深入一线化解难题 服务企业当好保姆

　　截至目前，全区40项市重点技改项目已开工33项，已建成投产、部分投产和试生产13项；

　　17个重点工业项目所涉及的33件督办事项，12件已办结

　　连日来，浙江金华欧利美工贸有限公司厂房内一片繁忙，工人师傅们在抢抓时间调试设备。“感谢婺城区政府部门积极协调帮助，800千伏安的变压器终于安装完毕，生产用电的难题终于解决了！”昨日，该公司负责人井学占告诉记者，接下来，随着设备陆续调试到位，企业有望在12月中旬实现试生产。

　　据了解，位于临江工业区的浙江金华欧利美工贸有限公司是婺城区近年来引进的一家大企业，总投资近亿元；项目建成投产后，形成年产370万套新型节能环保压铸不粘厨具的产能。前不久设备安装完成后，由于电压不够，始终无法进行设备调试。区经贸局有关负责人了解情况后，多次到供电部门协商此事，终于在11月8日帮助该企业实现变压器扩容，为企业解决了用电的燃眉之急。

　　为进一步优化涉企服务，破解要素瓶颈制约，市委、市政府决定从9月中旬开始至12月底，在市区开展重点工业项目攻坚克难活动。婺城区这次列入市区攻坚克难的项目有17个，其中12个列入市区重点督办项目。这些项目虽然前期都已落实用地，但由于政策处理和相关配套尚未到位等诸多原因，一直无法按期开工建设。

　　为此，婺城区政府主要领导于日前带领区经贸、国土、规划、城建和婺城新城区指挥部等部门负责人，到项目现场排查落地难题，并进行工业项目攻坚克难“三堂会审”，面对面地交办任务，明确责任单位和责任人，要求倒排时间限期办结。同时加大督查力度，细化落实“一周一报告、半月一督查、一月一通报，主要领导、分管领导定期协调”的工作机制，建立由区纪委监察局、区委区政府督查室、区经贸局等单位组成的区重点工业项目攻坚克难抓落实行动督查组，多次深入有关园区、部门、乡镇，深入企业、项目现场，对项目难题办结情况进行定期督查，并根据项目的建设要求，下发限期办结督办单。严格落实工作责任，排出项目难题破解时间表，明确完成时限，采取时间倒逼机制，加快推进项目建设。

　　浙江尖峰药业有限公司首期头孢类和抗肿瘤药类等原料生产线项目准备落户金西开发区北区块，但由于插花地问题困扰，无法及时腾出用地。在市、区领导的协调下，将其变通调整到东区块，使该项目得以提前落地。浙江八达运动服饰有限公司年产1200万套高档运动服饰项目是婺城新城区签约引进的大项目。由于用电、道路及工程队施工中存在诸多难题，导致企业进场施工受到拖延。在“双千”活动过程中，婺城新城区指挥部将此作为重点工作来抓，为该项目落地做了大量工作。经过积极协调，目前，用电、道路及工程施工问题均得到圆满解决。

　　为确保项目扎实推进，我区还对17个涉及难题的区重点工业项目，组织责任单位排好项目节点，实施重点推进。对这些重点工业项目实行月报表跟踪制度，逐项进行投资进度、形象进度以及存在问题和困难的跟踪管理，及时做好协调解决工作，确保项目建设扎实推进，加快工业新经济增长点的形成。到目前为止，全区40项市重点技改项目今年累计完成投资额8.89亿元,同比增长66.6%，完成年度计划111.1%。其中，已开工33项，开工率82.5%，已建成投产、部分投产和试生产13项，投产率32.5%。

　　截至11月25日，全区17个重点工业项目所涉及的33件督办事项，12件已办结，办结率36%，4件已与市开发区、市电业局协商解决中，其余督办事项正在积极协调或抓紧解决中。