在离浙江宏业畜牧养殖有限公司大门百米处，有一个深达20厘米的消毒池，每一辆过往车辆都要经过“洗礼”，方能进入。作为目前婺城区范围内最大的养猪场负责人，“外行人”施建军走出了一条生态循环养猪新路子。

　　“我这个人没有什么地方好称‘大’的，就是胆子特别大。”1996年，30岁的施建军离开农村，兜里揣着借来的100元钱就来到义乌闯天下。“帮人家打工的时候，一个月1300元，要从早上5点干到晚上10点，妻子也就每月500元收入。”不过，深知“吃得苦中苦，方为人上人”的道理，施建军凭借着一鼓“爱拼才会赢”的劲头，后来在义乌的外贸行业做出了点名堂。

　　2008年金融危机，让不少的外贸行业吃尽了苦头，施建军的生意也受到了影响。“我总不能吊在外贸这一棵树上啊。”施建军也到处打听，为今后的发展谋求方向。后来，听人说养猪不错，施建军就抱着“要做就做最好”的想法，承包下了白龙桥镇下窑村300多亩山头，按照现代化、规模化、集约化、环保型的建造要求，施建军的这一生态型猪场已陆续投入了资金3000多万元。

　　“因为以前没做个养猪这个行当，刚开始还想建好了猪舍再引种猪，但后来发现这样见效太慢，错过不少好时机，于是决定边造猪舍边养猪，今年陆陆续续引进了一千多头种猪。”施建军告诉记者，从今年三月份第一批小猪诞生到现在，在72栋建成的猪舍里已有上万头肉猪的存栏量了，所产猪肉专供双汇公司。“到明年，出栏量就可以达到3.5万至5万头。”施建军打造出了婺城区最大的生猪养殖基地。目前公司已成为婺城区精品养殖基地，正在申报浙江省一级养猪场。

　　“养殖业品质很重要，在饲料选择上我全部采用国标。”在施建军的养猪场，还真找不到“差”的东西，就连铺设的电线、猪用的空调都是名牌。“我这的猪睡的都是‘高床’，距离地面50厘米，每个猪舍还配备多台空调，常年室温保持在25℃左右，猪场里设有专门的保洁员，干干净净。”

　　除了品质，防疫是施建军最注重的工作了。“养猪最怕的就是生病，只要发生疫病，一夜之间就有可能让整个猪场倒闭，”要进入施建军的猪场，洗澡、换衣服，带上口罩、手套，一整套的程序必不可少。“以后还要引进国内最先进的喷雾式消毒通道。”施建军告诉记者，消毒设施投入其实并不大，关键要看养殖户的防疫观念深不深。

　　在采访中，记者了解到，施建军的养猪场最有特色的就是其生态循环模式。他投入近400万元建造了沼气池，养猪场里还专建了一个鱼塘，围墙外还有100多亩蔬菜基地。猪场废污物按照“减量化、资源化、无害化”要求处理，粪渣作为有机肥料，沼气可以发电，沼液用来浇灌蔬菜，达到了变废为宝、资源循环利用的目的。重回农村创业的施建军，走出了一条生猪养殖的可持续发展之路，起到了良好的示范带动作用，也被评为市农村十大人才候选人。

　　目前，施建军还有一个想法，那就是以后创一个自主品牌。“说不定，以后肉类食品的市场上也能有宏业的一席之地。”施建军对未来充满信心。