险，我局高质量开展就业护航行动，千方百计消除疫情影响保就业。通过构建“云上信息”交互系统开展“云上用工”监测和“云上技能培训”，实现“云上余缺调剂”、“云上技能升级”。通过开展共享员工交流会、上线劳动力余缺调剂平台“就易点”，指导企业在遵循劳动法的前提下实现规模性用工转移，最大限度保障企业和劳动者的双方权益。目前已协调缺工企业12家，富余用工企业7家，平稳转移员工270人。深入企业全力挖掘更多就业岗位，推出无接触“云上招聘”，开辟保就业新途径，共举办10场网络招聘会，提供就业岗位3000余个，收到简历10000余份，签约2000余人。
二是做减法减少失业人员。我局通过政策“输血供氧”、定向减负降本等方式让企业渡过难关。大力推进《婺城区关于支持企业渡过难关的十条意见》等惠企政策兑现落地，精准高效打出“免、减、返、缓”的阶段性政策组合拳，以最大力度推进降本减负。探索推广“共享员工”、“共享信息”、“共享厂房”，实现资源共享、优势互补，缓解企业资金周转压力，帮助企业重塑供应链。市区联动，截至目前累计对中小企业减免养老、失业、工伤保险的单位缴费部分8470.4万元，为1900家企业发放社保费返还6500余万元，发放率达到95%以上。
三是做乘法释放倍增效应。积极发挥新业态灵活就业“蓄水池”和“稳定器”的作用，大力推广以互联网平台为代表的新模式、新业态，开发了一大批岗位。充分发挥创业带动就业倍增效应，目前正在筹备举办婺城区网络直播带货培训暨创业青年带货大赛，以赛代练，培育一批网络直播达人，变身“带货主播”，培育网红经济，助力乡村振兴，推动实体市场、电商企业、农产品销售等网红经济发展。
四是做除法破除难点堵点。建立“助企服务员上报——三服务小管家汇总分发——业务部门经办——跨部门联动办理”的全天候、全方位服务企业工作网络，做到问题及时上报、方案差异化定制，企业精准滴灌帮扶。下大力破除求职招聘过程中信息不对称、交流不畅通、权益难保障等问题，创新完成“员工招聘一件事”、“失业一件事”等“一件事”改革，实现业务经办“全面提速”。坚持企业和职工合法权益“双维护”原则，立足“协商、调解”两种方式，注重“共渡难关、共商化解、理性诉求”三个导向，化危为机，稳住就业。
求真务实 勇于担当
城北街道“双月”攻坚进行时
城北街道党工委书记黄晓华
今年以来，城北街道扎实推进作风建设专项行动，运用“晒拼创”、“图强榜”等工作载体，掀起了一波双月攻坚行动热潮。
一、主要做法
(一)以“党建+服务”为抓手，实施精准服务。
扩大“两新”组织党的组织和党的工作覆盖面，以“党建+服务企业”为宗旨，用心用情做好“三服务”工作。一是以服务企业为先导，将党建工作与促进企业发展深度融合，充分发挥党建引领在解决企业实际困难、化解企业矛盾、营造企业和谐劳资关系中的积极作用。二是主动作为，下沉企业当面指导，街道干部全员下沉，广泛开展企业走访，掌握了解企业诉求、收集企业问题，帮助企业解决生产、经营等实际困难，截止五月底，完成企业领码426家，走访服务对象262个，解决企业问题20个。三是召开“经济图强、争先创优”暨“爱企日”座谈会和城北街道电商业务培训会议，聚焦为企办实事、解难题、增实惠、渡难关，就企业提出的问题提出了针对性的意见建议，能够马上解决的尽快解决，因为职权因素不能马上解决的也将会后协调各方进行解决，街道、区人大代表还将涉及政策制定尤其是小微企业发展方面难题问题收集并形成报告上报区委区政府，努力帮助企业家们解决难题、助力发展。
(二)以“四大四比”为抓手，实施项目竞赛。
