统思想 找症结

　　重落实 重解决

　　日前，金西开发区各局办均召开了“研判分析找问题，创新举措解难题”落实专项会议，按照动员会的会议精神，对开发区管委会部署交办的重点工作进行重新分组，落实责任，明确分工。

　　经发局是此次活动重点任务较多的局办之一，为此，该局负责人要求全局同志利用一周时间进行调研，将调研出项目问题分局办、企业两大类归类，找出问题症结，创新各种方法，合理运用法律法规、协调、思想工作等方式、解决项目开工、竣工、投产流转中存在的各项问题，促使项目早开工、竣工、投产，促进流转企业合法，早日投产，早出效益，并对联系企业分工进行了重新明确、落实。

　　建设环保局在贯彻此次活动时，依然秉持紧张有序原则，既要求局办各工作人员要抓紧时间完成每项工作，同时还必须“质”、“量”同行。

　　记者了解，为了保障此次活动的开展切实有效，每个局办都进行了工作再部署，并要求，首先加强领导，精心组织，各部门科室高度重视，精心组织实施各项考核，周密安排各项活动。明确责任，狠抓落实，分组组长作为第一责任人，必须认真组织协调，切实负起责任；分管领导要加强指导，督促检查，及时掌握情况，解决存在问题，确保各项攻坚克难活动顺利进行。统筹兼顾，注重结合，专项活动要与年度重点工作相结合，进一步转变思想观念，强化工作作风，提升工作成效。注重宣传，营造氛围。各局办要每周开展会议进行进度，通报后对工作进展较快的同志进行表扬，进度较慢的同志自我检讨，形成你追我赶的大好局面。联系实际，突出实效，要根据局办实际，各小组牢牢把握工作重点，把专项工作的重点落实在解决难点问题的具体办法上，真正使专项活动达到干部受教育、群众得实惠、发展上水平的目的。