深入企业问需求主动服务解难题

　　近日，蒋堂镇几名干部手拿《企业难题调查表》，到辖区企业走访调查。每到一家企业，他们都仔细询问企业的生产经营情况，并收集企业反映的各种难题，集中梳理后向镇主要领导反馈，为镇党委政府做好工业经济工作提供参考。

　　“现在企业面临的最大困难就是招工难！”在婺城区南山机制木炭厂，走访的镇干部认真听取企业负责人俞汉洪反馈的情况。“如今，企业招工太难了，新招进来的工人对工资要求很高，很做不了多久就走了，不是怕条件苦，就是嫌工资待遇差，导致厂里目前缺工较为严重。而客户对订单催得紧，在这节骨眼上，一旦缺工，订单就完成不了。”面对招工难的困局，俞汉洪显得很无奈。

　　据了解，蒋堂有75家中小企业，在反馈回的《企业难题调查表》中，大部分企业都存在“招工难”，另外就是缺少周转资金、人力资源成本大幅增长，给企业生产经营造成一定困难。针对企业面临的难题，蒋堂镇结合党的群众路线教育实践活动，扎实开展“千名干部进企业、千方百计解难题”和下园区联项目“五个一”活动，以破解难题为重点，创新服务方式方法，优化企业发展环境，护航全镇工业经济平稳较快发展。

　　在调研走访中，蒋堂镇围绕年初确定的经济指标，特别是近年来的签约投资项目及重点技改项目，开展蹲点调研和走访活动，并通过走访、座谈等形式，掌握了解当前企业发展现状，摸清企业生产经营中遇到的困难和问题，能当场解决的当场解决，对一时解决不了的，通过填写机关干部走访服务企业和《企业难题调查表》上报汇总后，由有关部门协调解决。经过梳理，35家企业提出有困难，共计难题46件，大多与招工、融资、土地厂房相关，征集到意见和建议18条。

　　根据“三级联动”集中服务活动部署，该镇每名领导干部领衔破解1至2个难题，每名干部参与1个难题的破解，进一步深入项目、深入企业、深入联系点，积极帮助破解难题、化解矛盾。对企业反映的实际问题和困难，镇级部门能够解决的，限期解决，镇级部门不能解决的上报省、市、区服务组，对解决不了或不具备解决条件的要说明原因，并上报活动领导小组办公室。对于镇域内的省、市、区重点建设项目，该镇实行镇领导联系重点建设项目制度，执行“一个重点项目、一名联系领导、一个牵头部门、一套工作计划、一套督办机制”的“五个一”项目工作机制，由镇领导带队走访、了解所联系的重大项目进展情况，指导督促解决相关重大问题，并开展“送政策、送服务”等活动，着力破解产业发展和项目建设过程中涉及的重点难点问题。

　　在各项优化服务举措的助推下，蒋堂工业经济发展势头向好。今年1～4月份实现工业总产值4.18亿元，规上企业工业产值1.58亿元，同比增长9.93%；新产品产值1800万元，工业新增固定资产投入3300万元，引进内资3000万元，完成自营进出口额161.39万美元。