姓名：曹美琴

　　身份：婺城区政协委员、金华市金焊·永盛防护工具有限责任公司(即永盛工具厂)总经理这个产品年出口量、内销量均已达5000万元企业的当家女人，看起来自信大方，交谈过后，更能感觉到其细致、柔和的企业管理风格，而她身上所拥有的务实、敬业、坚持的品格，正与她所管理的企业文化相得益彰。她就是曹美琴。

　　曹美琴仍习惯称金华市金焊·永盛防护工具有限责任公司为永盛工具厂，这是它的老名字。提起工具厂的发展历程，她简单地用三两句话进行概括，却令人深感其中的艰辛：“永盛”创办了20年，前十年在国内打响了防护工具的产品品牌；2003年的“非典”曾使企业走入低谷，为了寻求突破而开始尝试网络销售，由此走出了外贸出口的销售新路子。如今，“永盛”已经实现工贸一体化，甚至在四年前就开始了自营出口……正因为拥有丰富的企业管理经验，在当选婺城区政协委员后，曹美琴选择为加快中小企业发展而努力奔波、出谋划策。做好防范工作 确保生产安全

　　曹美琴并不讳言，在去年下半年，永盛工具厂曾发生一起事故：一位操作工人因静电致心脏病发而造成死亡。严格来说，这起事故的根源在于该名工人本身所患心疾，而并非企业存在生产设备方面的安全隐患。可曹美琴由此想了很多，不仅以最快的速度在企业内设置了电工协会办公场所，更花心思深入了解其他企业在生产安全方面的种种问题，从而产生了她在今年“两会”中递交的第一个提案。

　　曹美琴认为，在生产安全方面，企业最好能做得很全面，比如，对新员工进行岗前培训；对新员工进行体检并在以后仍参加定期体检；让新员工进厂和参加工伤保险同步进行等等。但是，曹美琴同样清楚知道，目前国内中小企业生存、发展压力较大，而现实情况也显示，不少企业无法为员工提供定期体检机会，甚至不能按时保证员工参加工伤等社会保险。基于这一情况，曹美琴在提案里着重强调，要确保企业的生产安全，应该以预防事故发生为主。因此，通过政府部门来促进岗前培训的落实，非常必要。也就是说，第一步应该让所有一线生产员工都先通过培训，掌握正确的操作技能再正式开始工作。当然，有了第一道保障，后续的防范工作仍不能马虎——企业还应该让管理更到位，让员工严格按流程操作、确保机器无安全隐患……

　　企业院校挂钩 寻找双赢之路

　　人才始终是企业发展的关键所在。近些年，就业和招工出现了一个奇怪的“两头难”现象：高校毕业生就业难，企业一线技术工人招工难。针对这个问题，曹美琴递交了第二个提案。

　　为了这个提案，曹美琴对企业招聘、高校毕业生求职等情况进行了大量调查，深刻意识到在人才市场“供需”的巨大问题：“目前，国内企业紧缺的是‘蓝领’人才，而高校则基本以培养‘白领’为己任，大部分高校毕业生也以‘白领’职业为目标，由此造成‘两头难’问题。”曹美琴希望通过自己的提案，让政府相关职能部门搭建企业与院校的合作平台：将各类企业的人才需求(数量、专业及其他特殊要求)登记在册并建立数据库，然后与相关大专院校的施教计划有机结合，充分做到企业需要什么人才、缺少什么人才，院校就培训什么人才。由此最终解决“两头难”这一社会问题，实现院校和企业的互利双赢。

　　借助自身平台 当好政企“桥梁”

　　如今，婺城区“两会”已经胜利闭幕，但曹美琴的政协委员“工作”没有就此停止。尽管她每天需要面对繁忙、复杂的企业管理工作，可她聪明地找到了两者之间的连接点：“做了20年的企业管理工作，我对这一行有一定的了解，同时接触交往的也多是‘企业人’。因此，我决定当一名专为企业发言的政协委员，借助自家企业的平台并通过交往的‘企业人’，发现企业的普遍问题，传递给党委、政府，共同寻求解决之道。”另一方面，永盛工具厂在不断地发展，工贸一体的运营方式、员工福利的逐步完善、企业文化的积累……这些在该厂已经取得一定成绩的经验，让曹美琴感到自豪的同时，也让她心生想法——把好的经验传递给其他企业。她说，这个想法，既是对自己作为政协委员的履职，更是努力让永盛工具厂成长为更优秀企业的动力。