根据”双城“战略部署，聚力优化城北创新驱动发展生态环境，一是全力推进“五星新村婺州英才创新园”产业平台—云商(电商)项目工作，目前各项硬件建设和招商工作有条不紊进站，星天娃、柏小仙、悟空科技、青鸟创意等10余家科创企业已签约入驻。二是打造城市有机更新可持续发展示范区，拟在金华高铁站站前广场区域和太阳城区块谋划新项目，打造科创街区品牌，为老旧城区注入新活力。
(三)以“晒拼创”“图强榜”为抓手，实施比拼赶超。
一是开展每月“晒拼创”大比拼行动。围绕文明创建、垃圾分类等街道重点工作，建立健全街道全年工作量化考核体系，按照双月攻坚工作要求，将攻坚工作细分为10大项进行每月量化统计考核，比担当、比实效、比落实，激发全员工作热情。二是开展街道“图强榜”行动。梳理2020年工作年度目标，进行项目清单化，建立街道干部图强榜，实时更新图强榜并进行季度通报，大力提振街道干部善作善为的精神气。
(四)以垃圾分类创新为抓手，实施一线破难。
以“青年路-常平路”示范街区打造为试点，提出“店家垃圾不出店、路面垃圾不落地”的口号，开展地堆垃圾集中整治大攻坚、开放式小区垃圾分类投放试点大攻坚、店面垃圾上门分类收集大攻坚、商家店面垃圾清运费收缴大攻坚、垃圾投放点位整合拆建大攻坚五大攻坚行动，促使街道全员和相关部门使出全力，为城北垃圾分类攻坚大比拼行动赢得主动、奠定基础。目前该行动已被金华日报、“1818”黄金眼等媒体报道。
二、存在问题
在双月攻坚中，可以看到街道攻坚各类标准还不够高，成效不明显；个别党员干部担当精神还不够强，队伍综合素质还有待提高；各部门工作合力尚未完全形成，长效机制还需进一步完善。关键是思想意识的问题，要克服“等、靠、要”的思想，进一步压紧、压实责任。
三、下一步举措
(一)跑出项目“加速度”。
一是培育“电商+”等新产业。以婺州英才创新园为契机，扶持电商产业发展，发挥创新园区辐射带动作用，培养电子商务人才梯队和从业队伍，推进电子商务发展。
二是强化招商引资。认真落实招商引资各项优惠政策，精心打造要素集聚“洼地”，以站前广场区域和太阳城区域项目谋划为契机，推进城市有机更新，打造服务型街道，优化营商环境。大力开展产业招商、重点项目招商，以集群化发展提升招商精准度。
(二)按下环境整治“快进键”。
2020年度计划投资3亿元对剩余的126个生活小区及4个城中村区块实施雨污分流改造，全域完成“污水零直排区”建设。继续推进以“三改一拆”“五水共治”及“污水零直排区”创建为主的环境综合整治，今年涉及老旧小区改造7个，涉及青春西路、常平路、五一路、劳动路、凤山街5条道路两侧进行外立面改造，创建无违建社区2个。
(三)筑牢基层治理“压舱石”。
做好村级组织换届各项准备工作，继续开展二季度“晒拼创”活动，督促引导街道干部和党员群众把注意力集中到干事创业上来。进一步完善基层网格体系，发挥综治中心、金牌调解员、网格员的综治调解作用，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
一目标两机制三创新
审计护航婺城高质量发展
区审计局党组书记、局长 沈剑锋
全区“经济图强、争先创优”双月攻坚行动发出了攻坚经济发展的“动员令”，吹响了高质量发展的“集结号”,打响了强力改革的“攻坚战”。婺城区审计局将凝结起攻坚克难的强大力量，打造“目标引领、机制保障、创新驱动”工作格局，锁定发展目标，负重加压，乘势而上，拓展审计图强新动能。
一个目标统筹推进
