金西开展“研判分析找问题，创新举措解难题”攻坚活动

　　日前，记者从金西开发区管委会获悉，为了进一步抢抓发展机遇、破解各类难题和瓶颈，金西开发区自去年“百日攻坚”和“岁末年初再攻坚”后，在此组织攻坚专题活动，此次的主题为“研判分析找问题，创新年举措解难题”。

　　据金西开发区相关负责人介绍：“去年我们开展的‘百日攻坚’和‘岁末年初再攻坚’活动，4个月的时间，完成了95%以上涉及三个镇的4000余亩土地征收。整整4000余亩的土地在征收过程中实现了动态稳定，这是非常不容易的。但是，现在我们发现去年征迁遗留了5%的问题，在某种程度上严重制约了金西的发展，今年由于两区建设”、换届工作等的影响，机关局办和三镇前三季度的重点工作任务完成进度也不理想。所以，管委会决定用3个月的时间，开展此次活动。何谓“研判分析”？何谓“创新举措”？

　　研判分析就是要把问题找准，把症结看准。金西开发建设中，有不少问题久拖不决或者久攻不下的，现在强调“研判”，就是要研究分析，要准确判断主要矛盾是什么，次要矛盾是什么，矛盾的主要方面表现在哪里，矛盾的次要方面表现在哪里，有没有上策、中策、下策。所谓创新举措，就是要求金西的干部们在发现矛盾、剖析问题之后，要有得力的、行之有效的举措，真正把问题、难题迎刃而解。有些老办法、土办法解决不了，那么就要拓宽思路、创新举措，在新的形势下用新的办法去解决。且举措的创新必须是务实的，稳健的，切实有效的，可以一把钥匙开一把锁，可以一事一议，一村一策，化整为零，各个击破。

　　因此，活动要求开发区汤溪、罗埠、洋埠三镇和机关局办、驻金西部门思想统一，以此次活动为抓手找准问题，解好难题，并对照全年工作目标寻找“短板”，抓紧推动工作进展。

　　同时，开发区管委会还制订出台了一系列切实可行的考核举措，如项目包干责任制、项目“挂号销号”制、行政奖惩机制等，要求管委会各分管领导和三镇党政一把手亲自挂帅组织工作，旨在进一步明确工作责任，抓好落实。为确保活动取得实效，开发区管委会还将采取责任书机制，开发区与三镇、机关局办签工作责任书。三镇、开发区局办与各责任组长也应签订工作责任书。各项目责任组长及责任成员都应对所负责的工作目标作公开承诺。

　　金西开发区管委会相关负责人表示，金西虽然发展起步晚、经济总量小，但是近年来，通过适时把握发展机遇，充分发挥自身资源优势，及全体干部群众的团结协作，经济社会取得长足发展，社会面貌改观令人耳目一新。金西广大人民群众也切身感受到了实实在在的改变，拥护和支持金西开发的共识更加稳固，群众对金西的开发充满了信心，想发展、盼发展的愿望更加强烈。今年9月22日，金华新兴产业集聚区正式挂牌成立，金西成功跻身全省14个新兴产业集聚区之列，成为金华新兴产业集聚区的主战场之一。“这对于金西来说不仅是机遇难得，更让我们对金西的发展更具责任感、紧迫感和使命感。”婺城区委常委、金西开发区管委会主任张旭辉说，“开展好‘研判分析找问题、创新举措解难题’活动，就是为了争抢时间、争抢机遇，为金西开发区的提速发展、跨越发展、科学发展，打基础、增后劲，赢得发展新空间、新机遇、新天地。”