华核新村社区位于白龙桥镇核工业二六九大队基地内，1987年成立社区，2009年5月划入白龙桥镇管辖。社区占地207亩，常驻人口2200多人，70%以上的都是老年人，其中70周岁以上的占73%。近日，记者获悉华核新村前不久开展的“创卫”活动已经成效显现。日前，记者走进这个老社区，切实感受了一番“创卫”新气息。

　　“一个单位的形象就像人的脸一样，要通过洗脸来保持干净清爽。”社区新一任党委书记兼主任潘双奇说，新一届班子要树立新的形象，首先要做的就是把群众反映最强烈、难度最大的问题解决好，获得群众的支持，以后的工作才能顺利开展。他告诉记者，社区房屋大都建造于上世纪70年代，生活配套设施比较落后，空置的荒地较多，多年来，社区内养鸡、种菜、养狗等现象一直比较普遍，而且屡禁不止，成为社区管理的一个最大难点。正因为工作难度大，力度也要大，“创卫”成为工作的突破口。

　　当然，在确定“创卫”这一突破口前，社区也开展过民意调查，广泛听取党支部、片区、居民的意见，让老百姓自己说出最希望社区解决的问题。再针对民反映的这一难点，进行认真分析，专题研究，提出综合治理的初步意见和几套方案，并再一次对方案进行意见征求，确定其中一套方案并完善。6月，新一届社区班子结合社区实际，决定全面开展“创建环境卫生先进社区”活动，拉开社区环境卫生综合治理的序幕。

　　创卫成功的关键还是要做到全民动员。为调动全体居民参与“创卫”的积极性，社区首先要做的就是宣传。一方面，大造舆论氛围，张贴“创卫”规划，悬挂“创卫”横幅，发放“创卫”宣传单，并张贴到每栋每单元，同时安排社区管理人员“上门吹风”；另一方面，组织各党支部书记、委员和片区组长对社区环境实地检查，听取意见、建议，对可能出现的“钉子户”进行梳理排查，有针对性地探讨解决办法。潘双奇告诉记者，事先他们也想过，如果遇到“钉子户”，会采取些非常手段，但最终没有采用，而是用真情、至理去说服他，营造和谐氛围。

　　据了解，从6月中旬到月底的12天集中整治时间里，社区共出动人力400多人次，清理近3万平方米的区域，清运各类垃圾40余吨，10处堆积了20多年的卫生死角得到清理，社区内种植的蔬菜全部处理干净，其中85%的家庭对自家饲养的鸡、狗自行进行了处理。当然，整治推进过程中，吵、骂的人不在少数，难度很大。有些居民提出要先将社区内三个厂区里的蔬菜、家禽清理掉，他们才会让步。社区则充分尊重居民意见，先行做企业主工作，同时针对企业主的要求，为其保留看门狗，并获得居民同意。

　　在创卫整治过程中，社区一视同仁，党员、干部的家人要先带头自行清理。整治期间，正好有几天下大雨，大家也没有停顿，“晴天、雨天都是一身湿”。集中整治结束后，对个别不配合的住户，又耐心地再上门做工作，其中一户，社区管理人员、党支部书记、片区组长、社区负责人曾先后上门做工作达12次。现在，小区内除了小型宠物狗外，家禽、家畜都看不到了。77岁的居民陈清娥在基地居住了40多年，以前闲来没事养养鸡，种种菜，现在的她没事就爱在小区内散散步，对于社区的做法和现在的环境，她表示非常满意。她说：“真得清爽干净多了，我以后也不会再种菜养鸡了。”

　　为了巩固这得来不易的整治成果，社区建立了长效机制。建立“创卫”工作例会制度，各党支部书记和片区组长每月一次例会，收集居民意见，下情上传；办公室则每周一次，及时掌握情况，定期研究工作。建立了环卫人员绩效考核制度，量化考核结果与绩效工资、年终评比挂钩，奖勤罚懒。建立了环卫“责任牌”，将环卫清扫人、清运人、责任人、负责人姓名上牌，接受居民监督。建立了定期检查制度，社区分管领导每周两次，领导小组每月两次检查。社区副主任孟虎雄分管创卫工作，现在他已经养成了每天早上6点起床的习惯，上班前肯定要到社区里转上一圈。他告诉记者：“社区管理人员中选拔了9位同志作为9个环卫包干区的责任人，现在每天上班前到责任区内检查，已经成为大家的一种习惯。”在社区办公楼前的花坛里，记者看到了一块党员卫生责任牌。“办公楼前其实没有做过花坛，整治前这里全是杂草，整治后反倒成了花坛，以后我们的党员还会每天保洁，每周修建一次草坪，带头创造好的环境。”潘双奇表示。