以习近平总书记“三个立”要求为指导思想，以审计机制体制改革为契机，以项目质量为统领，以打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计铁军为目标，围绕固本强基、创新突破、精品工程、人才培养四大计划，明确任务、细化责任、强化考核，不断强化质量强审思维，全面提升审计质效，为双月攻坚行动提供坚实审计保障。
两大机制强化保障
一是健全工作协同机制。2020年，婺城区审计局开展区本级部门预算执行情况全覆盖审计和领导干部经济责任审计，项目之间做到分中有合，联动延伸，效果明显。接下来将继续探索实践审计项目、审计组织方式“两统筹”工作模式，统筹安排财政决算审计、经济责任审计和自然资源资产审计，尽量做到同时进点、同步实施，疑点共商、成果共享。加大“巡审结合”力度，指派5名审计干部进巡察组，及时为巡察提供审计成果，以最优化原则推进审计和巡察项目融合，形成力量联动、优势互补，为净化政治生态提供更加坚强的政治保障。下步将重点完善问题会商、培训指导、内审协作、促进整改、数据运用等五个工作协同机制。
二是健全成果运用机制。将近3年审计项目中发现的问题进行全面梳理，整合出共性问题清单，发挥主动性，深入做好对接，掌握不同需求，围绕解决体制机制问题，解决共性问题，通过专报信息、审计建议、风险清单等各种形式，促进“一审多果”，既加强监督，又搞好服务，实现“治己病、防未病”的效果。重点开展应对新冠肺炎疫情防控资金和捐赠款物专项审计，审计了3629万元财政资金、425.27万元捐赠资金，注重发挥“审帮促”作用，前移审计成果运用关口，促进疫情防控资金和捐赠款物的合规高效使用。
三项创新激活动能
一是围绕党建引领开好“圆桌会”。为增强机关党支部的创造力、凝聚力和战斗力，婺城区审计局机关支部联合区发改局、司法局两大机关支部，通过搭建机关党支部共建平台，组织开展“优势互补、联合共建”特色主题党日活动，将综合业务互学、党建成果共享、实地参观联动有机结合，共同推进“两学一做”常态化制度化和党建工作规范化特色化，促使党员干部综合能力水平不断提升，切实做到取长补短、共同提高、全面发展。5月20日举行了启动仪式并首次开课。二是围绕项目计划细绘“作战图”。把以往任务的原则性要求转化为客观务实的指导性或约束性工作指标，以项目为单位将本年内17个审计项目“表格化”分3批张贴在墙上，明确审计准备阶段、实施阶段、报告阶段的各个事项的时间节点，通过“挂姓名”“挂日期”“挂成果”使审计项目进展情况一目了然；以科室为单位细致规划干部工作阶段，每周汇报业务成效和内容计划、每季末召开重点工作推进会议，并结合“作战图”进行量化展示，培养干部统筹规划能力。根据“作战图”显示，第一批的7个项目均已进入征求意见阶段，第二批的5个项目已完成任务分解，工作效率大大提升。
三是围绕人才培养探索“传帮带”。为拓展干部学习交流新渠道，在全局范围内实施“审计实务导师制”，依托“师徒结对制”“交流共享制”模式，形成“徒弟向师傅学好经验，师傅向徒弟学新技能”双向输出、双向提升的良好机制，有效解决审计人手不足、人才紧缺的问题。高度匹配能力短板与实际需求，对14名干部开展为期一年的结对审计实务指导，达成内修全面素质、外树良好形象的培养目标。
承压奋进逆势进取
以战时状态交出“双月”攻坚高分答卷
雅畈镇党委书记 赵锡生
“经济图强、争先创优”双月攻坚十大赋能行动开展以来，雅畈镇深入学习贯彻习近平总书记考察浙江时的重要讲话精神，贯彻落实省市区委关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的部署要求，紧紧围绕“双城”战略总目标，全力以赴抓攻坚、抓突破、抓落实、抓见效，拼争抢创、争先进位，承压奋进、逆势进取，奋力夺取“双月”攻坚高分答卷。
