去年12月，塔石乡通过班子会认真讨论分析，结合实际情况，以全面提升基层社会管理和服务群众水平为目标，研究制定了“塔石乡‘四个平台’建设完善基层治理体系的实施方案”、“塔石乡‘四个平台’驻乡部门相关人员考核办法”等工作方案，为该乡“四个平台”建设有序推进提供了基本遵循和依据。随后，该乡又相继出台了工作会商机制、联合执法机制、督查考核机制3个文件，为“四个平台”的有效运转打下坚实基础。
“我们依托乡综治指挥室，建立了‘四个平台’综合指挥室，配备专职工作人员，把相关工作机制、工作职责和工作流程上墙，明确各平台工作职能、运转方式，提高平台运转的有效性、及时性。”乡有关负责人表示。
据了解，塔石乡有39个行政村，除高田、鱼潭2村因地质灾害搬迁外，根据人口和户数，共计划分37个网格。去年底，依托平安通信息员队伍，该乡把社会治安、信访维稳、矛盾纠纷、重点人群、环境卫生、五水共治、食品安全等各条线的信息整合归口，打造了全科网格员队伍。此后，结合今年4月村级组织换届，塔石乡又对网格长进行调整，并进一步充实了网格员队伍。
目前，塔石乡“四个平台”综合指挥室和各平台的人员已经定位并进入工作岗位。综合指挥室和“四个平台”各有一名工作联络员，负责日常的信息流转、交办、处理。依托浙江平安建设系统，通过平安通信息员上报信息，属于乡级层面解决的问题，综合指挥室联络员接受信息，根据内容，流转到具体平台上，平台的联络员接受信息后，向平台组长报告，由平台组长负责召集相关人员进行办理，办好后在平台上答复办理意见，完全实现闭环运转。
为了更好地推进“四个平台”工作，塔石乡还落实了定期会商制度，对平台运转交办事项办理情况进行分析研判，发现问题，及时解决；落实联合执法制度，结合网格上报信息，对平台流转的事项，进行联合执法，并登记备案；落实督查考核机制，制定“四个平台”督查考核办法，并严格落实考核奖惩。(记者江婉秋、通讯员崔玉堂)
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