领导干部“五人说”
提高党的执政能力，毫无疑问要从提高领导干部的领导水平做起。毛主席说过，领导者的责任，一个是出主意，一个是用干部。亦即决策和用人。其中最为核心的，我以为还是用人。道理很简单，好决策首先是人做出的，还得依靠得力的人去执行和落实。这里的关键，是领导者要真正学会理解人、关心人、宽容人、欣赏人、善用人。
一说理解人。在正常情况下，没人不想建功立业，没人不想有所作为。但由于客观条件的限制、主观因素的束缚，往往不易大展宏图。有人不乏干事创业的热情，但缺乏必要的知识储备；有人虽然学富五车、才高八斗，但缺少实际工作经验。人虽然有智力能力的差别，但多数人都在勤恳地工作，正直、正派的人不愿多说自己的难处，不愿强调工作不到位的客观原因。有了困难和委屈宁肯咽到肚子里，有了成绩忙不迭地归功于领导和同事。在这种情况下，就需要领导干部多一点儿人情味，对同志们多一些理解和帮助，少一些轻率的批评和指责。只要能够得到理解和尊重，干起工作就力量倍增。通常情况下，同志们其实就这么一点小小的要求。
二说关心人。要让马儿跑，必须给草吃。这个“草”，不能简单理解为就是物质待遇，就是提拔晋级。必要的物质待遇和晋升提拔当然是重要的，是对一个同志工作能力和水平的最好肯定。但我想说的是，在绝大多数人不可能被提拔，也不可能经常处在提高待遇的状态下，一定要在日常工作生活中关心人。比如适当了解同志们最近在想什么、关心什么，有什么思想困惑，有什么生活困难，事业发展有何阻力，个人感情有何障碍……是那种实实在在的真情实感，而不是装模作样的会议表态和接受采访。有的时候一句真诚的问候、一个礼貌的回应、一个设身处地的关照，就会让人感到心里温暖。遗憾的是，我们有些领导同志连这么简单的事情也不肯做，甚至以为和群众过分接近有失领导者的威严。这真是天大的误会。
三说宽容人。有理解作基础、关心作前提，宽容自然就在其中了。人生在世，谁能无过？除非什么也不做，否则工作越多、贡献越大的同志，出现差错的几率也越高，受人诟病的概率也越大。必须仔细区分工作中的失误和不干工作而从不失误的原则界限，不能让流汗的同志再流泪，不能在一个单位形成“干的不如看的、看的不如算的，算的不如捣乱的”那样一种畸形局面。另外，对于同志们不同的性格作派，不同的行事风格，甚至不同的生活习惯、表达方式，都应该多一点宽容之心，不能不合我意就一概否定，甚至因此影响对一个同志的选拔和任用。
四说欣赏人。寸有所长，尺有所短，每个人都有自己独特的优势，关键在于要有适当的平台来表现，在于被领导和同志们发现。孔夫子说，三人行，必有我师焉。一个从来看不到同志优点的人，一个动辄贬损他人的人，一个总以为别人是阿斗自己是诸葛亮的人，通常都是自我评价与外在评价不那么协调的人。作为领导干部，最重要的品质之一，就是应该拥有识人之眼、容人之量，就是善于发现别人的长处，充分肯定之，及时发挥之。只有这样，单位里才能形成同志们相互欣赏、相互借鉴、相互促进的和谐局面，才有利于各色人才层出不穷。
五说善用人。择其长者而用之，这是领导者的责任，也是领导者能力的体现。上面说到的理解人、关心人、宽容人、欣赏人，既是对人的尊重，更是做好工作的先决条件。不理解人、不关心人、不宽容人、不欣赏人，处处对人吹毛求疵、求全责备，只管使用，不管培养；只讲奉献，不顾困难；只讲原则，不讲办法；只要结果，不看过程，最后只能是天怨人怒，众叛亲离。善用人不仅体现在合适的岗位选派合适的人，还要在合适的时机选派合适的人，更要在合适的人的合适状态下选派其担任合适的工作。只有这样，才能期待工作的最佳结果。
——资料来源：2010年6月7日《学习时报》
社会评论
警惕:“娱乐至死”不休,扮丑出名不止
日前,国家广电总局下发了文件,对最近引起很大社会争议的相亲类电视节目进行整改。文件中规定“严禁伪造嘉宾身份,欺骗电视观众”“不得以婚恋的名义对参与者进行羞辱或人身攻击、甚至讨论低俗涉性内容,不得展示和炒作拜金主义等不健康、不正确的婚恋观……”
每晚九点打开电视,不少电视台都在播放着相亲类节目,上面的女嘉宾人人貌美如花,有的却说话很“毒”,极尽讽刺挖苦之能事,直说得对方只恨地上没有缝,不然就直接钻进去了……怪不得广电总局要下文了。
现在的相亲类节目,俨然已成了一些人出名、“搏上位”的一条“捷径”。而这些人又借助网络的无穷威力更加“出名”。当下,网络红人层出不穷,不少却以“献丑”作为上位的手段。尤其是看到那位“总共六百年没有人能够超越”的凤姐,心理总会感到莫名地不适。