一是坚持“项目为王”理念。始终把项目建设作为推动社会经济发展的主要抓手，紧盯“基础设施、产业升级、生态保护、民生改善”四大领域，高水平谋划项目，高质量招商引资，为雅畈发展增添新动能、引进新业态。同时，持续深化项目攻坚，营造大抓项目的良好氛围，加速推进金武快速路、第二生活垃圾焚烧发电及飞灰(含危废)填埋项目、市清廉文化中心、燕语湖国际垂钓中心、雅畈小学、雅畈卫生院、雅畈邻里中心、炉渣处理等多个项目建设，以项目建设“加速度”助推社会经济高质量发展。
二是不断提升行政效能和服务水平。对标建设“重要窗口”的新目标新定位，围绕“六稳”“六保”的艰巨任务，不断深化“三服务·婺城家服务”工作，成立促进企业开复工工作领导小组，13位班子成员针对26家重点企业实施班子成员包联责任制，“一对一”帮扶、“点对点”连接，全力以赴为企业排忧解难、保驾赋能；为每家企业配备一名“助企服务员”，全方位、全覆盖、全流程帮助企业快速、一站式了解政策、享受政策，及时有效解决企业遇到的困难和问题，把疫情耽误的时间夺回来，助力企业重回良好发展轨道。
三是强化作战队伍保障。打赢“双月”攻坚战，需要高效的作战体系、专业的作战队伍。雅畈镇聚焦镇村干部专业能力建设，深入开展“扛旗攻坚”大比武、“晒拼创”大擂台、执行力提升工程、精准化教育培训等工作，通过强化系统学习不断提高广大干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力，通过实战实干提升干部专业思维、专业知识、专业能力。
四是提升基层社会治理水平。加强“基层党建+社会治理”实践，成立和雅便民工作室，深化民情民访代办工作，进一步化解矛盾纠纷，进一步推动信访积案清零，推动德治、智治、法治、共治、自治“五治”融合，为企业发展筑牢平安稳定的社会基础。
下一步，雅畈镇将继续按照区委区政府的工作任务要求，进一步提高思想站位，争分夺秒、精准发力，再树信心、再鼓干劲、再立标杆，让“经济图强、争先创优”成为雅畈发展的主基调、最强音。
一是抢抓机遇，乘势而上。牢牢把握婺城当前“经济图强、争先创优”的良好机遇，加强对当前经济形势的分析研判，深入查找影响雅畈社会经济质量效益提升的困难问题，定期研判、及时掌握经济动态变化，坚持“靶向治疗”，有针对性地解决问题、落实举措，为企业“赋能”，为发展“加速”。
二是深化服务，稳企赋能。加强党建引领，继续巩固提升雅畈“三服务”水平，强化“微笑办、暖心办、我来办、马上办”的“家服务”作风，以更大力度推动“三大员”工作，引入专业人才，加强培训力度，不断提高专业水平、能力素质，培育一支懂经济、敢担当、有方法的驻企服务员队伍，更好地服务企业，赋能经济。
三是创新方式，补齐短板。坚持创新驱动，利用好数字经济、平台经济、共享经济、创意经济等新兴经济形态，深入挖掘雅畈特色资源、文化、区位优势，不断完善基础设施建设，积极放大生产服务能力，培育具有竞争优势的特色文旅产业与现代服务业；紧抓新一轮科技革命和产业变革机遇，推进镇域企业借助新技术、新工艺加快传统产业优化升级，进一步释放经济活力、提升经济能级。
“担当赶超、婺城图强”，雅畈全镇上下将咬紧牙关、屏息聚力，争先创优、砥砺攻坚，切实扛起建设“重要窗口”使命，担其都市核心之责，在社会经济高质量发展上迈出更大步伐，为实现“全年红”目标贡献雅畈力量。
小专班也有大能量
以“五抓举措”答好攻坚“联考卷”
区科技局党组书记、副局长 陈英
