浙江在线-婺城新闻网记者马晓芬、通讯员周玉南
平安连着千家万户,确保公共平安事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局。
自开展平安建设以来,婺城区连续十三年获得省级“平安区”称号,成功荣膺全省首批“平安金鼎”县(市、区),平安基础扎实。如何让“平安婺城”行稳致远?婺城给出的答案是:织密“红色全科网”,全力推进“基层党建+社会治理”创新,坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理相结合,打造新时代“枫桥经验”婺城升级版,为构建和美婺城提供坚强保障。
婺城区在全区配备了541名网格长、541名专职网格员,党员比例高达80%,同时发动全区1万多名党员担任兼职网格员,实行“一网格+一党支部(党小组)”模式,织密了一张婺城“红色全科网”。在此基础上,婺城区进一步探索“基层党建+社会治理”新途径,首推“党员干部联村入户网格信息化”工作暨党员扫码制,首创境外人员服务管理“六方协作机制”,特色亮点不断彰显,涌现出了新狮街道柳湖花园社区的“六和六美”新载体、城东街道青春路社区的“三全融合”新途径、安地镇岩头村的“三治融合”新模式等一个个“基层党建+社会治理”新典范,构建了法治、德治、自治“三治融合”的城乡基层社会治理模式。
【现场】
步入新狮街道柳湖花园社区,红色全科网格图、社区大党委组织架构公示、党群连心墙、创和美社区建平安家园宣传、讲文明树新风公益广告等特色鲜明的基层治理方式让“柳湖红韵”飘香。
在“蔷薇工作室”,居民陈女士前来咨询未成年人法律援助方面知识。婺城区检察院相关负责人认真为其解读法律条例,并仔细分析案情,现场提供法律援助。“真心感谢社区共建单位提供的帮助。”陈女士不住地点赞。
作为柳湖花园社区的共建单位之一,区检察院切实发挥自身优势,在社区服务中心创办了“蔷薇工作室”,给家长们提供法律援助。
其实,区检察院的共建行为仅仅是社区共建共治共享共赢的一个缩影。近年来,柳湖花园社区大党委创新机制,与辖区7家单位签订契约化责任书,制定资源、需求、服务“三张清单”,切实解决民生问题,创新打造“六和六美”即“红领合和,党建美;亲人和睦,家庭美;邻里和善,网格美;环境和悦,生态美;精神和弦,人文美;服务和谐,宜居美”的“金名片”,取得“基层党建+社会治理”的实际成效。
在西市街商圈,活跃着一支商圈志愿者服务队。永盛广场餐饮经营户张先生就是其中一员,只见他正忙着对占道经营户耐心劝导。“我们负责商圈环境的维护,交通引导、占道经营劝导、消防自查、共享单车整治等都涉及。”张先生介绍,在共享单车的乱停放整治中,服务队划分区域、轮流值守,为创建文明和谐商圈贡献一份力量。
事实上,西市街商圈的固定服务团队有三支,包括行政执法局队伍、社区干部队伍,以及商圈志愿者服务队。在联合党委的牵头下,又成立了7支党员志愿者服务队,形成了党员为核心、群团组织负责人为骨干、引领带动广大群众的志愿者服务格局。
近年来,西市街商圈积极探索建设城市基层党建综合体,联合西市街周边商家以及与商圈运行管理相关单位的28家党组织成立了西市街商圈联合党委,以党建引领资源整合、需求融合、产业聚合,以“组织共建、服务共享、资源共聚、发展共促、党群共鸣、和谐共创”的“六共机制”为主抓,坚持“区域+领域”,推进党建圈、经济圈、服务圈“三圈融合”,取得一定成效。
【人物】
“老百姓的需要,是我们工作的方向。”“有理诉求,全力调解;无理诉求,耐心倾听。”在金华,新狮“老娘舅”章善祥可谓家喻户晓,听群众说难事,为群众解难题,是群众公认的“贴心人”。
近日,来自周边街道的陈阿姨等人找到章善祥,希望他能调解社区里物管不作为问题。为了摸清事情的来龙去脉,章善祥多次赶赴该社区调查,搭建社区与物业公司沟通的桥梁,理清协议双方的责任与义务,最终推动了物业改选,为群众办了实事。
