比干劲 比进度 比实效

　　荣光国际学校93亩出让地块完成青苗评估，已有农户开始搬迁苗木；220KV双龙至乾西送电线路工程中，政策处理难度最大的1号铁塔已经与种苗户谈妥，可以进场施工；怡村地块开始放样评估；“三改一拆”已拆违1.2万多平方米……近段时间以来，白龙桥管理处干部主动放弃休息时间，加快推进重点工程项目政策处理工作。

　　据了解，按照白龙桥镇考核竞赛的要求，白龙桥管理处到今年年底总共要完成21项重点工程项目政策处理工作。该管理处制定了具体的方案与计划，实行项目负责制，把任务细化分解落实到人、到村，明确完成时限，并注重充分调动和发挥村干部的积极性，共同推进各项任务的按时完成。

　　为促进全镇干群解放思想、转变作风、攻坚克难，推动各项重点工程项目政策处理任务的顺利完成，白龙桥镇党委、政府决定从今年3月开始，在全镇开展重点工程项目政策处理工作考核竞赛活动，着力抓好重点工作的落实，力求解决一批难题，提高办事效率，加快“两富”现代化都市核心区首善之镇的建设。

　　根据省、市、区和婺城新城区的统一部署、要求，目前白龙桥镇共梳理出51项任务。该镇成立了重点工程项目政策处理工作考核竞赛活动领导小组，采取“一项任务一名牵头领导、一名责任领导、一个工作班子”的方式，按照往年攻坚活动的基本要求，进一步明确任务、规定时限，加快这些重点工程项目的顺利推进或取得突破性进展。

　　与此同时，为进一步激发干劲，白龙桥镇创新工作方式，按照多劳多得、鼓励先进、奖罚分明、以奖代补的原则制定了重点工程项目政策处理工作考核竞赛办法，对列入考核的重点工作，根据项目政策处理面积和工作奖励标准等数据，换算出考核分数，并制定出提前奖励和延期扣分细则，对在交办规定期限内提前完成的，每提前一个月增加本项工作考核分数的10%奖励；未能按期限完成的，每延期1个月扣除本项工作考核分数的10%，延期超过3个月的视作未完成，对因客观因素造成的延期酌情扣分。

　　镇党委要求各管理处、相关科室充分认识到开展考核竞赛活动是破解难题、创先争优的有效手段，是加快发展、促进和谐的重要推手，团结带领镇村干部，发扬敢于担当、动真碰硬、坚韧不拔、真抓实干的精神，营造出全镇攻坚破难、加快发展的良好氛围，全力做好“五水共治”环境综合整治、“三改一拆”等重点工作，保障各项重点工程、重点项目的顺利推进。