自全区“经济图强争先创优”双月攻坚行动实施以来，区科技局闻令而动，第一时间出台了《婺城区科技局科技攻关专班工作方案》，通过方案明确局内部专班成员及重点任务推进安排，迅速在全局掀起科技上下同心、奋勇争优的工作热潮。我们的主要做法是通过“五个抓”，让科技专班真正“转起来”，积极答好科技攻坚“联考卷”。
一是每周例会督促抓。我局定期召开科技专班周例会，目前已召开三次。例会上，各小组分头汇报规上企业研发费用、科技企业双倍增、高新技术产业投资额等市(区)指标目前完成率及全市排名情况。由专班牵头人对各项指标进行分析点评，并提出下步攻坚要求。各小组时刻紧盯指标数，随时跟踪全市排名，做到一周一汇报一分析，以超常规之策奋力夺取科技创新高分答卷。
二是分解指标比拼抓。借助和依托区工业专班，将涉及科技攻关的指标以专班指令形式下达，切实发挥乡镇和驻企服务员作用。摸排各乡镇街道规上企业、国高企业入库等指标的完成数及预报数，制定出乡镇街道1-6月计划指标比拼表，明确13个乡镇任务各指标的比拼数、1-4月完成数、4-6月计划数，并适时通报，以挂图作战形式调动乡镇街道能动性，为全区科技攻关压实举措。
三是下沉专员授课抓。区科技局主动派员参与全区“经济图强赋能团”组团下沉式服务授课。针对企业前期受疫情影响科技研发费用等指标增长缓慢的问题，区科技局主动出击，由专业团队分乡镇(街道)进行集中系统培训，培训内容包括：企业研发投入归集及研发项目信息管理系统推广、科技新政解读等内容。此轮培训共涉及13个乡镇街道，惠及300余家企业，培训的开展将有力的推动企业科研经费归集效率的提升，助力科技专班指标赶超。
四是开展对接重点抓。在第四个“全国科技工作者日”期间，我局主办了一场以技术对接为主题的科技工作者座谈会。来自浙江师范大学、市农科院等单位的科技特派员及区科技型企业代表进行了交流对接，现场对接技术问题及项目10余个，受到企业和科技专家的共同点赞。同时，我局还组织全区10余家科技服务机构进行专题研讨，鼓励各科技服务机构通过差异化、亮点化、特色化提升服务，推动企业科技创新，为婺城企业高质量发展助力。
五是优化服务暖心抓。深化“三服务·婺城家服务”，不断拓宽服务领域，在服务中婺城科技人个个争做企业实情的调研员、惠企政策的宣传员、真心为企的服务员。以企业“一次也不用跑”理念覆盖科技工作全链条，全面推行科技领域“四个云”(云申报、云审核、云对接、云辅导)，做到科技型企业政策解读、技术辅导、难题帮办“三到位”。1-5月，累计为科技型企业提供服务300余次，走访企业140余家，解决难题84个，有效助推企业转型发展。
截止目前，全区规上企业研发经费投入一季度同比增长-11%，截止4月份同比增长4%；科技企业"双培增"计划数(国家高新技术企业培育入库数、省科技型中小企业审核数)均已提前超额完成。下一步，区科技局将继续以“三服务”为抓手，紧盯攻坚目标，从持续优化创新环境、加大创新培育、融入科创走廊、加强部门协助、深化服务接力“爱企日”等方面着手抓好各项工作落实，做到靶向发力、精准施策，用实际行动展现“重要窗口”的科技担当。
逆势奋进守正创新
吹响安地“双月”攻坚集结号
安地镇党委书记 洪一政
为全面贯彻习近平总书记考察浙江时的重要讲话精神，进一步落实区委区政府“经济图强，争先创优”双月攻坚行动，安地镇于5、6两个月，聚焦聚力“双攻坚”“双保卫”，着力稳住经济基本盘，做大经济新增量。
一、聚力平台搭建，打赢复苏风情旅游阵地战