在工作中,章善祥坚持“法为上,理为先,和为贵”。他觉得,调解不是和事佬,双方遇到矛盾纠纷,作为“老娘舅”,首先要明辨是非,了解对方说的是理由、道理还是真理。如果是理由,可以同情,但要及时指出;如果是道理,要严格遵守,按照方式方法去做;如果是真理,就要无条件坚持,不能松口。
至今,章善祥已经在调解工作的岗位上坚守20多年。经他调解成功的矛盾纠纷已达2000余件。2012年,章善祥被评为浙江省优秀调解能手;2013年,获得了全国人民调解模范光荣称号,还被浙江师范大学聘请为“学生事务老娘舅”。
事实上,新狮街道“老娘舅”调解中心自2010年4月1日成立以来,不但化解了新狮辖区大量的疑难纠纷,而且奔赴周边各县、市、区,各乡镇街道调解矛盾纠纷近千起,积极守好社会治安的第一道防线。同时“老娘舅”们参与了杭长高铁建设拆迁、“二七”区块拆迁等重点工程,赢得了领导的信任和群众的信赖。
为了充分发挥新狮“老娘舅”的资源优势,新狮街道在充分调研认证的基础上,成立了章善祥“老娘舅”工作室、陈深杰“老娘舅”工作室和新狮街道“吴超律师工作室”。新狮“老娘舅”已经成为婺城基层治理的一个志愿服务品牌。
【亮点】
“发动和依靠群众、坚持矛盾不上交,就地解决”——1963年,浙江诸暨枫桥镇干部群众创造出坚持群众路线的“枫桥经验”。
55年过去了,这个诞生于上世纪60年代的全国性社会治理样本,在婺城区依然活力四射,讲述着新的精彩。这里的平安工作坚持“枫桥经验”的精神实质,不断创新“立足基层组织、整合力量资源、就地化解矛盾、保障民生民安”理念,积极探索服务群众、化解矛盾、维护平安的新举措,主动谋划“基层党建+社会治理”创新工作,创新探索出“五网融合”的社会治理模式,打造新时代“枫桥经验”婺城升级版,唱出具有婺城特色的时尚大戏。
邹江明是安地镇岩头村的一名兼职网格员。这几天,他正忙着走访自己联系的8户农家,为其垃圾分类情况打分。每到一户,邹江明总要小坐或驻足,及时了解其家庭情况、庭院环境、琐事纠纷等大小事。必要时,他还会打开手机“平安通”APP进行“云”登记,相关信息便可直达区委组织部。
安地镇是婺城区基层党建+社会治理工作的两个试点乡镇之一,目前,该镇已在全镇范围内推行“红色全科网格”,配齐配强网格长、专职网格员、兼职网格员(全体党员均为兼职网格员)、网格指导员(联村干部、派出所片警、法律顾问);完善“1+X”党员干部联系户制度;实施开展村干部“开门7件事”,每天必做环境卫生、垃圾分类、危旧房整治、河塘长履职、居家养老、清洁田园、党员联户;实行党员干部进村入户扫码制,实行党员量化积分考核制度,营造了党委抓支部、支部带党员、党员促农户,一级抓一级、层层渗透的扎实工作氛围。社会治理工作被囊括在了一张“纵向到底,横向到边”的“红色大网”之中,打破以往“散”、“滞”、“孤”等管理瓶颈,有效推进“和美乡村”建设,为百姓和美家园及安地镇“家+”旅游发展铺就了和谐底色。
事实上,“全科红色网格”仅仅是婺城区努力打造“基层党建+社会治理”综合体,创新探索出“五网融合”社会治理模式的一个缩影。近年来,婺城区坚持和发展“枫桥经验”,深度融合“红色全科网”“矛盾调解网”“安全服务网”“三治融合网”“智慧防护网”五张网,形成了精细化、专业化、立体化的平安综治格局。在矛盾调解方面,建立了物业纠纷联合调处中心、劳资纠纷调处中心等7个专业调解委员会;培育了雅畈商会、竹马花卉协会等12个社会调解组织;建立了“黄莺法官工作室”“和姐工作室”等12个个人工作室;还在全市率先招募各类群防群治队伍近两万人,建立老娘舅、“婺城大妈”“婺城大叔”等志愿者品牌。在创新治理方面,首创“六方协作机制”,从境外人员中设立信息员、监督员、管理员、宣传员,形成境外人员自治与村居联动的良好格局;完善出租房智能化管理机制,对出租房屋设置星级标准,定期对出租房屋安全管理情况进行检查并组织星级评定,同时全部安装智能化门禁系统和充电桩,切实解决了难点管控问题。
