光阴似箭，日月如梭，一转眼又到了岁末年终。上级领导对机关干部、企事业单位进行一次全面的考核是很有必要的。但是考核必须要有针对性，不要只做表面文章。

　　以往有的地方，市里组织考核后，系统、部门也组织考核，但有些考核流于形式，不仅没有起到总结经验的作用，反而影响了基层的工作精力，其结果并不理想。由于在考核中，每年的“优秀”指标都由于僧多粥少，难于一一满足。于是，有的单位领导就不管三七二十一，表面上让大家进行民主选举，民意测验，暗地里却早把指标给了下年要评职称的且早对他有了“感情投资”的人员，也不管其本年度的工作业绩如何，反正民主集中嘛，一切由他说了算。还有的单位评选先进并不是根据某些具体细则进行操作，而是部门领导之间进行轮流坐庄，今年你好明年我优，集体“和谐”，社会安定，何乐而不为。

　　年终考核本是一项很严肃的工作，搞到形式主义、弄虚作假的地步，实在有检讨、改进的必要。我们讲年终考核的真正目的是回顾工作，总结经验、查找不足、吸取教训，以利来年进步、发展。

　　这一点，广西壮族自治区河池市国土资源局的考评做法很值得我们借鉴。每到年终，河池市国土资源局都要组织一次别开生面的年度考核评先活动——先由各科(室、中心)负责人在大会上作年度述职述廉汇报，然后再由干部职工进行民主测评，这样的考核评优活动充分体现了民主、公开、公平和公正原则，得到了全体干部职工的一致好评。此法完全改变了大家过去凭印象和关系来打分的状况，工作干得好与不好，在大会上说来“晒晒”，群众自有公正评价。像这样的考核评比才能确保科学全面、确保客观公正、确保民主集中。才能体现年终考核的严肃性和真正发挥它应有的作用。