据初步统计，今年春节后婺城企业缺工数在五万人左右，本报记者深入企业实地调查，探求问题所在——

　　“招不到工，机器转不起来，企业主慌了”。素来以劳动力丰富著称的中国，这几年却是“用工荒”频频上演。在春节后，不少地区的人力资源部门都主办了大型的人力资源招聘会，帮助企业缓解用工荒。婺城区也不例外。据了解，今年春节后婺城企业缺工数在5万人左右。农历正月十二，为期七天的婺城区春季大型人力资源招聘会在市区人民广场拉开帷幕。

　　在招聘的七天里，200多家企业在现场为求职者提供5000多个岗位。然而,几家欢喜几家愁。有的企业第一天都招齐了人员；有的企业招到第七天依然是寥寥无几。究竟是什么原因，让企业招聘呈现“冰火两重天”的景象呢？记者在招聘会结束半个月后，去了两家企业实地调查，探求问题所在，也希望能给一些企业以借鉴。

　　金华互感器厂：现场招聘30名员工，第一天全数招齐。

　　位于罗店镇的金华互感器厂已经有20年的生产历史了，可以说是当地的一家老企业。今年的招聘“盛况”让企业老板俞晓平着实感到“惊讶”。招聘会的第一天，企业就招到了所需的30名员工，而且招聘会结束后，打电话来的求职者络绎不绝。前几年员工难招的景象一去不复返了。

　　“2月3日招的员工到现在快满1个月的实习期了，一个都没有走；对于后来打电话来求职的人，我们都不敢要了，企业容量有限啊。”俞晓平告诉记者，其实互感厂并不缺工，今年招聘的全是应届毕业生，他们愿意给没有经验的年轻人提供机会，作为企业的储备人才。“员工不是来企业当苦力的，我们愿意培养年轻人，也很尊重他们的去、留选择，如果出去后再回来的，企业依然欢迎。”俞晓平说，对于年轻人来说，工资待遇只是其中的一块内容，更重要的是企业是否有发展前景，他们又能否在企业里找到自己的定位和平台。“我们自己也是从年轻走过来的。”

　　企业分管人事的常务副总胡女士也用她的亲身经历告诉记者，她来自农村，文化程度并不高。18年前从一个普通的操作工做起，把感情投进企业，看到企业有活干，自己也有干劲，辛苦加班不算什么；同时，不会做就去学，只要肯努力，积极的人生态度在工作中也是非常重要的。

　　这些年下来，互感器厂的效益每年按30%~40%的比例增长，员工的工资待遇自然也是企业注重的一项，在效益保证的前提下，按10%左右的比例增长。俞晓平也说了，这几年办企业是越来越难，尤其是现在的人法律意识都很强，企业只有不断地规范自己，才能没有法律漏洞好钻。所以企业聘请了法律顾问，这些年也在不断地自我完善。目前，只要国家法律规定该有的社保、加班费、福利等等，企业都按规定及时发放到位。去年底，还特意修改了规章制度，重点就在完善福利待遇。

　　记者感言：在企业有发展的前提下，不断完善自身的规章制度，更加注重考虑员工的福利待遇，尊重员工的选择，形成企业、员工的良性发展，是破解“用工荒”的有效举措之一。浙江米兰诺皮革有限公司：需要招聘200名员工，到目前也只招到二三十人。

　　位于白龙桥镇的浙江米兰诺皮革有限公司是一家专业生产各类女靴、女鞋、单鞋的纯外贸加工出口企业，产品主要销往美国、欧盟、日本及中东地区。2月27日，记者来到该企业，虽然企业能正常开工，但记者发现，4条生产线如今只有2条生产线能保证运转。

　　“发展最好的时候，公司有着1000多名员工，近年来，由于招不到人，产值、销售也是连年萎缩，如今企业也就400来人。”分管的副总吴炳均告诉记者，春节后，企业在人才市场、火车站等地都设了招聘点，一个月了，也只招到了二三十人。“以往一个月至少做30万元订单，现在只有10来万元。由于用工不足，很多单子只好婉言谢绝了。”吴炳均直叹，以前招工排队报名的景象不复返了，企业是越做越没后劲。

　　这些年，米兰诺的工资待遇虽然在逐年提高，可员工数却在逐年减少。在吴炳均看来，主要有几方面原因。他说：“一是做订单的企业少不了加班，虽然加班有加班费，但如今的就业人员大多数是80末、90后，吃苦耐劳的精神已经不如上一辈人了。在招聘会现场，求职者询问的都是‘平时加不加班？周末有无双休？包吃包住吗？’等问题。二是随着我国中西部地方经济的发展，很多外来员工选择留在了家门口就业。三是缝纫工市场本身需求大，东家不做可以西家做。”

　　当记者问及转型升级的问题，吴炳均也是大倒苦水。“企业从1992年就陆续引进了4条意大利的先进生产线，每条线可以减少60~70人的用工量，可是并不是所有环节都能靠机器解决，譬如鞋帮缝纫这个环节就必须要人；而没有人，又影响到所有环节的生产。”如今，米兰诺一方面增加了外加工业务，把接来的订单转包给外面的一些小加工厂，安排人员把握质量关；另一方面正在考虑出租部分厂房来缓解压力了。

　　记者感言：劳动密集型企业的利润主要靠多接订单，而如今的“用工荒”导致企业有单不敢接。没人做，企业利润薄了，员工工资待遇自然上不去，更多人会选择“跳槽”，企业进入恶性循环，最终死路一条。针对劳动密集型企业除了转型升级，还有其他“治本”之法吗？