婺城区积极探索、不断创新,以公众参与汇聚“自治”力量,以依法治理支撑“法治”之纲,以信义和美涵养“德治”之魂,以数字手段构筑“智治”之网,以党建引领筑牢“共治”之基,实现了社会治理基层基础、能力水平,以及人民群众安全感满意度“三提升”;社会治安警情、矛盾纠纷和重大不稳定因素、各类公共安全风险隐患“三下降”;红色网格、全科网络、治理内容“三覆盖”。
据悉,在1-8月婺城区平安状况主要指标模拟考核中,平安婺城建设亮点纷呈,多点开花,其中,结果性指标考核、平安1000分制考核、“三治融合”(自治、法治、德治)基层社会治理体系建设推广工程、流动人口服务管理提升工程、全科网格建设规范提升工程均处于全市前列。
【访谈】
平安建设是构建社会主义和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程。十九大以来,中央和省、市委对平安建设提出了更高要求,如何在新起点上再发力,打赢基层治理巩固战,婺城区进行了有效探索。
婺城区委政法委常务副书记、基层治理巩固战指挥部办公室主任刘志明说,平安建设要坚持问题导向、效果导向,以夯实平安基层基础建设为着力点,用好“新时代枫桥经验”“G20维稳安保经验”两大法宝,在更深层次、更广领域、更高水平上推进平安婺城建设。
他认为,接下来基层治理巩固战重点要抓好四个方面工作。
一要资源整合化,让参与主体更系统有序。充分发挥全科网格队伍的作用,充分整合平安成员单位、综治成员单位力量,在完善“平安校园”“平安家庭”“平安商场”等系列平安创建载体的基础上,定期沟通研判、总结经验,形成整体合力。
二要宣传立体化,让平安建设更深入人心。加大媒体宣传力度,充分利用电视、报纸等传统媒体的权威性和微信、微博等新媒体的亲民性进行正面引导,增强社会公众法律素质及风险防范意识。设计更多入户、入耳、入脑、入心的方式和载体,以“春风化雨”的形式浸润每一个婺城家庭。
三要体系智能化,让基层治理更迅速有效。全面升级“中心+网格化+信息化”体系,打造“智能化”基层治理。提升综治中心标准化建设,深化全科网格建设,建好雪亮工程、智能门禁、智能充电桩等信息化、现代化工程,实现信息动态感知、数据精准分析、业务智能辅助的“智能化”基层治理新格局,最大限度优化社会治理效能。
四要预防源头化,让监督管理更主动全面。认真执行决策风险评估机制,完善社会矛盾联动调处机制,加强应急长效机制建设,固化运用G20维稳安保经验和工作机制,创新运用全省一流的区应急联动指挥中心,完善网络舆情监测和风险评估机制等制度,确保社会稳定。
【短评】
如何打赢基层治理巩固战,婺城区与时俱进、因地制宜,结合基层社会治理中的热点、堵点、焦点等问题,精准施策、突出管用,取得显著成效。在全省率先推出“组织码上建、民情码上知、事情码上办”的做法,研发“红动婺城”APP,大力推行“走村入户扫码制”;首创“六方协作机制”,完善出租房屋智能化管理机制,安装智能门禁系统和充电桩,切实解决了难点管控问题;打造“全科党员、全责网格、全心服务”的三全融合典型示范点,充分运用网格力量、挖掘基层力量,助推平安建设。
新时代、新挑战、新使命,平安建设永远在路上。蓝图既定,当前及今后一个时期,婺城区更要认真总结经验,进一步巩固成果,以打造“枫桥经验”婺城升级版为目标,以红色全科网格为主阵地,以“基层党建+社会治理”创新为抓手,持续放大平安红利,不断提升平安建设和社会治理现代化水平,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,坚决打赢基层治理巩固战,努力当好新时代婺城答卷人,为现代化都市核心区建设提供更加坚强保障。
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