诸如“伪娘”“艳照门”“XX门”等词语成为网络热搜词,是一部分价值观的意乱情迷,其背后更是某些人在借此牟利。这些人又被称作网络水军,即网络推手公司。根据业内人士介绍,想成为网络红人,只要支付30万左右的费用即可。据称,凤姐的走红,就是一家策划公司在背后运作的结果。 “如果一个民族分心于繁杂琐事,如果文化生活被重新定义为娱乐的周而复始,如果严肃的公众对话变成了幼稚的婴儿语言,总之人民蜕化为被动的受众,而一切公共事务形同杂耍,那么……”重读尼尔•波兹曼的《娱乐至死》,不觉胆战心惊。
凤凰卫视主持人窦文涛就将低俗相亲这一节目形式,定义为绑架公众注意力。公众的关注事关民意,最不应该被小觑,因为它是推动整个社会进步的力量。尤其在网络时代,通过新媒介的平台,无数最细小力量汇聚在一起可以解决以往难以攻克的难题。不可否认,民意有一定的不确定性,极易受到不良影响,而克服这种不确定的最佳途径,需要舆论加以正确引导。
如果公众注意力、宝贵的民意沦为个别人谋取私利的工具,那么当公众看着那些故意扮丑出名的网络红人,挖苦他们的低俗不堪的时候,其实,被消费的是自己的时间和精力。
当然,也并非要求公众一成不变地严肃生活,时刻处在忧国忧民的焦虑之中。普通民众在工作之余,必然需要一定的休闲娱乐,但这不意味着要“娱乐至死”。猎奇心理人人皆有,但很多过分隐私的内容根本就不该成为消费内容。长此以往,就会像沾染了毒瘾一般,头脑中剩下的只有那些八卦花边新闻。
也许有人认为,唯有如此才能吸引公众的注意力,才有收视率,才会有经济效益。但是,一旦舆论关注的焦点只被金钱左右,出现“拜金女”“炫富男”就不足为奇了。如果说你所看到的世界,只是媒体所展现出来的世界,在“娱乐至死”的镜头之下,那必然意味着,我们的宝贵的资源被浪费,我们的内心在一阵躁动后,也只会留下空洞的失落。
——资料来源： 2010年6月11日《新华每日电讯》
他山之石
真正的铜墙铁壁
社会平安是重要的民生问题，也是最基本的发展环境。连续3年，首都群众安全感保持在90%以上，为“首善之区”增添了强有力的注脚。
从“小脚侦缉队”到“平安志愿者”；从单纯的治安防范，向城市管理、矛盾纠纷调解、法制宣传、法律服务等方面拓展；从临时应急转向常态科学模式，首都百万平安志愿者大军，构筑起首都平安的铜墙铁壁，为新时期管控社会治安、化解矛盾纠纷难题，摸索了一条基层治理、公益服务的破解之路。
群防群治的“北京模式”带给我们许多有益的启示：
一是要夯实群众基础，注重专群结合。“发展是硬道理，是第一要务；稳定是硬任务，是第一责任”。社会稳定事关广大群众，需要动员和依靠广大群众。专群结合是我们的一大优势，正是由于广大群众的积极参与，无论是在奥运会、残奥会、新中国成立60周年庆典，以及每年的全国两会等“战时”，还是在平时，首都北京才保持了稳定祥和。广大群众既是平安的受益者，也是平安的维护者。只有最大程度地动员广大人民群众，社会稳定才有稳固的根基。
二是要维护群众利益，注重矛盾化解。群体性事件、个人极端事件往往是矛盾问题堆积、激化的结果。及时处理调解矛盾纠纷，积极排查化解矛盾纠纷，将矛盾化解在基层，将纠纷解决在萌芽是首都社会稳定的重要经验，也是社会稳定的重要基础。当前，由各种利益诉求引发的矛盾日益增多，努力化解老矛盾，有效预防新矛盾，从源头上预防和减少社会矛盾，首先是要站在维护群众切身利益的立场上，深入街道社区、乡镇村组和单位、家庭，及时准确掌握社情民意。只有真心关心帮助困难群众，切实解决群众的合理诉求，积极加强教育疏导，才能有效地防止矛盾积累激化。
三是要尊重群众创造，注重制度建设。北京140多万平安志愿者，多是义务工作。志愿者又分为洋志愿者、农民工志愿者，社区志愿者、农村志愿者，巡逻志愿者、调解志愿者等等，怎样管好这支百万大军，怎样使这支大军增强凝聚力，形成战斗力？这既需要抓好制度建设，又需要突出群众特色，尊重群众创造。我们看到，对平安志愿者队伍，北京实行统一管理、统一培训、统一考核、统一持证上岗，全部实行实名制管理，并给予一定的激励。而各具特色的群众创造正为首都的稳定提供着强有力的支撑。正是有强有力的制度作保障，广大群众才有机会在服务他人、服务社会中实现着人生价值，志愿服务才能成为大众一种新的心理需求和时代风尚。
“群防群治”的“北京模式”是社会管理创新的一个生动实践，而北京的实践也告诉我们一个道理：人民群众是真正的铜墙铁壁，无论形势怎么变化，我们都要坚持一切为了群众、一切依靠群众的群众路线和优良传统，都要保持专群结合、群防群治的特色和优势，让人民群众成为社会稳定的力量之源。
——资料来源：2010年6月2日《人民日报》
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