继白龙桥镇召开全镇干部大会落实贯彻区干部大会精神，四大管理处纷纷掀起了学习、热议之风。2月15日前后，各个管理处分别都组织举行村支书、主任会议以及管理处干部大会，大家就如何开展好下一步工作进行了讨论，有的村干部说：“村民把权力交给了我，同时也赋予了我职责与义务，我会珍惜工作、爱惜岗位，不辜负村民对我的信任与期望。”有的年轻干部说：“我工作经验不足，有时面对工作觉得无从下手，但我会多向老干部、老党员诚心请教，边学边用，尽我所能。”在他们的言语中透露着对2012年工作开展的信心与干劲。

　　让长管理处

　　2011年以来，让长管理处以项目推进、平安建设为着力点，求真务实、开拓进取，各项工作取得了新进展，截至去年11月底，完成工业总产值212785万元，同比增长8.4%，其中，规模以上企业10160万元，固定资产投资6850万元，实现出口交货值40715万元，来料加工1118万元。

　　去年，让长管理处抢抓机遇攻坚克难，全力推进项目建设，目前，龙蟠区块开发建设工作已进入企业围墙招投标程序，龙蟠村、洞溪村在年前就已完成青苗搬迁以及填土工程；积极配合农业“两区”现场会建设，完成了让长村、天姆山村的街面整治工作，外墙粉刷6600平方米，绿化面积2100多平方米；积极协助好清塘水库的除险加固工程，做好南二环龙蟠村的公铁立交桥、洞溪工业分区的基础设施建设的规划以及政策处理工作。

　　在农业方面，让长管理处全年开展农业科技培训5期，受训农民达500余人次。建立农业生产基地2200多亩，农业产业化进一步壮大。面对外来人口不断增多的局势，让长管理处开展了大规模的清查活动，在各村建立流动人口管理机构。

　　在2月16日上午举行的让长管理处辖区村支书、村主任会议上，10个村就各村的实际情况进行了汇报。2012年，让长管理处要在已完成8个村村庄整治工作的基础上，重点推进让长村、黄碧塘村两个村的村庄整治工作，力争今年底前全处全面完成村庄整治工作任务。计划生育工作依然任务严峻，坚持“三为主”方针，狠抓“双查”、“四术”、“社会抚养费”征收三项硬指标，加强计生专干队伍建设。督促施工队尽快对在建工程开工建设，各个村要把握春季植树好时机，绿化村庄，实施完成村庄污水处理、农房改造、卫生改厕等工作，继续推进重点工程项目建设。

　　白龙桥管理处

　　白龙桥管理处在2011年里，确认发展目标和思路，紧紧围绕年初确定的各项目标工作，团结奋进，狠抓落实，各项工作扎实推进。2011年，管理处14个行政村根据区委、镇党委换届总体要求和部署，圆满完成村级两委班子和配套组织换届选举工作；重点工程得到扎实有效地推进，先后完成前期万里扬后童地块314.2亩土地征用，完成各村民小组后期土地调整，征用款分配到户，完成白龙桥玉山潭130亩征地清表工作，白龙桥古廊桥已完工，杭长线全线土地征用租用、金龙路改造、机场路延伸、华龙南路延伸、二环路后续等工程都得到了有序开展。

　　在工业生产方面，白龙桥管理处深入企业开展排忧解难活动，定期进企业开展安全生产检查，签订安全生产责任书，全处2011年1 -11月完成工业总产值301667万元；发放民政救灾救济款总额54300元；不定期组织妇女开展来料加工竞赛活动，搭建来料加工信息交流平台，全年发放来料加工工资1775万元；计生工作有效开展。

　　2012年开年不久，白龙桥管理处各项工作都在稳步开展当中，透环妇检工作已经全面启动，23项重点工程项目建设也在进一步政策处理阶段，其中，新区2万米5万伏线路改造工程目前已完成85%。下一步，白龙桥管理处还将狠抓干部队伍建设，对少数工作不到位的党支部进行整顿，尽最大努力保障民生；大刀阔斧地做好新农村建设，重点开展污水治理工作，积极推进领头村的文化建设，从而带动其他村发展。全处干部纷纷表示，要在2012年里协同作战，不折不扣地完成各项工作，给老百姓交上一份满意的答卷。

　　古方管理处

　　全镇干部大会召开后，古方管理处立马落实贯彻，在总结回顾2011年工作后，罗列出2012年的工作思路。

　　去年，古方管理处坚持以增加农民收入为核心，从转变职能、调动干部积极性、保障正常运转、改进工作方法、规范工作考核、加强领导等方面着手，努力解决当前工作中存在的突出矛盾和问题，加强和改进管理处的工作。

　　其中，农业发展效果明显，工业经济增长与安全并存，计生、妇联工作各项指标达标率显著提高，城乡一体化不断推进，确保了社会和谐稳定，重点工程进展顺利，组织建设也日趋完善。据统计，古方管理处去年完成工业生产值达8600万元，同比增长5%。开展安全生产大检查4次，检查企业310家次，共查出安全生产隐患56处，现今已整改52处。农村联网公路建设验收通过。共巡查发现违法占地案件46件，拆除面积700平方米。

　　对于下一步工作，古方管理处首先在干部作风上下手，对干部队伍建设进行量化管理，加强干部作风建设，树立“服务型”政府理念。加强民生工程建设，完善对弱势群体帮扶的各项体系，加强农村矛盾调解力度，争取“小矛盾不出村，大矛盾不出管理处”。古方管理处辖区虽然工业薄弱，企业不多，但也要重视与企业交流，为来料加工业提供信息支持。新农村建设成果在2011年全面开花，已有5个村子通过验收，今年新农村建设的重点放在后杜村和翁家山头村，并巩固其他各村新农村建设成果，进一步开展完善村庄美化。进一步推进文化建设，丰富老百姓的精神生活。

　　临江管理处

　　2月15日上午，临江管理处召开重点工作部署会，贯彻全镇干部大会精神，管理处辖区16个村的村支书、主任及联村干部参加会议。

　　2011年，临江管理处涉及到的重点工作项目多、任务重，但管理处全体干部以党和政府满意、群众满意为最高标准，扎实工作，努力奋进，圆满完成了镇党委、政府交付的各项工作和任务。其中，几个重点工程项目都得到了有效推进：全面完成“杭长高铁”征迁政策处理工作；“东油西输”工程与“西气东送”工程分别完成政策处理工作量的98%和90%；“福田区块”征地截至11月底，青苗统计与评估工作已全部完成，围墙建设工程招投标已在11月8日完成，现工程已启动；大岩路工程道段路面浇筑已完成，并已正常通行。

　　在重点项目稳步推进的同时，临江管理处全年完成工业总产值523000万元，达到镇下达任务的215%；共建设农业示范基地6个；完成16个村的垃圾池改造，完成第一批“婺城区农家书屋建设”工作，及时妥善调处了各类矛盾纠纷11起。

　　对临江管理处来说，2012年依旧是任务严峻的一年，管理处将继续协助配合做好“杭长高铁”工程方建设、拆迁安置、安全施工等相关工作；完成“东油西输、西气东送”工程政策处理扫尾工作，完成“福田区块”征迁政策处理后续工作，督促工程方加紧完成围墙建造，保证顺利进场清表。继续抓好各村争创市、区级“文化示范村”、“绿化示范村”、“计划生育示范村”、“党风廉政示范村”等工作，将村庄建设得更加美好。