统思想 找症结
重落实 重解决
日前,金西开发区各局办均召开了“研判分析找问题,创新举措解难题”落实专项会议,按照动员会的会议精神,对开发区管委会部署交办的重点工作进行重新分组,落实责任,明确分工。
经发局是此次活动重点任务较多的局办之一,为此,该局负责人要求全局同志利用一周时间进行调研,将调研出项目问题分局办、企业两大类归类,找出问题症结,创新各种方法,合理运用法律法规、协调、思想工作等方式、解决项目开工、竣工、投产流转中存在的各项问题,促使项目早开工、竣工、投产,促进流转企业合法,早日投产,早出效益,并对联系企业分工进行了重新明确、落实。
建设环保局在贯彻此次活动时,依然秉持紧张有序原则,既要求局办各工作人员要抓紧时间完成每项工作,同时还必须“质”、“量”同行。
记者了解,为了保障此次活动的开展切实有效,每个局办都进行了工作再部署,并要求,首先加强领导,精心组织,各部门科室高度重视,精心组织实施各项考核,周密安排各项活动。明确责任,狠抓落实,分组组长作为第一责任人,必须认真组织协调,切实负起责任;分管领导要加强指导,督促检查,及时掌握情况,解决存在问题,确保各项攻坚克难活动顺利进行。统筹兼顾,注重结合,专项活动要与年度重点工作相结合,进一步转变思想观念,强化工作作风,提升工作成效。注重宣传,营造氛围。各局办要每周开展会议进行进度,通报后对工作进展较快的同志进行表扬,进度较慢的同志自我检讨,形成你追我赶的大好局面。联系实际,突出实效,要根据局办实际,各小组牢牢把握工作重点,把专项工作的重点落实在解决难点问题的具体办法上,真正使专项活动达到干部受教育、群众得实惠、发展上水平的目的。