精心谋划，创建平台，奋力撬动旅游回暖复苏。一是借力工疗项目推介。依托本地旅游优势，整合9条旅游线路，通过“工疗项目推介”助推本地旅游经济发展。二是挖掘特色研学路线。规划了“诗画浙江-跟着非遗游婺城”“红色足迹遍婺城”“爱动物爱自然”3条路线，近期计划组织研学产品推荐仪式。三是推进国际垂钓锦标赛。瞄准中国6000万钓友、3000亿市场，积极推进中国燕语湖国际垂钓中心项目，开启以赛事带人流、以人流促消费的新消费模式，目前已完成土地清表、民宿整合。
二、聚力项目建设，打赢扩大有效投资攻坚战
千钧重负，推进项目，着力推动投资扩大增量。一是争创美丽城镇省级样板。充分利用好政策窗口，在前期已完成“一镇一方案”编制的基础上，计划以发放地方债的形式将19个涉及度假区提升改造的政府性投资项目打包推进，目前已经完成专项债申报工作。二是积极对接洽谈大型项目。紧抓仙源湖度假区扩容后的平台空间，积极与相关企业洽谈对接，先后与绿城、蓝绿双城等大公司对接数十次，目前项目落地前景良好，多家单位均已提供概念性的设计文本，下一步将继续深入洽谈。三是推进村级综合发展项目。借助燕语湖垂钓小镇项目推动雅傅村产业转型和村庄建设，创建浙江省未来社区与乡村振兴的“金华样板”，目前，土地流转工作已基本完成，将计划配合垂钓小镇建设打造“十二杉房”。
三、聚力桂花产业，打赢擦亮特色品牌保卫战
专心致志，培育产业，努力打造桂花产业标杆。一是打造桂花“花漾街区”。立足中国桂花之乡品牌，在仙源大道两侧绿化中运用精品造型桂花，将全国最具竞争力的桂花集中在道路两侧进行展示，提升品牌效应。二是深入桂花产品研发。与尖峰健康合作，依托省级研发中心资源，拉伸产业链，目前已完成桂花精油、桂花花露、桂花茅台等延伸产品研发。三是借助桂花挖掘人才。紧紧围绕“一亩山万元钱的目标”，积极发挥好乡土人才作用，继续挖深挖透桂花产业链，争创国际木犀属桂花品种院士专家工作站，赋予桂花苗木产业之外的新价值。
四、聚力改革创新，打赢优化营商环境提升战
创新创优，锐意改革，着力纵深优化营商环境。一是创新乡创组织模式。按照“1+7+X”战略布局，以有利于村集体创富、有利于农民致富、有利于农村创美的项目为主要内容，打造“政府、国企、村集体、村民、企业、乡贤、协会+X”的乡创命运共同体。二是推进“家服务”深入人心。继续实施领导班子联系企业和党员干部“大家访”制度，对双溪源、南山郡等房产项目及巨龙度假村等景点开展一对一服务，跟踪管理好复工的枫丹丽舍等楼盘，推进动物园“珍惜濒危野生动物保护”用地问题处理，预计十月能完成施工。三是推进综合执法体制改革。结合仙源湖度假区现状，将安全生产、环境保护、城镇建管、卫生监督等多个部门的行政处罚权整合，集中执法力量，实现“一支队伍管执法”。
五、聚力社会稳定，打赢区域融合发展持久战
倾心守护，促进和谐，倾力维护社会稳定。一是慎终如始抓好疫情防控。全面落实科学防控、精密智控、闭环管控，强化群众风险防控意识，大力推行使用公筷公勺，让健康生活习惯常态化。二是打造“民情民访一站式服务站”。将民情民访代办功能与“人大代表服务站”的意见收集功能结合，建立一站式服务站，推进民情民访代办员跑腿服务，涉及情况复杂的，由5个“农民和事佬”流动调解工作室进行调解。三是建立“1+1+3”专项化解制度。即一位镇主要领导担任包案领导，一位班子成员担任责任领导，三位综治成员组成专班干部。
风正一帆悬，扬帆正当时。安地镇全体党员干部将携起手来集中破题攻坚，扛起建设“重要窗口”新使命，为加快推进“双城”战略在安地落地成景、开创“幸福安康之地”的美好明天而不懈奋斗！
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